Резюме начальник отдела транспортного, руководитель отдела логистики

-Руководство отделом логистики (кол-во человек в подчинении более 80);
-Учет и руководство складскими запасами;
-Поддержание запасов на необходимом уровне для обеспечения непрерывных поставок;
-квалифицированный пользователь ПК ;
-подбор и обучение персонала;
-организация и контроль учета документооборота;
-нацеленность на результат,настойчивость,уверенность в себе,стрессоустойчивость,коммуникабельность.

Основное образование

Высшее , Московская академия государственного и муниципального управления при президенте РФ , 2007

Опыт работы

2008, сентябрь — 2009, март, 6 мес

Руководитель отдела логистики

Висма-Люкс (Архыз)

Учет и руководство складскими запасами;
Руководство отделом 80-100 чел.;
Контроль выхода водителей в соответствии с графиком погрузки;
Контроль выполнения водителями маршрутов,решение спорных вопросов с клиентами;
Расчет заработной платы;
Составление бюджета отдела;
Контроль выдачи путевой документации и доверенностей;
Контроль путевой документации за предыдущий день доставки;
Контроль правильности ведения учетной документации диспетчерами;
Согласование с бухгалтером вопросов проплат за ремонты, покупку запчастей, топлива и их списание;

2007, октябрь — 2008, сентябрь, 11 мес

руководитель транспортного отдела

Линдстрем

Маршрутизация,составление маршрутов;
Заключение договоров с Ч.П. по оказанию транспортных услуг;
Контроль выхода водителей в соответствии с графиком погрузки;
Контроль выполнения водителями маршрутов,решение спорных вопросов с клиентами;
Прием и рассмотрение договоров торговых представителей;
Расчет заработной платы.

2005, июль — 2007, октябрь, 2 года 3 мес

начальник автоколоны,начальник транспортногот отдела

Кайрос-М

-КОНТРОЛЬ ВЫХОДА ВОДИТЕЛЕЙ В СООТВЕТСТВИИ С ГРАФИКОМ ПОГРУЗКИ;
-КОНТРОЛЬ ВЫДАЧИ ПУТЕВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И ДОВЕРЕННОСТЕЙ;
-КОНРОЛЬ ПУТЕВОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ЗА ПРЕДЫДУЩИЙ ДЕНЬ ДОСТАВКИ;
-КОНТРОЛЬ ПРАВИЛЬНОСТИ ВЕДЕНИЯ УЧЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ДИСПЕТЧЕРОМ;
-СОГЛАСОВАНИЕ С БУХГАЛТЕРОМ ВОПРОСОВ ПРОПЛАТ ЗА РЕМОНТЫ, ПОКУПКУ ЗАПЧАСТЕЙ, ТОПЛИВА И ИХ СПИСАНИЕ;
-СОГЛАСОВАНИЕ С МЕХАНИКОМ ОБЬЕМОВ РЕМОНТОВ И ПЛАНОВЫХ ТО АВТОМО БИЛЕЙ В СЕРВИСАХ;
-СОГЛАСОВАНИЕ С АВТОСЕРВИСАМИ СРОКИ И ОБЬЕМЫ РЕМОНТОВ;
-КОНТРОЛЬ РАБОТЫ ВОДИТЕЛЕЙ НА МАРШРУТАХ;
-СОГЛАСОВАНИЕ С ЛОГИСТОМ КОЛЛИЧЕСТВА АВТОМОБИЛЕЙ НА СЛЕДУЮЩИЙ ДЕНЬ, НЕОБХОДИМОСТЬ НАЙМА ТРАНСПОРТА;
-РАБОТА СО СТРАХОВЫМИ КОМПАНИЯМИ ПО СТРАХОВЫМ СЛУЧАЯМ;
-ПОСТАНОВКА АВТОМОБИЛЕЙ НА УЧЕТ В ОРГАНАХ ГИБДД;
-РАСЧЕТ ЗАРОБОТНОЙ ПЛАТЫ СОТРУДНИКАМ ОТДЕЛА;
-СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА ОТДЕЛА;
-МАРШРУТИЗАЦИЯ