Генеральный директор

торгово-производственная компания

Москва

Построение бизнеса с "нуля", оперативное руководство компанией, оптимизация бизнес-процессов, экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, Управление финансовыми потоками бюджетирование, планирование, работа с поставщиками (ВЭД) и покупателями, построения эффективной системы и руководства коммерческой структурой, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, формирование команды, координация работы для достижения стратегических целей.

заместитель генерального директора

ООО "Тиман менеджмент" (управляющая организация для нефтедобывающих компаний)

Производственное объединение , Москва

Структурирование подразделений группы компаний, оптимизация бизнес-процессов, экономический и финансовый анализ деятельности группы предприятий, постановка управленческой отчетности, внутренний и внешний аудит деятельности компании, Систематизация и стандартизация процессов, внедрение процедур и регламентов, работа с банками по привлечению финансовых ресурсов.

исполнительный директор

ЗАО "Авиакомпания Евразия"

Москва

Оперативное управление предприятием по всем направлениям, оптимизация бизнес-процессов, экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, Управление финансовыми потоками бюджетирование, планирование, работа с подрядчиками (аэропорты, топливно-заправочные комплексы, авиаремонтные заводы) и покупателями (туристические фирмы, агенства по продаже авиабилетов) построения эффективной системы и руководства компанией, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, формирование команды, координация работы для достижения стратегических целей.

заместитель начальника Московского регионального управления

Банк "Менатеп"

Москва

•создание филиальной сети в Московской области «с нуля» (5 филиалов, операционные кассы, дополнительные офисы)
•построение типовой системы работы всех отделений и филиалов московской области
•построение системы бюджетирования подразделений и отчетности
•введена система исключения ошибки в силу человеческого фактора (тройной контроль за вводом информации)
•курирование клиентского блока (свыше 3000 клиентов)
•контроль за проведением всех видов банковских операций отделений и филиалов
•управление персоналом для исполнения поставленных задач и решение соответствующих финансовых и административных вопросов

начальник отдела протокола и режима

Секретариат СЭВ

Москва

•организация и сопровождение мероприятий на уровне Председателей Совета Министров стран-членов СЭВ