·Повышение эффективности работы компании, сокращение издержек;
·Постановка системы планирования в компании;
·Организация разработки календарного плана для достижения стратегических задач;
·Постановка задач, контроль их выполнения руководителями и исполнителями;
·Налаживание эффективных коммуникаций, координация работы структурных подразделений, достижение согласованных действий между ними;
·Внедрение системы своевременного обеспечения информацией, необходимой в работе руководителей и сотрудников компании;
·Повышение эффективности и результативности процессов работы: анализ существующих процессов, определение зон ответственности, исключение лишних звеньев;
·Организация работы для достижения как отдаленных по времени, так и краткосрочных целей;
·Проведение служебных расследований;
·Разработка регламентирующих положений и нормативных документов.
·Разработка, внедрение и развитие системы управления проектами в компании: разработка стандарта, маршрутной карты, паспорта проекта; обучение сотрудников; мотивация сотрудников; подбор команды проекта; поддержка руководителя проекта; анализ хода, результатов и продукта проекта;
·Курирование проектов:
o Инциденты и достижения компании (фиксация инцидентов и достижений компании для повышения качества работы, статистики и устранения узких мест, обучения на собственных примерах);
o Повышение эффективности работы сезонных рабочих;
o Внедрение новых видов индивидуализации изделий в собственных торговых точках, в корпоративном направлении;Реконструкция фасада спортивного комплекса и др.