Расширенный поиск

53 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проекта организационного развития/ Руководитель отдела развития
70 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
• Успешный опыт подготовки и реализации проектов в области организационного развития для внутреннего и внешнего заказчика. • Руководство проектной группой‚ распределение функциональных обязанностей и зон ответственности‚ схем взаимодействия и отчетности. • Аудит деятельности предприятия по направлениям: финансы‚ маркетинг‚ организационные и кадровые процессы • Разработка и внедрение предложений по оптимизации орагнизационныой структуры‚ кадрового состава‚ маркетинговой стратегии‚ бизнес-процессов предприятия. • Проведение маркетинговых исследований. Написание маркетинговых отчетов по отраслям‚ рынкам. • Финансовое моделирование. Расчет показателей эффективности. Составление бюджета. • Подготовка и проведение презентаций. Представление проектов. • Проведение переговоров любого уровня сложности‚ в том числе на уровне первых лиц. • Высокая юридическая и экономическая грамотность. • Опыт руководства большими коллективами.
Основное образование
Высшее , Военная академия бронетанковых , 1999
 
Опыт работы

2006, сентябрь — 2008, сентябрь, 2 года

Главный аналитик

ООО «Инвестиционная компания «LBO-Альянс»

Основные обязанности: • Руководство группой аналитиков‚ оценщиков и привлекаемых специалистов в рамках работы в инвестиционно-консалтинговых проектах компании. Распределение и контроль выполнения задач. • Отбор‚ анализ‚ оценка‚ инициирование‚ разработка‚ защита и сопровождение инвестиционных проектов. • Организация и проведение предпроектных изысканий‚ маркетинговых исследований‚ Due Dilligence. • Составление бюджета проекта с расчетом показателей CF‚ IRR‚ NRV и т. д. • Подготовка сделок купли-продажи промышленных предприятий‚ объектов коммерческой недвижимости. Разработка структуры сделки‚ анализ ее экономической эффективности. • Разработка стратегии создания (увеличения) стоимости выкупленных предприятий‚ включая: o Аудит деятельности предприятия по направлениям: финансы‚ маркетинг‚ внутренние организационные и кадровые процессы; o Разработка предложений по оптимизации организационной структуры‚ кадрового состава‚ маркетинговой стратегии‚ бизнес-процессов предприятия; o Руководство внедрением комплекса мер по увеличению капитализации предприятия. o Взаимодействие с государственными органами власти на местах по всем вопросам деятельности предприятий. Достижения: • За 2 года инициировано и реализовано 5 проектов общей стоимостью более $ 100 млн. При этом чистая прибыль по проектам составила около $ 30 млн. • Крупные реализованные проекты: Мясокомбинат в ЦФО с объемом выручки свыше $60 млн. (приобретение и разработка системы мер по увеличению стоимости бизнеса). Оптимизирована организационно-штатная структура. Запущена новая производственная линия по выпуску высоко маржинальной продукции. Внедрена новая логистическая концепция‚ выстроена логистика закупок‚ производства и сбыта. Предприятие избавлено от непрофильных активов. Торговая сеть выделена из общей структуры предприятия. Осуществлен подбор кадров на руководящие позиции.

 

2002, апрель — 2006, сентябрь, 4 года

Старший менеджер проектного отдела Департамента подготовки проектов

ООО «Инвестиционная компания «РОСбилдинг»

Основные обязанности: • Инициирование и разработка полного пакета документов по инвестиционному проекту: o Организация работы по сбору‚ систематизации и анализу информации различного характера‚ необходимой для принятия решения об инвестировании в проект; o Разработка концепции проекта‚ бюджета и плана реализации‚ представление проекта на Инвестиционном комитете. • Усовершенствование организационных процессов в рамках Департамента подготовки проектов (числ. более 25 чел.) и компании в целом: o Оптимизация организационно-штатной структуры; o Разработка Положений об отделах‚ должностных инструкций‚ регламентов взаимодействий; o Формирование квалификационных требований к сотрудникам; o Разработка системы мотивации для сотрудников Департамента (KPI и пр.). Достижения: • За 5 лет инициировано и реализовано более 25 проектов на общую сумму $ 350 млн. При этом чистая прибыль по проектам составила около $ 150 млн. • Осуществлена организационная поддержка значительного роста компании (со 150 до 1000 сотрудников). Реализованы предложения по организационно-штатной структуре и построению бизнес– и информационных процессов.

 

1980, январь — 2002, январь, 22 года

Начальник группы анализа подготовки Вооруженных сил Генерального штаба ВС РФ

Генеральный штаб ВС РФ

• Участие в разработке концепции организационного строительства ВС РФ; • Аудит организационных процессов в воинских формированиях ВС различного уровня. Разработка и реализация системы мер по оптимизации организационно-штатной структуры‚ взаимодействий между подразделениями. Разработка функциональных и должностных карт. • Подготовка аналитических материалов‚ указаний‚ докладов‚ приказов‚ выступлений и презентаций для первых лиц Генерального штаба и Министерства обороны. • Опыт руководства большими коллективами‚ проведения инспекторских проверок.

 
Основное образование
1999 г.в.

Докторантура

Военная академия бронетанковых

«Управление организационными структурами»

Присвоена ученая степень Кандидат военных наук.

 
1994 г.в.

Второе высшее

Военная академия бронетанковых

«Оперативное управление»
 
1984 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ульяновское гвардейское высшее танковое командное училище

«Инженер по эксплуатации колесных и гусеничных машин»
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Личные качества:
Высокая работоспособность. Целеустремленность‚ готовность к решению сложных задач. Умение работать в команде‚ создавать рабочую обстановку в коллективе и брать на себя ответственность за выполнение задач. Аналитический склад ума‚ способность находить решение в нестандартных ситуациях.  Активная позиция в отношении профессионального развития и роста. Умение работать на результат при соблюдении качества работы.