Заместитель финансового директора

ЗАО РОСИНЕРТ (Холдинг М1)

1. Построение Финансовой структуры холдинга(ЦФО) с 0
2. Организация работы департамента
3. Разработка бюджетирования холдинга и отдельных его частей
4. Построение управленческой схемы учета с 0 (МСФО)
5. Построение управленческой схемы подсчета себестоимости реализации готовой продукции по функциональному методу.
6. Автоматизация управленческой отчетности.
7. Написание нормативной документации(Положение о бюджетировании, управленческом учете, производственные нормативы).
8. Контроль и анализ аналитики в компании
9. Ведение всех взаимоотношений с банками и лизинговыми компаниями.
10. Формирование балансов холдинга и отдельных частей с 0

Заместитель финансового директора

ООО ТЕПЛОИМПОРТ (Холдинг М1)

1. Управление оборотным капиталом дочерних компаний и филиалов.
2. Принятие решений об открытии или закрытии филиалов, и дочерних компаний.
3. Разработка бизнес планирования компании в разрезе дочерних компаний анализ и контроль финансового состояния дочерних компаний.
4. Инвестиционный анализ.
5. Разработка регламента нормативов деятельности дочерних предприятий.
6. Контроль за делением и пользованием капитала.
7. Настройка учета неликвидов.
8. Контроль за исполнением обязанностей перед поставщиками.
10. Постройка и отслеживание экспортно-импортных схем со странами ближнего и дальнего зарубежья.

Бизнес Аналитик в финансовом департаменте компании

2006 : ЗАО КАСИС (Холдинг М1)

1. Подготовка отчета по валовой прибыли
2. Подготовка отчета по маржинальной прибыли
3. Формирование отчетов и документов под кредиты в банки.
4. Контроль целостности отражаемой информации в учетной базе.
5. Поддержка пользователей учетной базы.
6. Подготовка дополнительных отчетов.
7. Участие в разработке финансовой системы компании с «0»
1. Поиск оптимизации бизнес процессов компании.
2. Маржинальный анализ.
3. Анализ Балансового листа
4. Участие в процессе бюджетирования.
5. Разработка управленческой политики.
6. Разработке автоматизации управленческого баланса
7. Инвестиционный анализ проекта инвестиций в недвижимость.
8. План факторный анализ и анализ по нормативам.

Специалист по планированию и финансовому анализу

ООО BITEL

1. Ежедневный контроль денежных потоков по платежам и выручке.
2. Участие в бюджетировании основного бюджета компании и разработке системы бюджетирования.
3. План - факторный анализ
4. Прогноз ДДС, Баланса и ОРФХД.
5. Инвестиционный анализ (рынок облигаций)
6. Автоматизация системы планирования план-факт.