Директор автотехцентра.

г. Москва, ЗАО "Орех"

Руководство службами. Организация технологического процесса, контроль качества. Расширение клиентской базы. Заключение договоров с производителями автомобильной техники на гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт. Анализ экономических показателей. Оптимизация затрат. Ответственность за финансовый результат. Сертификация услуг. Разрешение конфликтных ситуаций. Взаимодействие с Гос.структурами.
Выработка ремонтных рабочих увеличена в 2,2 раза, валовый доход в 2,7 раза.

Генеральный директор

г. Москва, ООО"Великан-Сервис"

Организация технического центра по ремонту автомобилей с «0». Подбор, закупка, монтаж технологического оборудования; подбор, обучение и аттестация персонала. Организация и руководство службами. Организация технологического процесса, контроль качества. Формирование клиентской базы. Заключение договоров с производителями автомобильной техники на гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт. Разрешение конфликтных ситуаций. Лицензирование деятельности, сертификация услуг. Анализ экономических показателей.Оптимизация затрат. Взаимодействие с Гос.структурами.
Капитальные вложения окупились за 2,8 года.

Зам.директора по производству

г. Москва, ООО"Технический центр "Олвес"

Организация автотехцентра и пункта инструментального контроля с "0". Подбор, закупка, монтаж технологического оборудования; подбор, обучение и аттестация персонала. Лицензирование деятельности, сертификация услуг. Организация и руководство службами: технической, диспетчерской, МТС. Организация технологического процесса, контроль качества. Формирование клиентской базы. Заключение договоров с производителями автомобильной техники на гарантийное и послегарантийное обслуживание и ремонт. Анализ экономических показателей. Решение конфликтных ситуаций. Взаимодействие с СЭС, ГППС, ГТИ, ГАИ, НАМИ, НИИАТ, комитетом экологии и другими Гос. структурами.