Расширенный поиск
резюме (Менеджер по управлению запасами)

34 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Менеджер по управлению запасами
50 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
4 года
Профессиональные навыки
• Опытный пользователь ПК.‚
• Отличное знание 1С 7.7‚ 1С 8‚ MS Navision Axapta.‚
• Отличное знание MS Access‚ MS Word‚ MS Excel‚ MS PowerPoint‚
• Базовые знания графических пакетов Photoshop‚ Corel‚
• Обработка статистических данных и прогнозирование временных рядов. Владею следующими программными пакетами: Statistica‚ Statgraphics‚ Statistica Neural Networks‚
• Анализ финансовой деятельности предприятия. Владею следующими программными пакетами: Audit Expert
• Управление проектами. Владею следующими программными пакетами: Project Expert‚ MS Project
• Анализ данных и составление отчетов.
Основное образование
Высшее , Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ), Факультет информатизации и управления , 2005
 
Опыт работы

2007, сентябрь — 2008, сентябрь, 1 год

Supply Chain Manager

ЗАО "Висма"

FMCG компания (производство и продажа воды "Архыз", "Ессентуки", "Вера"; дистрибуция воды "Vichy", "Apollinaris", "Mattoni", "Magnesia", "Aquila")
В функциональном подчинении 4 человека.
Производство (3 площадки: Черкесск, Архыз, Пятигорск)
Обязанности:
• Участие в стратегическом развитии компании, бюджетирование,
• Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями,
• Разработка регламентов по кроссфункциональному взаимодействию со смежными подразделениями, а также регламентирование деятельности сотрудников внутри отделов внутренней и внешней логистики,
• Анализ имеющихся производственных и складских площадей,
• Принятие решений о необходимости увеличения мощностей и о необходимости сезонных накоплений,
• Годовое планирование производства,
• Составление годового, месячного бюджетов производства,
• Оперативное (календарно-объемное) планирование производства,
• Контроль выполнения планов производства,
• Управление запасами готовой продукции,
• Контроль сроков годности готовой продукции,
• Составление отчетов;
Достижения:
• Рассчитаны производственные нормативы,
• Разработана система поддержки принятия управленческого решения при оперативном планировании производства,
• Рассчитаны нормативы по запасам сырья и материалов,
• Оптимизирована структура запасов готовой продукции, а так же способ их хранения позволившие сократить время на обработку заказов,
• Реализован проект по частичной передаче производства продукции на аутсорсинг.
Управление запасами готовой продукции на складах торговых домов
Обязанности:
• Планирование объема и структуры многономенклатурного запаса готовой продукции необходимого и достаточного для обеспечения коммерческой деятельности с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов,
• Составление регламентов взаимодействий со смежными подразделениями при управлении запасами,
• Анализ имеющихся складских площадей,
• Подготовка проектов по введению в эксплуатацию новых складских площадей, расчет параметров склада,
• Оптимизация складских операций по приему, отпуску и хранению товара. Организация учета ТМЦ на складах, межскладская логистика.
• Формирование складских запасов готовой продукции,
• Оперативное управление запасами,
• Контроль сроков годности готовой продукции;
Достижения:
• Для каждого торгового дома были проведены ABC и XYZ классификации в результате которых были выработаны стандарты управления запасами каждой из групп, установлены необходимые уровни сервиса, учитывающие финансовую политику фирмы и стратегию в целом,
• Оптимизирована структура запасов, в результате чего были одновременно увеличены показатель оборачиваемости и уровень сервиса,
• Внедрена система учета «Товаров в пути»,
• Разработана система поддержки принятия управленческого решения при управлении запасами холдинга при многономенклатурном заказе и смешанных видах поставки, позволяющая размещать заказы на поставку товара, а так же оптимизировать межскладские перемещения,
• Системный подход в управлении запасами позволил свести к минимуму случаи дефицита и появления просроченной продукции.
• Внедрены IT-решения с целью оптимизации учета ТМЦ на складах и получения полной картины о текущем состоянии всех размещенных заказов, межскладских перемещениях

 

