Резюме начальник отдела бюджетирования, начальник пэо

Постановка управленческого учета.
Внедрение и автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования.
Разработка концепции бюджетного управления, финансовой структуры компании, модели бюджетирования, регламентов бюджетирования.
Разработка схем мотивации персонала.
Подготовка консолидированной отчетности по группе компаний.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, план-фактный анализ, факторный анализ.

Опытный пользователь: 1С Бухгалтерия 7.7, 1С Зарплата и кадры 7.7, 1С Предприятие 7.7, конфигурация "Бухгалтерский учет" для Украины, 1С 8.0 Предприятие, Инталев «Корпоративные финансы 2004» (настройки самостоятельно), Инталев «Корпоративные финансы» 2005 (настройки самостоятельно), Project Expert, Консультант Плюс, Гарант, программ Microsoft Office (Excel, Word, Power Point).

Основное образование

Высшее , ВШМБ, Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ , 2009

Опыт работы

2003, май — продолжаю работать, 20 лет

Начальник финансового управления

Телекоммуникационная компания

- Самостоятельная постановка, внедрение и автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования (с нуля), на базе ПП «Инталев: «Корпоративные финансы 2004» и «Инталев: «Корпоративные финансы 2005» в холдинговой производственной структуре численностью более 400 человек.
- Построение финансовой службы с нуля. Построение системы внутрифирменной отчетности.
- Разработка концепции бюджетного управления, финансовой структуры компании, модели бюджетирования, регламентов бюджетирования для организаций с матричной организационной структурой.
- Разработка схем мотивации персонала.
- Разработка политики ценообразования.
- Разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы управления компанией.
- Организация методической помощи структурным подразделениям компании.
- Подготовка плановых бюджетов компании, текущий контроль их исполнения.
- Подготовка консолидированной отчетности по группе компаний.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, план-фактный анализ, факторный анализ.
- Опыт руководства финансовым отделом (в подчинении 11 специалистов, в т.ч. IT специалист).
- Опыт постановки задач разработчикам по доработке используемой для автоматизации системы.