Расширенный поиск

38 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Менеджер проектов, руководитель (департамента, отдела, группы)
95 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва .
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
1. Достижение результата при управлении проектами:
 -Разработка и внедрение КИС;
 -Интеграция информационных систем;
 -Реинжиниринг бизнес-процессов (включая создание моделей To Be и As Is);
 -Создание проектной документации (включая ССП‚ СМК‚ GxP‚ конкурсной документации и др.);
 -Внедрение и адаптация готовых решений (Axapta‚ Oracle и др.);
 -Внедрение методологий по управлению процессами разработки‚ внедрения‚ адаптации‚ сопровождения‚ моделирования бизнес-процессов и т.д.‚ а также организация работ в соответствии с принятой методологией.
2. Способность оперативного привлечение команды ИТ специалистов (на постоянную или временную занятость).
3. Знание и опыт практической адаптации современных методологий в области управления требованиями‚ 
управления проектами (перечислены в п.1) и организации процессов разработки программного обеспечения.
4. Подготовка документации для участия (успешного) в тендерах на разработку‚ поставку‚ внедрение КИС.
5. Большой практический опыт в решении задач‚ касающихся разработки‚ проектирования‚ анализа‚ моделирования и др.
Основное образование
Высшее , АНХ при Правительстве РФ , 2001
 
Опыт работы

2007, август — продолжаю работать, 9 лет

Руководитель группы проектирования, анализа и внедрения

крупная консалтинговая компания

Обязанности: руководство проектами по проектированию, анализу и внедрению информационных систем.
Проекты являются подпроектами крупномасштабного нацпроекта (срок реализации - несколько лет).
Являюсь автором 2-х крупных программных продуктов (Системы зарегистрированы в Роспатенте в 2007г.
и 2008г.).

 

2006, август — 2007, август, 1 год

Технический директор (консультант)

компания, выделенная из состава Холдинга РАО «ЕЭС России»

Менеджер проекта по реинженирингу процессов компании и внедрению ССП.
организация процесса подготовки комплекта документации по СМК для филиалов компании.

 

2005, июль — 2007, январь, 1 год 6 мес

Руководитель ИТ отдела, Руководитель проекта по внедрению КИС (MBS Axapta)

одна из компаний сектора финансовых услуг инвестиционной компании "Базовый Элемент"

Обязанности:
- Управление проектом внедрения MBS Axapta (проект принят после предыдущей неудачной попытки
внедрения). Закончено успешным внедрением модуля;
- Реинжениринг процессов компании с сфере ИТ;
- Организация Единой системы коммуникаций в компании (центральный офис в Москве и около 60
региональных офисов).

 

2004, декабрь — 2005, июнь, 6 мес

и.о. директора департамента развития

Компания, занимающаяся комплексным обслуживанием объектов недвижимости

Внедрение процессного управления. Планирование деятельности департамента,
формирование команды, управление проектами по реинжинирингу бизнес-процессов и автоматизации.
Основные завершенные проекты:
- внедрение новой системы документооборота Компании (разработан комплект нормативных документов,
должностных и технологических инструкций исполнителей, написаны спецификации на разработку ИС,
реализована ИС, проведено обучение исполнителей, осуществлено внедрение и контроль процесса);
- разработка бизнес-модели процессов Компании (разработана модель с использованием
новой методологии (ARIS); документы регламентирующие технологию работы исполнителей в
рамках выделенных процессов, в т.ч. паспорт процесса, технологические инструкции, положения);

 

2004, январь — 2004, декабрь, 11 мес

зам начальника группы организационного развития

крупный производственно-торговый холдинг

Внедрение процессного управления в группе компаний.
Моделирование, анализ и модификация существующих бизнес-процессов,
разработка новых моделей по стандартам Компании с использованием UML.
Анализ эффективности системы управления предприятием, существующей
организационной структуры, разработка альтернативной модели.
Подготовка набора показателей эффективности по процессам.
Подготовка и аудит схемы контроля процессов.

 

1999, декабрь — 2004, январь, 4 года

Руководитель отдела разработки ПО (в 2000-м году программист)

В той же компании: крупный производственно-торговый холдинг

Реализация проектов по разработке КИС (отдельные функции ERP системы).

 
Основное образование
2001 г.в.

Курсы переподготовки

АНХ при Правительстве РФ

Прошел обучение по программе "Подготовка сертифицированного инженера Microsoft".
 
2000 г.в.

Высшее образование (специалист)

технический ВУЗ

ЭВС
 
1998 г.в.

Курсы переподготовки

МЭИ

Закончил курсы по специальности "Английский язык"
 
Дополнительное образование

2002 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Microsoft

4 теста, Microsoft Certified Database Administrator (MCDBA)

 

2001 г.в.

Microsoft

1 тест, Microsoft Certified Professional (MCP)

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть