Начальник отдела активного развития

Торговый Дом Сервер (Москва) Поставка мебельной фурнитуры и древесно-плитных материалов для производства корпусной мебели

Организация отдела "с нуля" (набор,обучение и формирование команды менеджеров,)составление планов продаж и контроль их выполнения,отслеживание дебиторской задолженности, разработка и реализация стратегии по привлечению новых и возврату "ушедших" клиентов,выработка ценовой политики и ее реализация,анализ ассортимента конкурентов и потребностей клиентов, координация взаимодействия структурных подразделений компании (склад, логистика, отдел продаж), разработка мотивационной схемы для сотрудников, контроль и стимулирование выполнения планов продаж, ведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами.

менеджер по развитию продаж

В той же компании: Торговый Дом Сервер (Москва) Поставка мебельной фурнитуры и древесно-плитных материалов для производства корпусной мебели

Создание, развитие и ведение клиентской базы,увеличение объемов продаж за счет активного поиска новых и возврат "ушедших" клиентов,участие и работа на выставках, отслеживание складских остатков, контроль отгрузок,работа с рекламациями,дебиторской задолженностью и первичной документацией,проведение переговоров на любом уровне, заключение договоров и контроль выполнения обязательств по заключенным сделкам.

Менеджер розничного отдела

ТЦ Леру Мерлен (Москва) Сеть гипермаркетов товаров для ремонта, строительства и благоустройства дома

Организация работы отдела, контроль за наличием и выкладкой товара, ведение отчетной документации.

Руководитель отдела розничных продаж

ООО Монарх, (Крупнейший поставщик на юге России товаров для ремонта и строительства.

Организация розничной сети с "нуля".Анализ рынка и планирование его потребностей.Формирование ассортимента с учетом региональной специфики. Руководством отделом (в подчинении 10 человек), планирование продаж на текущий период и на перспективу, разработка ценовой политики, анализ конкурентной среды, подбор и обучение персонала.
В короткие сроки прошел путь от продавца-консультанта, менеджера по развитию розничной сети до руководителя. За время работы увеличены розничные продажи компании в ....раз, открыты 6 розничных магазинов и 2 торговых центра.