генеральный директор

BridgeHead company

Создание компании, оказывающей весь спектр услуг по развитию коммерческой недвижимости – от проведения маркетинговых исследований, консалтинга, разработки маркетинговой и архитектурной концепции, оценки до управления объектом. Стратегическое планирование, оперативное управление компанией, развитие партнерской сети. Выстраивание структуры, развитие существующих и разработка перспективных направлений деятельности компании. Позиционирование и продвижение на рынке.

Опыт проектной работы: Создание и обоснование концепций девелоперских проектов в различных сегментах недвижимости (торгово-развлекательная, офисная, гостиничная).
• Консалтинг:
определение наиболее оптимальных сценариев бизнес концепции девелопмента проектов (highest and best use") на основе анализа макроэкономических и локальных характеристик рынка, оценка рисков и ликвидности рынков недвижимости;
градостроительный, маркетинговый и инвестиционный анализ, оценка потенциальной инвестиционной привлекательности проекта;
участие в формировании коммерческих и архитектурных бизнес концепции девелопмента и мастер - планировочных решений (концептуальный мастер-план), разработка ТЭО проекта;
подготовка бизнес-плана, включая прогноз движения денежных средств, прогноз арендных ставок, прибылей и убытков
подготовка инвестиционных меморандумов;
формирование и управление портфелем недвижимости.
• Инвестиционный брокеридж:
создание плана аренды, формирование пула арендаторов;
полное юридическое сопровождение сделок от получения предварительных коммерческих условий до заключения и регистрации основного договора аренды;
привлечение федеральных операторов в качестве соинвесторов в региональные проекты торгово-развлекательной недвижимости
• Сопровождение строительства и ввод в эксплуатацию:
участие в анализе проектной документации, подготовка рекомендаций с точки зрения дальнейшей эксплуатации объекта;
взаимодействие с проектной и генподрядной (подрядными) организациями;
подготовка ТЗ для строительства (реконструкции) объекта;
получение ТЗ от операторов (арендаторов) объекта;
руководство группой контроля за проведением общестроительных и отделочных, монтажных и пусконаладочных работ оборудования;
участие в проведении госкомиссий и сдача объектов в эксплуатацию;
обеспечение своевременной передачи проектной и исполнительной документации от подрядных организаций управляющей компании;
создание программы эксплуатации и обслуживания объекта (формирование штата и его обучение, аттестация, выбор субподрядных организаций, определение бюджета операционных расходов) и пр.
Среди реализованных проектов
Cуперрегиональный ТРК в Сургуте, Нефтеюганское ш. д.21 (рабочее название Holiday park), GBA – 60,5 тыс. кв.м., GLA – 45 тыс. кв.м., проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция, на август 2008 г. стадия – брокеридж (заключены предварительные договора по якорным арендаторам), строительство;
Проект реконцепции ТЦ «Речник» в г. Пермь, ул. Орджоникидзе д.2, Торгово-деловой центр GBA - 30 тыс. кв.м, GLA – 24 тыс. кв.м., на август 2008 г. стадия – брокеридж, согласование проекта;
Реконцепция памятника архитектуры (здание конвойной команды) в г. Пермь, ул. Сибирская д.47. Фейшн центр, рабочее название «Модерах». GBA – 6,4 тыс. кв.м. Разработка концепции, предброкеридж.
Проект регионального ТРК в г. Актобе, ул. Жубановой. GBA - 30 тыс. кв.м, GLA 24 тыс. кв.м., проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция.
Ряд объектов в Туле – торгово-деловой комплекс на ул. Октябрьская д.8 (реконструкция памятника архитектуры), GBA 10,8 тыс. кв.м. проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция,
Тула, ТРК (ул. Советская-Тургеневская) GBA - 37 тыс. кв.м. Проведен high&best use analyses, разработана маркетинговая и архитектурная концепция.
Проект концепции развития территории в городе Пермь (участок 6 га) – жилой комплекс бизнес-класса с детским садом, фитнес-центром, торговым центром, торгово-офисным центром. Общая площадь застройки более 225 000 кв.м.
Концепция развития территории в 6 гав г Волжский. Общая площадь застройки более 100 тыс. кв.м: спортивно-оздоровительный комплекс с бассейном и аквапарком, футбольный стадион, коммерческий центр, включающий в себя торговый комплекс, гостиницу и бизнес центр и другие проекты.

