Начальник отдела проектирования дирекции по развитию бизнеса

ЗАО "Россервис"

Организация работы отдела, включая коммуникации с другими подразделениями организации. Участие в создании "Каталога услуг", тарификация. Выявление "новых потребностей" заказчиков с целью создания и вывода на рынок новых решений аутсорсинга (госсектор, корпоративная и банковская сфера). Предпроектные работы по расчёту себестоимости работ в рамках запуска проектов на всей территории РФ, работа с подрядными организациями и вендорами. Документарное подготовки проектов (договоры, сметы, КП и т.д.), в том числе на предпроектной стадии подготовка коммерческого предложения и ТЭО, КД для проведения тендеров и заявки на участие в торгах.

Зам. начальника отдела управления проектами

ОАО 'НПП 'Гранит-Центр' (Разработка и внедрение автоматизированных систем)

Организация работы отдела (ведение "внутренней" проектной дукументации предприятия). Непосредственная работа с ключевыми лицами со стороны заказчика (до уровня министра ПМ). Выявление "новых потребностей" заказчиков с целью создания и вывода на рынок новых решений, формирование и защита мероприятий ГЦП (в т.ч. "Электронная Москва", "Электронный округ"). Предпроектные работы по продвижению и подготовки проекта, работа с подрядными организациями и вендорами. Документарное сопровождение проектов на всех этапах их жизненного цикла (договоры, сметы, КП и т.д.), в том числе на предпроектной стадии подготовка коммерческого предложения и ТЭО, а также КД для проведения тендеров. Сдача работ заказчику, перевод промэксплуатацию и сопровождение.
Проектирование и разработка АИС городского уровня, координация работы отдела разработки. Подготовка технической и эксплуатационной документации, а так же проектов распорядительных документов (Правительства Москвы).
В рамках создания "Ситуационного центра" - разработка и внедрение системы сбалансированных показателей территориального управления с интеграцией различных решений и платформ (на базе Sun, HP, IBM), консалтинг.
(АИС ЕРКТ - городская система государственных закупок г. Москвы до 5000 пользователей (применением ЭЦП (ПО КриптоПРО) класс защищенности - 1Г), ПТК "Электронный округ", ПТК Ситуационный центр префекта (защита ПТК системы тех. средствами ФСБ), CRM - решение: "Система Службы ведения реестров" и т.д.)

Руководитель направления интеграционных решений, начальник отдела

ООО "Кварта"

Руководство отделом. Аналитическое обеспечение проектирования и разработки АИС, разработка документаци, передача в промышленную эксплуатацию, проведение НИР и ОКР.
Выставки, переговоры с заказчиками (presale) и презентаций (promotion) - министерства, агенства, службы РФ.
Подготовка конкурсной документации (в т.ч. для организации гос.торгов), подготовка и согласование госконтрактов.
(реализованные проекты в таких госструктурах, как УДП - "приёмная президента", МИД - типовое решение для загранучреждений РФ, МЭРиТ- "эффективность госслужащего", Минтранс РФ - "электронный Доклад субъекта бюджетного планирования", Роснедвижимость - "система формирования ГЦП", ЦБ - "система управления имуществом", ФНС (СФ) - "система мониторинга формирования доходов бюджетс (НДС)", ДНИП ПМ - "Интернет-аукцион инновационнных проектов" и т.д.)

Начальник отдела

Корпорация "Парус"

Руководство отделом. Разработка информационных систем, перевод в промэксплуатацию, проведение НИОКР.
(Св. о регистрации программы для ЭВМ № 2005610267 - система государственных закупок, 11 зарегистрированных НИР - системы электронных закупок для госнужд, 2-ОКР - торговая площадка инновационных проектов, Реестр госконтрактов СВАО г. Москвы, Система обеспечения продовольственной безопасности (ДПР г. Москвы)).

Аналитик-проектировщик

В той же компании: Корпорация "Парус"

Проведение обследования (концепция, архитектура, постановка задачи)
(АИС "Казначейство", ИАИС ЦБФ СВАО г. Москвы, СОИ ЦБФ СВАО г. Москвы, Ситуационный центр губернатора АО Эвенкия)

Бизнес-аналитик

ЗАО "НЦИТ Интертех"

Обследования и переговоры с заказчиками, постановка задачи разработки АИС по управлению бюджетированием, материально-техническим снабжением, регистрация госконтрактов и т.д.
(АИС УБП, СКА УБП - АИС ЕРКТ)

Начальник производственного отдела

ЗАО "АО Юнимед", г. Москва

Руководство отделом. Участие в автоматизации управленческого учёта предприятия - 1С.
Организация работ по внедрению "Системы менеджмента качества", участие в получении сертификации ISO 9001
Разработка и организация технических и клинических государственных испытаний опытных образцов систем медецинского назначения, сертификация. Организация производства, технического обслуживания и ремонта (региональная сеть).

Ген. директор

ООО "Эллис+"

Организация бизнеса с "0". Руководство предприятием полно цикла - 3 производственных участка, сервисный центр, торговая сеть (4 магазина), диллерская сеть - более 40 партнёров в Москве и регионах.