Резюме руководитель, ведущий менеджер

Имею семилетний опыт активных продаж и руководства коллективом, в том числе и дистанционно, в различных отраслях бизнеса; опыт развития клиентской базы « с нуля», выстраивания долгосрочных отношений с клиентом; планирования, бюджетирования, ведения отчетности и ответственности за поставленные задачи. Последние два года успешно занимаюсь трейд-маркетингом в рамках Проекта по продвижению продукции в оптово-розничную сеть.

Основное образование

Неполное высшее , Московский Государственный Открытый Педагогический Университет им. Шолохова , 1999

Опыт работы

2006, декабрь — продолжаю работать, 17 лет

Руководитель проекта по торговому маркетингу.

ЗАО ТПК «Техноэкспорт» г. Сергиев Посад Московской области Производитель средств защиты растений и человека.

Функциональные обязанности:
Разработка концепции, целей и задач проекта, проектного пакета документов, организационной структуры и методики работы направления, экономического и аналитического блоков, разработка мотивационной программы и системы контроля персонала.
Управление проектом. Контроль работы РМТ.
Командировки в регионы: проведение собеседований с соискателями на должность Регионального маркетингового представителя, контроль работы РМП, взаимодействие с дилерами и дистрибьюторами, участие в региональных выставках.
Разработка и оценка эффективности маркетинговых мероприятий.
Брэндинг.
Достижения:
стабильная работа в 4 регионах,
организация представительства в одном из регионов,
качественное и количественное увеличение дистрибьюции,
увеличение уровня продаж по регионам – средний показатель по итогам 2007 года 27%.

2006, февраль — 2006, ноябрь, 9 мес

Начальник отдела продаж.

ООО «Молпродсервис» г. Сергиев Посад

Достижения:
Разработке сбытовой стратегии компании.
Разработка системы оптимизации работы отдела продаж:.
Оптимизация процесса логистики.

2001, сентябрь — 2006, февраль, 4 года

Начальник отдела продаж

ООО «ЭКОФАРМ» г. Пересвет Московской области

Достижения:
Участие в разработке сбытовой стратегии компании.
Разработка и осуществление мер по повышению эффективности сбыта продукции – реализация корпоративной политики по работе с клиентами, совершенствованию взаимодействия с ними, расширению и внедрению прогрессивных методов продаж.
Участие в разработке маркетинговой политики компании