2007, март — 2008, август, 1 год 5 мес
Руководитель проекта организационного развития (область HR)
Trenzametal, S.L., Испания, Мадрид.Управляющая компания группы компаний. Производство металлоизделий.
- Разработка и внедрение проекта по формированию дочернего предприятия компании на территории РФ, основная деятельность которого – импорт и оптово-розничная торговля.
­
- Разработка организационной структуры дочернего предприятия: органиграмма, оформление ШР, составление профилей должностей и т.д.
­
- Разработка системы взаимодействия между структурными подразделениями, её оформление локально-нормативной документацией (разработка регламентов, положений, должностных инструкций и т.д.);
­
- Планирование кадровой потребности.
­
- Формирование бюджета ФОТ на дочернее предприятие.
­
- Создание системы KPI для руководящего состава
- Разработка систем мотивации с учетом уже действующих в головном предприятии
­
- Разработка системы взаимодействия головного предприятия с дочерним
­
- Регламентация взаимодействия с разработкой методов и стандартов оценки результатов деятельности дочернего предприятия, контроля над выполнением поставленных задач и мер оперативного управления.
­
- Оптимизация структуры головного предприятия с учетом выхода на рынок РФ
­
- Адаптация стандартов кадровой политики к законодательным особенностям РФ и их корректировка с учетом деловых обычаев как Евросоюза, так и РФ (процессы подбора, адаптации, корпоративная культура, оценка деятельности и т.д.)
­
- Разработка методических пособий по ведению КДП для дочернего предприятия
­
- Организация и контроль поиска и подбора руководящего состава дочернего предприятия
­
- Формирование бюджета для осуществления проекта, контроль над его выполнением, ежемесячная отчетность.
­
- Формирование деловых контактов с российскими компаниями: организация и проведение переговоров с дистрибьюторами, обсуждение условий взаимодействия и сотрудничества с ними.
2005, апрель — 2006, сентябрь, 1 год 5 мес
Руководитель отдела управления персоналом филиалов.
ООО «Фирма «Омега-97», г. Москва. Сеть супермаркетов «Патэрсон».
- Руководство отделом, включающим в себя 5 региональных отделов управления персоналом, общей численностью 19 человек и 9 региональных HR менеджеров.
­
- Разработка и внедрение системы управления HR службой филиалов
- Создание мотивационных схем для подчиненных подразделений.
­
- Разработка и внедрение регламентов взаимодействия филиалов с центральным офисом по всем вопросам HR деятельности с оформлением полного пакета локально-нормативной документации (регламенты, положения, инструкции и т.д.).
­
- Осуществление структурного планирования филиалов (оптимизация штатных расписаний, планирование потребности в персонале, подготовка и проведение ротаций руководящих составов и т.д.)
­
- Работа с регламентирующей документацией (должностные инструкции, положения, регламенты и т.д.)
­
- Оптимизация и приведение к общим стандартам всех участков HR деятельности (процесса подбора, адаптации, мотивации, кадрового делопроизводства, корпоративной культуры)
­
- Оперативное управление процессами подбора, адаптации, корпоративной культуры в филиалах
­
- Организация и контроль над ведением КДП, разрешение конфликтных ситуаций (жалобы, инспекции, судебные слушания и т.д.)
­
- Разработка мотивационных схем для руководящих составов, основанных на ключевых показателях деятельности
­
- Работа по открытию новых филиалов (разработка ШР на филиал, формирование ФОТ, поиск и подбор руководящего состава и т.д.)
­
- Непосредственное взаимодействие с ОТиЗ – ом.
­
- Формирование годового бюджета на ФОТ всех филиалов и на отдел, контроль над выполнением бюджета, триместровая отчетность.
2004, август — 2005, апрель, 8 мес
HR Менеджер по работе с регионами
ООО «Электрофлот», г. Москва. Сеть супермаркетов бытовой и электротехники, 1700 человек
- Р­уководство региональными HR менеджерами (7 человек)
­
- Разработка и внедрение системы управления подчиненных подразделений, включая систему контроля и оценки их деятельности (правильности ведения КДП, эффективности подбора и адаптации, ведение корпоративной культуры)
­
- Регламентирование взаимодействия филиалов с Центральным офисом (с письменным оформлением регламентирующей документации)
­
- Разработка и внедрение единых стандартов по подбору, адаптации персонала и корпоративной культуре
­
- Проведение аттестации работников в филиалах
­
- Планирование потребности в персонале, формирование кадрового резерва
­
- Формирование ШР на новые объекты
­
- Подбор и оформление руководящего звена на вновь открывающийся объект и закрытие сложных вакансий
­
- Организация и контроль над ведением КДП в регионах.
2001, сентябрь — 2004, август, 2 года 11 мес
Психолог/ C&B менеджер
ОАО "Интерколос-Сервис"г. Ставрополь. Оптово-розничная торговля
­- Непосредственное участие в стратегическом планировании компании по вопросам HR деятельности
­
- Разработка и проведение оптимизации структурных подразделений компании, ее документарное оформление в соответствии с трудовым законодательством РФ
­
- Оптимизация системы мотивации, основанной на ключевых показателях деятельности (KPI)
­
- Планирование потребности в персонале, формирование кадрового резерва
­
- Разработка профилей должностей, оптимизация процесса поиска и подбора персонала, закрытие сложных вакансий
­
- Анализ психологического климата коллектива, написание рекомендаций для руководящего звена
­
- Ведение кадрового делопроизводства
1999, август — 2001, сентябрь, 2 года 1 мес
Менеджер по персоналу
ОАО "Интерколос-Сервис" г. Ставрополь. Оптово-розничная торговля
- Поиск и подбор на вакансии среднего и высшего звена
­
- Проведение мероприятий по адаптации вновь принятых сотрудников
­
- Участие в разработке и внедрении системы нематериальной мотивации в компании и стандартов корпоративной культуры
­
- Организация и проведение аттестации сотрудников, написание рекомендаций для создания кадрового резерва и карьерных планов
­
- Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме
Курсы переподготовки
Международная Торговая Палата, Испанский Институт Международных Отношений, г. Мадрид, Испания.
Высшее образование (магистр)
Ставропольский Государственный Университет. Юридический факультет
Высшее образование (магистр)
Северо-Кавказский Государственный Политехнический Университет. Факультет Социальной психологии
Диплом с отличием
Владение языками
Английский - средний
Испанский - свободное владение
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Замужем , Детей нет
id резюме: 7327260,
обновлено 17-12-2008 07:07:26