Руководитель проектов

Консалтинговая компания

Управление проектами (авторизация, разработка, внедрение, передача в эксплуатацию)
- Ведение крупных проектов (>$4m);
- Поиск и анализ субподрядных организаций;
- Переговоры с первыми лицами компаний;
- Подготовка и согласование проектной документации, тех. требований, ТЗ;
- Управление сроками и бюджетом проекта;
- Постановка, распределение и контроль выполнения задач;
Реализованы проекты для гос. сектора (Мосгорзаказ), предприятий химической ("Омский НПЗ", "Московский НПЗ"), металлургической промышленности (ОАО "ГМК "Норильский никель").
Руководил внедрением системы менеджмента качества в компании по стандарту iso 9000-2001

Руководитель Web-проекта

Агенство недвижимости

Управление проектом по разработке Web портала компании.
- разработка и согласование требований к информационным системам, моделирование потоков данных
- оценка объема работ;
- функциональный и системный дизайн, разработка архитектуры баз данных;
- разработка концепции архитектуры информационных систем компании и требований к сервисным решениям;
- ведение документации по программной архитектуре компании и подготовка спецификации предлагаемых решений;
- разработка приложений автоматизации бизнес-процессов на платформе Microsoft .NET, ASP.NET, AJAX.Net;

Lead .NET Developer

E-style Software House

Разработка заказного ПО для российских и зарубежных заказчиков. Проектирование и разработка программнного обеспечения на заказ с использованием технологий (Windows/WEB Forms), ASP.NET, C#, AJAX, MS SQL 2005 в MS Visual Studio.Net 2003-2005, формирование требований к технической составляющей проекта.

Инженер АУП

ОАО "Уралсвязьинформ"

Разрабатка требований и архитектуры информационной сети, разработка и реализация комплекса мер по защите информации, поддержка и развитие корпоративной билинговой системы и бухгалтерского ПО.

Руководитель проектов

Администрация муниципального образования

Решение комплекса задач по разработке и реализации муниципальных информационных систем, анализировал риски проекта, организация проектной деятельности, контроль достижения целей проекта, формирование требований к технической составляющей проекта, оценка рамок проекта, ведение деловых переговоров, формирование ТЗ в соответствие с ГОСТ 34.602-89, ГОСТ 19.201-78, постановка задач разработчикам и контроль их исполнения.
Работал с представителями служб правительства и муниципалитетов. Занимался разработкой тендерной документации и проведением тендеров.