Начальник административно-хозяйственного отдела (АХО)

Научно-исследовательский институт системмных исследований Российской академии наук (НИИСИ РАН)

1. Руковожу отделом (20 человек), осуществляющим:
•содержание в исправном состоянии офисного оборудования;
•уборку и содержание офисных и производственных помещений;
•уборку и содержание прилегающей территории;
•проведение ремонтно-отделочных работ помещений;
•снабжение административных и производственных подразделений;
•подготовку и сопровождение договоров заключаемых для обеспечения административно-хозяйственной деятельности предприятия;
2. Провожу поиск и отбор строительных и обслуживающих компаний.
3. Осуществляю технический надзор за проведением обслуживания инженерных систем и производством строительных работ.
4. Взаимодействую с арендаторами и арендодателями.
5. Работаю с проверяющими структурами.

Начальник отдела инженерно-технического обеспечения

РНЦ "Курчатовский институт"

1.Руководство отделом (26 человек), осуществляющим:
• содержание в исправном состоянии офисного оборудования;
• уборку и содержание офисных и производственных помещений;
• уборку и содержание (озеленение) прилегающей территории;
• проведение ремонтно-отделочных работ помещений;
• содержание и эксплуатацию автотранспорта (7 единиц);
• организацию и контроль исполнения регламентных и ремонтных работ по обслуживанию инженерного оборудования здания (отопление, водопровод и канализация, вентиляция и кондиционирование, силовые электросети и слаботочные электросети);
• подготовку и сопровождение договоров заключаемых для обеспечения административно-хозяйственной деятельности предприятия;
• организацию физического доступа на предприятии (электронные охранные системы и дежурные (вахтёры));
• организацию питания сотрудников;
• организацию праздничных мероприятий на предприятии;
• снабжение административных и производственных подразделений;
• доставку приобретенных материальных ценностей;
• функционирование общехозяйственного и производственного складов;
• обеспечение сотрудников предприятия телефонной связью (стационарной и мобильной);
Достижения:
1. На стадии создания предприятия (300 человек) руководил проектами:
• Организация и проведение ремонтно-отделочных работ в здании.
• Разработка и контроль исполнения технического задания на электронную систему контроля и управления доступом.
• Обеспечение предприятия стационарной телефонной связью.
• Создание столовой и обеспечение круглосуточного питания сотрудников.
2. Организовал отдел АХО (отдел инженерно-технического обеспечения).
• разработал нормативную документацию (инструкции и процедуры) регламентирующую деятельность сотрудников отдела и формализующую их взаимодействие с другими подразделениями;
• осуществил набор сотрудников (размещение вакансий, работа с кадровыми агентствами, проведение собеседований);
• разработал техническое задание на создание программного обеспечения, позволяющего ускорить и упростить работу отдела.
3. Параллельно с выполнением непосредственных обязанностей курировал строительство загородного дома.