1.Финансовый контроль:
-контроль денежных средств в структурных обособленных подразделениях организации;
-разработка форм управленческой отчётности для сбора и анализа данных по текущим расходам филиалов с последующим предоставлением руководству организации;
-осуществление контроля за целевым использованием денежных средств и соответствием текущих платежей рыночным ценам и бюджету филиала, согласование текущих платежей.
2.Бюджетирование:
-участие в формировании бюджета денежных средств филиалов компании (9 подразделений в России) и самой организации;
-согласование заявок на пополнение денежных средств филиалов организации, внесение соответствующих изменений в регламент бюджетирования организации в части финансового контроля;
-консолидация данных бюджетов движения денежных средств, предоставляемых филиалами организации;
-анализ отклонений план/факт;
-контроль исполнения бюджета, составление отчётов.
3.Формирование отчетов по движению денежных средств организации в целом.
4. Анализ и расчет оплаты труда.
5.Самостоятельное ведение бухгалтерского учета организации осуществляющей учет по упрощенной системе налогообложения.
6. Анализ прибыльности продаж, разработка и предоставление соответствующих отчетов руководству.
7. Ведение комплексной программы,в которой осуществляется консолидационный учет денежных средств организации.