директор управляющей компании

Инвестиционно- девелоперская компания DVI Group

Создание и руководство управляющей компанией в составе инвестиционно-девелоперской сетевой компании.
Запуск объекта и постановка управляющей компании в ТРК Столица в г. Пермь, GBA - 30 тыс. кв.м, GLA - 25 тыс. кв.м. www.stolica-perm.ru
Специфика объекта – наличие более 10 собственников; операторы - «М-видео», «Спортмастер», «КИНОМАКС», «Планета развлечений», местные операторы «Семья», «Алендвик» и др.
• Сопровождение строительства и ввод в эксплуатацию:
участие в анализе проектной документации, подготовка рекомендаций с точки зрения дальнейшей эксплуатации объекта;
взаимодействие с проектной и генподрядной (подрядными) организациями;
подготовка ТЗ для строительства (реконструкции) объекта;
получение ТЗ от операторов (арендаторов) объекта;
руководство группой контроля за проведением общестроительных и отделочных, монтажных и пусконаладочных работ оборудования;
участие в проведении госкомиссий и сдача объектов в эксплуатацию;
обеспечение своевременной передачи проектной и исполнительной документации от подрядных организаций управляющей компании;
создание программы эксплуатации и обслуживания объекта (формирование штата и его обучение, аттестация, выбор субподрядных организаций, определение бюджета операционных расходов и пр.)
• Комплексное управление объектом коммерческой недвижимости:
Управление технической эксплуатацией, обеспечение безопасного и надежного функционирования здания и его инженерных систем.
Регулярное техническое обслуживание и контроль инженерных систем и оборудования;
планово-предупредительные ремонты;
расчет коммунальных платежей, учет их потребления;
контроль субподрядных организаций;
организация круглосуточной аварийной диспетчерской службы;
контроль и сопровождение отделочных работ арендаторов при их ротации,
взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями и представителями власти;
бухгалтерский и управленческий учет и пр.
Управление инфраструктурой
обеспечение общественного порядка и безопасности;
регулярная комплексная уборка помещений, прилегающей территории и автостоянки объекта;
обеспечение утилизации отходов из здания;
организация службы рецепшн и пр.
Управление арендными отношениями
составление и заключение договоров, контроль их исполнения;
подготовка торговых площадей к открытию;
решение оперативных вопросов в процессе эксплуатации и пр.
Управление маркетингом
разработка креативной концепции и стратегии продвижения на рынке;
проведение рекламных кампаний и PR-мероприятий;
организация внутреннего пространства объекта: рекламно-визуальное оформление, сезонное и тематическое декорирование, оснащение современными системами навигации, организация работы внутреннего радио;
разработка программы увеличения потока посетителей: брендинг (разработка названия ТРК, фирменный стиль, и пр), коммуникации бренда объекта, стратегия брендинга, системы электронного контроля посетителей,
разработка программы дополнительной доходности объекта (внутренние мероприятия, sale-программа рекламоносителей);
оценка эффективности продвижения и пр.
Участие в разработке коммерческой и архитектурной концепций объектов ТРК в г. Волгоград, Мамаев курган, 99 тыс. кв.м.; Екатеринбург ул. Дублер Сибирского тракта д.2, 66 тыс. кв.м.; Ижевск ул. Автозаводская, 32 тыс.кв.м. Якорные операторы «М-видео», «Castorama», «Карусель», «Спортмастер», «Планета боулинг» и др.

менеджер проекта

Управляющая компания «Бекар» Санкт-Петербург

Оперативное управление объектами холдинга (одновременное управление несколькими объектами – бизнес-центрами):
Бизнес-центр "Бекар" класса С. пр. Большой Сампсониевский,д. 61. GBA – 3,2 тыс.кв.м.
Бизнес-центр класса B "Нобель", Пироговская наб. д.21 GBA 5,5 тыс. кв.м. Реконструкция ГП «Русский дизель»
Бизнес-центр "XIX век" класса B , реконструкция 4-этажный особняка купца Лебедева, находящийся на Пироговской наб., 17. GBA 2,5 тыс. кв.м.
Бизнес-центр класса С «Фарватер», ул. Введенского канала д.7 GBA 12 тыс. кв.м. Реконструкция ФГУП «Аврора»
Организация процесса обслуживания и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости; взаимодействие с собственником, работа с арендаторами; контроль ведения эксплуатационной документации; бюджетирование; работа с подрядными организациями, работа с контролирующими надзорными органами и пр.