Директор по персоналу

Девелоперская компания в составе Холдинга (Нерль)

6 человек в подчинении. Построение HR службы с момента создания компании; разработка оргструктуры, штатного расписания, внутренних нормативных документов; внедрение кадровых процедур, кадрового учета; подбор персонала, адаптация, обучение; участие в стратегическом планировании.
Достижения: привлечение топ-менеджмента под стратегические задачи компании; оптимизация расходов на персонал. Разработка структуры группы компаний • Автоматизация кадрового учета • Создание отдела труда и заработной платы • Приведение кадрового учета в соответствие с требованиями Трудового законодательства (прохождение проверки ГИТ) • Внедрение системы подбора, адаптации, оценки, обучения, ротации персонала. • Оптимизация системы мотивации, создание мотивации с нуля для отдельных категорий персонала. Разработка положения по оплате труда.

Руководитель службы персонала

ЗАО "Национальная Химическая Компания"

2 человека в подчинении Качественная работа по всем HR направлениям. Достижения: • Найм персонала во всех крупных региональных центрах России и в Московском офисе; • Создание системы адаптации, ротации, обучения; • Разработка моделей компетенций основных специалистов, разработка и внедрение системы мотивации (KPI), системы оценки персонала; • Развитие корпоративной культуры, повышение лояльности работников.

Заместитель директора по персоналу

Неоарт, торгово-производственная компания

• Подбор и адаптация; • Проведение оценки, постановка системы обучения и проведение тренингов; • Развитие корпоративной культуры;

Менеджер по персоналу

ЕвроОкна, торгово-производственная компания

• Формирование команды управляющей компании Холдинга, • Подбор персонала всех уровней, адаптация, ротация, • Разработка и проведение обучающих тренингов,

Менеджер по персоналу

ЗАО "Время"

• Комплектация штата аптек при создании сети фармамаркетов, • подбор персонала всех уровней для головного офиса компании, • проведение тренингов, участие в адаптации