Руководитель отдела маркетинга

ООО АРТИ

Анализ конкурентной позиции компании. Маркетинговое планирование, организация выполнения маркетинговых планов. Налаживание взаимодействия зарубежными партнерами. Поддержка продаж. Разработка и реализация процесса продвижения продуктов и услуг компании.

руководитель департамента развития продуктов и услуг

ООО Эквант

Анализ рыночной ситуации и конкурентной позиции компании. Маркетинговое планирование и организация выполнения маркетинговых планов. Определение направлений развития портфеля продуктов и услуг. Разработка и реализация ценовой политики компании. Создание маркетинговой команды. Реализация процесса разработки и продвижения продуктов и услуг компании. Реализация программы поддержки продаж. Налаживание взаимодействия с российскими и зарубежными партнерами. Построение и оптимизация бизнес-процессов маркетинга. Управление проектами по автоматизации департамента.
Подготовка и запуск ключевых услуг компании (услуги междугородной и международной связи, FreePhone (8-800), Fixed Mobile Convergence и ряда других) в условиях резкой потери персонала и резком изменении конкурентной ситуации для компании. Изменение бизнес процессов и налаживание взаимоотношений с подразделением продаж, как в головном офисе, так и в регионах при быстрой реструктуризации в компании. Обучение менеджеров по продажам, создание команды продакт-девелопмент/маркетинг (почти с нуля). Запуск ряда проектов по автоматизации деятельности.

директор по маркетингу

УСП Компьюлинк (системная интеграция)

Создание, утверждение маркетингового бюджета организации и контроль его исполнения. Маркетинговое планирование и организация выполнения маркетинговых планов, разработка и проведение комплекса мероприятий по продвижению услуг компании. Взаимодействие с зарубежными и российскими партнерами с целью реализации совместных маркетинговых активностей. Разработка концепции имиджа компании, совместная работа над идеями пресс-релизов новостей компании. Построение бизнес-процессов маркетинга. Управление проектом внедрения CRM системы.
Создание структуры портфеля продуктов и услуг. Определение перспективных направлений развития. Разработка позиционирования продуктов и услуг компании. Внедрение CRM системы. Налаживание взаимодействия между маркетингом, менеджерами по продажам и технологическими подразделениями. Налаживание взаимодействия с зарубежными партнерами.

руководитель подразделения стратегического маркетинга

КРОК (системная интеграция)

Анализ деятельности компании и конкурентов, стратегическое планирование, построение, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов департамента маркетинга (внедрение систем CRM, BI, документооборота). Бюджетирование и контроль исполнения. Разработка специальных маркетинговых проектов (IT-Лидер и др.).
Создание и реализация процесса стратегического планирования. Определение перспективных продуктов и услуг, защита направлений, разработка концепции продвижения этих направлений. Внедрение CRM системы (Oracle), постановка задач для внедрения BI системы (Cognos), внедрение системы документооборота (Documentum/eRoom). Запуск ряда ключевых направлений (ЦОДы, ERP/CRM/BI, документооборот и ряда других).

директор по маркетингу

В той же компании: КРОК (системная интеграция)

Руководство департаментом маркетинга, анализ рыночных тенденций, продаж и предпочтений ключевых клиентов, маркетинговое планирование и организация выполнения маркетинговых планов, оценка эффективности деятельности рабочих групп департамента, разработка и проведение комплекса мероприятий по продвижению услуг компании. Взаимодействие с зарубежными и российскими партнерами с целью реализации совместных маркетинговых активностей, автоматизация бизнес-процессов маркетинга, математическое моделирование для прогнозирования оборота компании, проведение маркетинговых исследований.
Запуск ряда ключевых продуктов и услуг (инфраструктурное ПО, порталы, видеоконференцсвязь, системы хранения, ситемы автоматизации зданий). Усиление аналитической функции маркетинга. Создание концепции маркетинговых материалов, концепции имиджа компании. Постановка процесса взаимодействия с рейтинговыми компаниями.

заместитель директора по маркетингу

В той же компании: КРОК (системная интеграция)

Анализ сбыта и клиентской базы, анализ предпочтений ключевых клиентов, организация маркетинговых мероприятий, совершенствование информационной системы маркетинга, налаживание взаимодействия с ключевыми вендорами, маркетинговые коммуникации, проведение маркетинговых исследований, поддержка продаж.
Постановка и реализация процессов в маркетинге (маркетинговые активности, поддержка продаж, взаимодействия со СМИ, продвижения продуктов и услуг). Постановка процесса участия в тендерах (квалификационная часть). Запуск и продвижение направлений телефонии и инфраструктурного ПО.
Оптимизация сайта. Реализация специальных маркетинговых акций.

менеджер по маркетингу

В той же компании: КРОК (системная интеграция)

Организация маркетинговых коммуникаций и работа с клиентской базой данных, маркетинговая поддержка продаж, проведение мероприятий, подготовка маркетинговых материалов, разработка концепции сайта, внедрение CRM в подразделении.
Реализация процесса продвижения и поддержки продаж. Внедрение системы Contact Management (pre CRM) в отделе маркетинга и отделе продаж. Непосредственное участие во всех процессах маркетинга (маркетинг: 1-4 человека). Продвижение направлений обработки и хранения данных, систем передачи данных и ряда других.