Top.Mail.Ru
Расширенный поиск

59 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Управляющий магазином, супермаркетом, гипермаркетом.
50 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва .
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Большой опыт розничных продаж,
продвижение новых проектов на рынке,
создание отделов, открытия торговых точек, руководства подразделениями более 100 человек.
Продвинутый пользователь
Windows, MS Office, Internet, 1С, Axapta, Макарий, Жима.
Основное образование
Неполное высшее , Московский институт экономики, Факультет: Управления , 2008
 
Опыт работы

2007, май — 2008, октябрь, 1 год 5 мес

Руководитель сектора товары для отдыха

ООО "АШАН"

г. Москва
Розничная торговля (гипермаркет)
Руководитель сектора товары для отдыха (Loisirs).
В сектор входит 8 отделов (спорт-багаж-обувь, сад-мебель-игрушки, канцелярия, HI-FI, PC-Photo, книги-диски-печатные издания-игровые консоли, сезонные операции, сервис). В эти отделы входят 25 сегментов по товарным группам (15000 артикулов). В прямом подчинении 8 менеджеров, в косвенном 64 сотрудника (зксперты, бригадиры, продавцы консультанты и работники торгового зала).
Должностные обязанности:
Гарантировать внедрение коммерческой политики компании и политики касающейся работы с персоналом. Организация коммерческой деятельности сектора.
- выполнение задач по товарообороту
- анализ продаж
- оценка структуры ассортимента
- наличие 100% ассортимента
- ценообразование
- выполнение задач по чистой марже с продаж
- контроль конкурентоспособности сегментов
- контроль за соблюдением планов TG и сезонными
акциями
- соблюдение базовых принципов работы сектора
(ассортимент, цены, выкладка товара, планы
промоакций, заполняемость полок, чистота
- качество обслуживание клиентов
- осуществление контроля, своевременность выявления
перебоев в пополнении сектора товарами и принятие
мер
- соблюдение уровня списания и неучтенных потерь
- подготовка и проведение инвентаризации
- составление обжективов на следующий год
- бюджетирование и инвестирование сектора.
- переимплантация оборудования и отделов
Руководство персоналом.
- еженедельное проведение собраний сотрудников сектора
- мотивация сотрудников
- качественный подбор сотрудников
- аттестация
- графики работа, распределение обязанностей,
поддержание связей
- обучение сотрудников, проведение тренингов

Участие в Дирекционном комитете гипермаркета
- активное и конструктивное участие в Дирекционном
комитете
- эффективное использование в своем секторе
тенденций принятых на Дирекционном комитете

 

2006, апрель — 2007, январь, 9 мес

Начальник отдела реализации (Управляющий розничной сетью).

ЗАО "Центропечать"

г. Москва
Продажа печатных изданий и ТНП (канцелярия, игрушки, школьно-письменные товары, сопутствующие товары, сувениры, быт. химия, предметы личной гигиены и.т.д.).
Должностные обязанности:
- руководство отделом
- выполнение плана по продажам
- взаимодействия с другими подразделениями для
обеспечения бесперебойной работы торговой сети
- разработка мероприятий направленных на увеличение
объемов продаж
- построение ассортиментной матрицы
- разработка и внедрение планограммы выкладки
товара
- контроль движения товара
- стратегический анализ
- маркетинговые исследования
- мониторинг рынка и ценообразование
- бюджетирование отдела
- обучение и мотивация сотрудников
- отчетность.

 

1997, апрель — 2006, февраль, 8 лет

Директор службы торговли (Управляющий розничной сетью).

ЗАО "Центр прессы"

г. Москва
Продажа печатных изданий и ТНП (канцелярия, игрушки, школьно-письменные товары, сопутствующие товары, сувениры, быт. химия, предметы личной гигиены и.т.д.)
Должностные обязанности:
- выполнение плана товарооборота
- координация и контроль работы пяти торговых
отделов розничных агентств (525 торговых
объектов), контрольно-ревизионного отдела и отдела
сопровождения сети.
- взаимодействие с другими подразделениями
- разработка мероприятий направленных на увеличение
объемов продаж
- построение ассортиментной матрицы
- разработка и внедрение планограммы выкладки
товара
- контроль движения товара
- стратегический анализ и планирование
- обучение, мотивация персонала
- разработка новых торговых мест и объектов
- открытие новых торговых объектов
- создание отделов с нуля
- бюджетирование службы
- прием отчетов

 
Основное образование
2008 г.в.

Неполное высшее

Московский институт экономики, Факультет: Управления

Менеджмент организации
 

Владение языками

Английский - начальный

Немецкий - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Порядочный&sbquo; честный&sbquo; исполнительный&sbquo; коммуникабельный&sbquo; не конфликтный&sbquo; энергичный&sbquo; стрессоустойчивый&sbquo; требовательный к себе и к подчиненным.<br />Увлечение - автомобиль&sbquo; путешествия&sbquo; музыка.<br />Учусь на 5 курсе в Московском институте экономики&sbquo; менеджмента и права на факультете управления&sbquo; специальность &quot;Менеджмент организации&quot;&sbquo; специализация &quot;Антикризисное управление&quot;.<br />&nbsp;<br />Работая в гипермаркете прошел тренинги. &quot;Основы гипермаркета&quot;&sbquo; &quot;Прием клиентов&quot;&sbquo; &quot;Как эффективно бороться с потерями&quot;&sbquo; &quot;Экономика предприятия&quot;&sbquo; &quot;Организация и этика Ашан&quot;&sbquo; &quot;Коммерческая политика&quot;&sbquo; &quot; Правовые нормы работы гипермаркета&quot;&sbquo; &quot;Эффективная коммуникация&quot;&sbquo; &quot;Маржа&quot;&sbquo; &quot;GIMA - продажи&quot;&sbquo; &quot;Функционирование склада&quot;&sbquo; &quot;GIMA - заказы&quot;&sbquo; &quot;Задачи и роли менеджера Ашан&quot;&sbquo; &quot;20/80 трудового законодательства&quot;&sbquo; &quot;Набор персонала&quot;&sbquo; &quot;Индивидуальное собеседование&quot;&sbquo; &quot;Как эффективно проводить собрания&quot;&sbquo; &quot;Мотивационный менеджмент&quot;&sbquo; &quot;Задача и роли руководителя&quot;&sbquo; &quot;Коммерческая политика для руководителей&quot;&sbquo; &quot;Стратегия закупок&quot;&sbquo; &quot;Политика отдела персонала&quot;&sbquo; &quot;Формирование трудовых отношений&quot;&sbquo; &quot;Набор персонала для руководителей&quot;&sbquo; &quot;Искусство общения&quot;&sbquo; &quot;Проведение итоговых собеседований&quot;&sbquo; &quot;Методы сопровождения и разрешения конфликтов&quot;&sbquo; &quot;Управление временем&quot;&sbquo; &quot;Планирование и управление финансовыми результатами&quot;&sbquo; &quot;Управление кризисными ситуациями&quot;&sbquo; &quot;Менеджмент участия&quot;.