2007, февраль — 2007, сентябрь, 7 мес

Менеджер по логистике

ОАО «Лебедянский» Центральный офис

FMCG компания (соки: «Я», «Тонус», «Фрустайл»; вода: «Липецкий Бювет»; детское питание: «ФрутоНяня»; чай: «Эдо»; Кислородный коктейль, и частные марки; более 500 SKU)
В функциональном подчинении 14 человек.
Обязанности:
• Определение и расчет потребности в запасах, объема хранения резерва на складах филиалов,
• Принятие решения о необходимости создания сезонных накоплений,
• Оценка затрат и издержек на хранение запасов готовой продукции,
• Анализ показателей отчетов по хранению и управлению запасами,
• Осуществление АВС и XYZ анализа запасов,
• Оптимизация методов управления запасами,
• Участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей;
Достижения:
• Разработана и внедрена в 14 филиалах компании (19 складов) модель управления запасами компании, на складах филиалов при смешанных видах поставок,
• Проведен подбор и обучение персонала филиалов на позиции менеджера по управлению запасами с учетом новых требований к техническим навыкам,
• Разработана и внедрена система отчетности,
• Разработана и внедрена модель управления запасами для ключевых дистрибьюторов, итог - внедрение VMI системы у дистрибуторов категории А.

 

2006, май — 2007, февраль, 9 мес

Менеджер по управлению складскими запасами

ОАО «Лебедянский», Ростовский филиал

FMCG компания (соки: «Я», «Тонус», «Фрустайл»; вода: «Липецкий Бювет»; детское питание: «ФрутоНяня»; чай: «Эдо»; Кислородный коктейль, и частные марки; более 500 SKU)
Обязанности:
• Оперативное планирование запасов, расчет страховых запасов и резервов.
• Формирование и управление заказами, их объемами, подготовкой и их размещением.
• Управление специальными и срочными заказами.
• Формирование отчетов и анализа выполнения заказа.
• Оценка затрат и издержек на хранение запасов готовой продукции,
• Осуществление АВС и XYZ анализа запасов.
• Составление установленной отчетности.
• Участие в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей на складе;
Достижения:
• Разработана автоматизированная система управления запасами и система формирования многономенклатурного заказа,
• Снабжение 2-х территориально удаленных складов компании "с нуля" при открытии филиалов (Казань, Нижний Новгород), прогнозирование продаж, определение необходимых складских площадей, определение структуры запасов, формирование графика поступления продукции,
• В результате внедрения данной системы управления запасами удалось значительно увеличить оборачиваемость при неизменном уровне сервиса,
• Удалось снизить количество неликвидных позиций.

 

2005, август — 2006, май, 9 мес

Менеджер отдела закупки сухого сырья

ЗАО «ЭМПИЛС»

Крупнейший российский производитель лакокрасочных материалов (основные бренды: «Ореол», «Эмпилс» и «Расцвет»)
Обязанности:
• Еженедельный анализ рынков и выбор поставщиков,
• Ведение переговоров, заключение и сопровождение договоров,
• Организация поставок, претензионная работа,
• Управление запасами сырья и материалов,
• Составление годового бюджета департамента материально технического снабжения;
Достижения:
• Рассчитаны оптимальные размеры партий и оптимальные графики поставок,
• Рассчитаны оптимальные страховые (буферные) запасы,
• Выработаны мероприятия по увеличению оборачиваемости производственных запасов,
• Разработана система выявления неликвидов и сырья с медленным обращением,
• Внедрена автоматизированная система принятия решения о закупке.

 

2005, февраль — 2005, июнь, 4 мес

Менеджер в отделе логистики, планирования и анализа (практика)

ОАО «Донской Табак»

Достижения:
• Проведен анализ деятельности основных конкурентов (транснациональных компаний), а так же анализ конкурентного положения компании на рынке в различных ценовых сегментах,
• Проведен анализ орг. культуры и орг. структуры компании. Построен диагностический профиля предприятия,
• Проведен анализ финансовых показателей. Рассчитан критический объем продаж и финансовой устойчивости,
• Проведен анализ показателей товарооборачиваемости. Анализ динамики структуры товарных запасов,
• Проведены ABC и XYZ классификации товарных запасов с последующей разработкой мероприятий по совершенствованию системы управления запасами и отгрузкой готовой продукции. Рассчитана экономическая эффективность от внедрения предложенного проекта.

 
Основное образование
2005 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ), Факультет информатизации и управления

Менеджмент организации
 
Подробнее о себе

Семейное положение

Холост , Детей нет