Ведение переговоров, подбор персонала, управление персоналом, увеличение объемов продаж
Опыт управления компанией, разработка и внедрение мотивационных программ, анализ конкурентной среды, разработка стратегии.Опыт управления удаленным офисом и отделом продаж. Планирование и оперативное управление продажами, формирование отчетности и стандартов работы (постановка задач, контроль исполнения, анализ результатов), управление персоналом (подбор, координация), повышение лояльности сотрудников, мотивация, успешное регулирование конфликтных ситуаций.2010, март — 2016, ноябрь, 6 лет
Территориальный менеджер
ООО БАРОС
Оптовая компания , Дмитров
Руководство удаленным офисом (отдел продаж 10 человек + кассовый узел 2 человека). Контроль работы удаленного офиса. Коммуникации с отделами ЦО. Контроль отдела продаж и кассового узла. Проведение переговоров с арендодателями. Заключение договорных отношений. Оптимизация работы удаленного офиса. Проведение первичных собеседований. Планирование и контроль выполнения планов отделом продаж. Контроль договорных отношений с партнерами. Контроль за дебиторской задолженностью. Урегулирование конфликтных ситуаций с партнерами. Аналитика общих продаж. Отчетность. Зона ответственности Север Подмосковья
2009, февраль — 2010, март, 1 год
Начальник отдела продаж
ООО ЮНЭКТ_Подмосковье
Оптовая компания , Дмитров
Руководство отделом продаж (15 человек). Проведение переговоров. Оптимизация работы отдела продаж. Планирование. Контроль выполнения планов. Контроль договорных отношений с партнерами. Контроль за дебиторской задолженностью. Урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами. Аналитика общих продаж. Зона ответственности Север Подмосковья.
2007, январь — 2008, сентябрь, 1 год 8 мес
Исполнительный директор
ООО "Молпродсервис"
Сергиев Посад
Руководство компанией (100 человек). Контроль и управление всеми процессами компании. Разработка и внедрение мотивационных программ. Оптимизация работы компании. Проведение переговоров. Проведение собраний с руководителями подразделений. Контроль распределения финансовых потоков.
2006, октябрь — 2007, январь, 3 мес
Начальник отдела сбыта
В той же компании: ООО "Молпродсервис"
Руководство отделом сбыта (40 человек). Поиск новых каналов сбыта. Проведение переговоров. Оптимизация работы отдела сбыта. Разработка и внедрение мотивационных программ для отдела сбыта. Контроль за дебиторской задолженностью. Работа с ключевыми клиентами. Урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами. Аналитика общих продаж.
2004, октябрь — 2006, октябрь, 2 года
Директор
ООО "Молочные реки-Д"
Дмитров
Руководство компанией (50 человек). Контроль и управление всеми процессами компании. Разработка и внедрение мотивационных программ. Оптимизация работы компании. Проведение переговоров.
2004, август — 2004, октябрь, 2 мес
Супервайзер
В той же компании: ООО "Молочные реки-Д"
Руководство командой торговых представителей (7 человек). Выставление и контроль выполнения индивидуальных планов для торговых представителей. Контроль работы торговых представителей на закрепленной территории. Контроль дебиторской задолженности у контрагентов. Разработка и внедрение мотивационных программ для торговых представителей. Урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами. Аналитика общих продаж.
2003, октябрь — 2004, август, 10 мес
Менеджер
В той же компании: ООО "Молочные реки-Д"
Поддержание и развитие базы контрагентов, контроль дебиторской задолженности, расширение ассортиментного перечня у контрагентов. Урегулирование конфликтных ситуаций с клиентами. Аналитика общих продаж.
Среднее профессиональное
Яхромский Аграрный Колледж
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
id резюме: 7147736,
обновлено 20-03-2017 09:05:24