Chief Currency Strategist (главный валютный стратег, финансовый аналитик )

ELAN Investment Solutions LLP

1.Изучаю информацию на финансовых рынках с целью определения условий и момента инвестирования, наиболее благоприятных и выгодных.
2. Анализирую ситуацию на рынке валют и ценных бумаг.
3. Подготавливаю финансовые отчеты и статистические наблюдения поведения валют, составляю математические и статистические диаграммы и графики.
4. Собираю и анализирую информацию, необходимую для составления финансовых отчетов компании и вычисления финансовых показателей ее деятельности.
5. Анализирую финансовую целесообразность заключения компанией различных гражданско-правовых договоров и иных сделок.
6. Пишу аналитические выводы и публикую статьи на сайте.
Профессиональные достижения: Динамичный рост посетителей ресурса. Более 300 уникальных посетителей в день. Более 1100 постоянных подписчиков.

Директор сети магазинов «Магнолия- UC»

ООО «Магнолия»

1. Открывала магазин с нуля.
Обеспечивала соблюдение требований, установленных для предприятия в государственных стандартах, санитарных, противопожарных правилах и других нормативных документах.
2. Оформляла, получала лицензии, соответствующие разрешения и иные документы (сертификаты соответствия, гигиенические заключения).
3. Организовывала, планировала и координировала деятельность предприятия розничной и оптовой торговли.
4. Управляла текущей деятельностью, направленной на доведение товаров до потребителей с наименьшими затратами.
5. Осуществляла контроль над рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
6. Анализировала результаты продаж и качества обслуживания покупателей, разрабатывала и проводила мероприятия по повышению качества торгового процесса.
7. Вела переговоры, связанные с поставками, заказами и реализацией товаров.
8. Оформляла договора поставки, купли - продажи, комиссии и т.д.
9. Обеспечивала организацию учета товарно-материальных ценностей и составление отчетности об объемах произведенных продаж.
10. Принимала решения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников торгового предприятия; принимала меры поощрения отличившихся работников, налагала взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
11. Руководила работниками предприятия розничной и оптовой торговли.
12. Представляла интересы предприятия и действовала от его имени.
Причины увольнения/поиска новой работы: ликвидация предприятия
Профессиональные достижения: За первые 6 месяцев после открытия предприятия «с нуля» клиентская база постоянных оптовых покупателей составила 70 организаций и индивидуальных предпринимателей. За пять лет работы клиентская база постоянных оптовых покупателей увеличилась втрое и составила более 200 клиентов. Объем продаж по итогам второго года работы увеличился на 140%. По итогам третьего года работы объем продаж увеличился на 50% по сравнению со вторым годом работы. Далее (четвертый и пятый год работы) увеличение оптовых и розничных продаж составило по 35 % в год. В прямом подчинении 19 человек.
В период работы руководителем коллектива сети магазинов «Магнолия- UC», Решением Эспертного Совета «Международного благотворительного фонда «Меценаты столетия» № 174 от 20.06.2005 года нашему предприятию присвоено почетное звание «Национальное достояние» с занесением моего имени в «Золотую Книгу Нации».

Директор Магазина «СОЮЗ»

Магазин «СОЮЗ»

1. Открывала магазин с нуля. Контролировала ремонт, закупку и установку оборудования. Набирала персонал.
2.Организовывала и управляла эффективной работой персонала магазина.
3.Составляла бюджет магазина. Контролировала и оптимизировала расходную часть бюджета магазина.
4.Оформляла и своевременно продляла необходимые для работы магазина разрешения и документы в фискальных и административных органах.
5.Вела документацию магазина, составляла и отправляла отчетность и документацию в соответствии с установленным порядком отчетности.
6.Начисляла, получение и выдачи зарплаты персоналу магазина
7.Контролировала бесперебойную работу имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организовывала устранение неполадок.
Профессиональные достижения: Стабильный рост объемов продаж, лидер региона в своей категории. Эффективная разработка клиентской базы, ежегодное увеличение объемов продаж на 20 %. В подчинении 14 человек.