Начальник ахо

Банк "Навигатор" (ОАО) Отозвана лицензия

Москва

Снабжение банка необходимыми мат.ресурсами, эксплуатация и мелкий ремонт автотранспорта, заключение и ведение договоров с обслуживающими организациями, мелкий ремонт помещений и мебели, организация новых рабочих мест, архивное хранение документации, инвентаризация и своевременное списание материальных ценностей , являлся ответственным за охрану труда, пожарную и электробезопасность. За время работы в банке участвовал в создании пятнадцати дополнительных офисов в Москве и регионах. Создал полноценную базу данных по основным средствам и МБП (малоценным быстроизнашивающимся предметам:мебель, оргтехника, сейфовое и кассовое оборудование и т.п.) по головному и доп. офисам, для чего освоил работу в программе 1с - управление производственным предприятием.

Генеральный директор

ООО "Максмар-М"

Москва

Владелец компании. Производство швейной продукции преимущественно галантерейного ассортимента (сумки, ранцы, кошельки, косметички и т.п.) с нанесением на них изображений методами сублимации и трансфера в том числе рекламного характера. Работа по заказам розничных торговых сетей и рекламных фирм. Численность персонала 10-15 чел.

Завхоз Отделения

ООО "Спортмастер"

Москва

Организация функционирования пяти супермаркетов, расположенных в торговых центрах. Оперативное взаимодействие с техническими службами арендодателей и головного офиса компании. Своевременное решение возникающих технических проблем. Организация снабжения супермаркетов расходными материалами и малоценным инвентарём, мелкий ремонт мебели и оборудования. Установка простых рекламных конструкций, ведение оборота подарочных карт. Участие в инвентаризациях и списании имущества.

Генеральный директор

ООО "Лайлак ком"

Производственная фирма , Москва

Совладелец компании. Производство швейной продукции преимущественно галантерейного ассортимента (сумки, ранцы, кошельки, косметички и т.п.) по заказам оптовых продавцов профильной продукции, а также розничных торговых сетей. Организация функционирования фирмы: закупки сырья и оборудования, ведение бух. учёта, найм и обучение персонала. Исполняя обязанности ген. директора, за три года увеличил производство продукции до 1000 - 1200 едениц в сутки, а количество персонала с 10 до 100 чел. Три раза переводил производство на новое место. За семь лет приобрёл специфический опыт руководства производственной компанией в условиях российского рынка.