Заместитель коммерческого директора

ООО "Воронежский завод композитных труб"

ООО «Воронежский завод композитных труб» - венчурный инвестиционный проект ООО «Завод базальтовых труб» г. Москва, ЗАО УК «Сбережения и инвестиции» г. Москва и ОГУ «Агентство по инновациям и развитию» г. Воронеж, направленный на создание производства труб из композитных материалов (стеклопластиковые и стеклобазальтопластиковые трубы).
С начала реализации проекта в мои обязанности входили:
- поиск производственной площадки для организации производства (решение – производственная площадка в г. Нововоронеж на территории завода Атомэнергозапчасть).
- подбор подрядчиков на ремонт производственного цеха, работа с подрядчиками по согласованию и проверке смет на ремонты производственных помещений.
- с октября по июнь осуществлял контроль за работой подрядчиков и оказывал содействие иногородним подрядчикам. В июле был осуществлен пробный выпуск продукции.
- в ходе реализации проекта осуществлялась работа по продвижению в Воронеже и области продукции (участие в IV Воронежском промышленном форуме, «Энергосбережение и электротехника. ЖКХ. в Белгороде», «Строительство» г. Воронеж) на всех выставках были получены высокие оценки и золотые медали.
- подбор персонала на производство.
- за лето 2011 года осуществлял контроль за ходом строительных работ по прокладке трубопроводов в Нововоронеже (теплотрасса), в Верхнехавском районе (мелиорация), в Липецкой области (мелиорация). Проложено порядка 15 км. трубопроводов.
- на осень-зиму 2011 года планировал приступить к формированию финансово-бухгалтерской службы непосредственно на предприятии но конфликт основных акционеров предприятия привел к полной остановке реализации проекта.
Причина поиска работы: Уровень заработной платы не оправдал ожиданий.

Начальник отдела по управленческому учету

ООО «Актив-менеджмент»

По соглашению сторон был переведен из ФНПЦ-ЗАО НПК (О) «Энергия» в созданную управляющую компанию по управлению активами концерна «Энергия».
Управленческий учет и отчетность перед головной компанией по группе предприятий (БДР, БДДС, Баланс) по следующим видам деятельности компании в г. Воронеже:
• Арендный бизнес;
• Энергетика (электроснабжение, водоснабжение, теплоснабжение);
• Спортивный комплекс и детский оздоровительный лагерь;
• Частное охранное предприятие (ЧОП);
• Услуги IT и телефонии;
12.2007-12.2008 – зам. начальника отдела по управленческому учету ФЭС (финансово-экономическая служба)
01.2009-06.2009 – начальник отдела по управленческому учету ФЭС
• Оптимизация финансово-бухгалтерских служб предприятий, регламентация их деятельности;
• Управление информационными системами (внедрение IT технологий, подготовка предприятий к переходу с 1С 7.7 на 1С 8);
• Оптимизация и контроль затрат;
• Разработка и реализация антикризисных мероприятий, регламентация;
• Внедрение и составление бюджетной и управленческой отчетности (внедрение единых внутри холдинговых стандартов отчетности),
• Осуществление функции казначея (управление финансовыми потоками, работа с банками, оптимизация долга);
• Участие в налоговом планировании, в том числе оптимизация налогообложения;
• Постановка системы внутреннего контроля (ревизии).
По распоряжению собственника концерна принимал участие в постановке управленческого учета на других предприятиях (Подольский электромеханический завод, Завод «Стекломаш» г.Орел).

зам. начальника отдела по управленческому учету

ФНПЦ-ЗАО НПК (О) "Энергия"

- Внедрение и составление бюджетной и управленческой отчетности (внедрение единых внутри холдинговых стандартов отчетности.
- Работа по автоматизации управленческого учета предприятий концерна.
- Организация планирования и контроль за целевым использованием финансовых средств.
- Составление графика платежей. Разработка схем по оптимизации налогообложения концерна.
- На протяжении всей работы был главным ответственным за подготовку годовых отчетов для Собрания Акционеров ФНПЦ-ЗАО НПК (О) «Энергия».

ведущий специалист финансово-бухгалтерского службы

В той же компании: ФНПЦ-ЗАО НПК (О) "Энергия"

- Формирование финансовых стратегий предприятий концерна на кратко- и среднесрочную перспективу, определение политики финансирования.
- Составление управленческой отчетности.

ведущий экономист отдела финансового контроля и работы с кредитными организациями

В той же компании: ФНПЦ-ЗАО НПК (О) "Энергия"

- Финансовый контроль за предприятиями концерна,
- анализ финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании и ее дочерних структур,
- работа с кредитными учреждениями (открытие расчетных счетов, подготовка документов на получение кредитов в банках, подготовка технико-экономических обоснований возврата кредитных средств).

ведущий экономист бюджетного отдела

В той же компании: ФНПЦ-ЗАО НПК (О) "Энергия"

- Разработка и внедрение системы бюджетирования для управляющей компании и дочерних структур, разработка регламентов и процедур системы бюджетирования.
- Организация системы анализа финансовых и хозяйственных показателей и выработка практических рекомендаций для принятия управленческих решений, разработки политик и стратегий.
- Создание в Excel таблиц и форм для ведения бюджетного процесса. Разработка сводных таблиц для консолидации данных по концерну.

ведущий экономист отдела антикризисного и кризисного управления предприятием

В той же компании: ФНПЦ-ЗАО НПК (О) "Энергия"

- анализ состояния предприятий концерна,
- разработка антикризисных программ и мероприятий по стабилизации финансового состояния управляющей компании, а также дочерних структур.

экономист I категории головного отдела бюжетирования и комплексного анализа

В той же компании: ФНПЦ-ЗАО НПК (О) "Энергия"

Работа с ERP-системой концерна, ведение базы данных по финансовому состоянию предприятий концерна, подготовка и ведение социально-экономических бюджетов предприятий концерна.

стажер Главного управления промышленности, транспорта и связи

Администрация Воронежской области

Подготовка материалов для магистерской диссертации на тему: "Региональная инвестиционная политика в промышленном комплексе (на примере Воронежской области)".