Руководитель регионального подразделения

СЗАО «Стандарт-Резерв», ОАО «РОСНО», ОАО «СОГАЗ»

Занимал должности начальника Управления, директора Дирекции регионального развития.
Руководил работой вверенного подразделения, организовывал и контролировал работу филиалов во всех Федеральных округах РФ. Участвовал в проведении маркетинговых исследований о целесообразности открытия филиала в том или ином субъекте РФ, разработке стратегии развития Компании, оптимизации бизнес-процессов, организации взаимодействия структурных подразделений. Проводил постоянную и целенаправленную работу по расширению спектра страховых услуг и диверсификации страхового портфеля путем повышения доли высокорентабельных видов страхования, как с юридическими, так и с физическими лицами. Анализировал управленческую и бухгалтерскую отчетность, осуществлял жесткий контроль текущей деятельности (сборы страховой премии, выплаты, расходы на ведение дела (РВД), финансовый результат). Осуществлял мониторинг, контроль эффективного управления бюджетами филиалов и расходования средств. Организовывал и контролировал ведение единых форм учета и отчетности филиалов. Инициировал вопросы усовершенствования бизнес-процессов и технологий работы. Анализировал результаты работы филиалов и разрабатывал планы мероприятий по оптимизации их деятельности. В течение короткого промежутка времени (от 3-х до 12-ти мес.) сборы страховой премии удваивались. При необходимости, выезжал в командировки, проводил оценку ситуации на месте. Находил наиболее эффективные управленческие решения, готовил пакет антикризисных мероприятий. Решал кадровые, организационно-штатные вопросы, принимал меры по приостановлению деятельности неэффективно работающих филиалов, исполнял обязанности директора кризисного филиала. Участвовал в налаживании контактов с Администрацией субъектов РФ, государственными органами. Находил способы постоянного взаимодействия с управляющими филиалов банков (Газпромбанк, Банк Москвы, Росбанк, Россельхозбанк, Газэнергопромбанк, Союз, МБРР и др.) по вопросам организации работы филиалов. Лично участвовал в переговорах с руководителями крупнейших промышленных предприятий в регионах (в т.ч. ГАЗПРОМа) и поддерживал контакты с корпоративными и VIP-клиентами. Неоднократно организовывал участие и победу в конкурсах.

менеджер, Генеральный директор

Иностранные и российские компании

Участвовал в разработке стратегии и организации прямых продаж в Москве, Подмосковье, субъектах РФ и странах СНГ. Осуществлял привлечение ключевых клиентов, увеличил объем продаж в несколько раз в течение года. Создал с нулевого цикла дочернее предприятие, работающее с сетевыми магазинами, розничной сетью, салонами Москвы и Подмосковья. Решал административные, финансовые и организационные вопросы. Занимался вопросами маркетинга рынка, мониторинга деятельности конкурентов, разработкой и контролем исполнения рекламного бюджета. Участвовал в разработке рыночной стратегии компании, расширении количества брендов и торговых марок, разработке ассортиментной и ценовой политики, выборе и развитии каналов сбыта. Планировал закупки товаров и договаривался об их поставке. Организовывал найм персонала, создание и обучение эффективной команды. Разработал перспективную систему мотивации менеджеров.