финансовый директор

Шпарманн-Транзит

Руководство финансовой и бухгалтерской службами. Контроль всех участков бухгалтерского и управленческого учета, работа с контрактами (финансовые и юридические аспекты), подбор квалифицированного персонала в финансовый отдел компании. Осуществление взаимодействия с кредитными учреждениями, контролирующими органами, страховыми и лизинговыми организациями.
Разработка финансовой политики в соответствии со стратегией компании.
Текущее финансовое планирование и финансовый анализ; контроль движения денежных средств.
Осуществление процедур внутреннего контроля, налогового планирования.
Трансформация российской финансовой отчетности в МСФО. Подготовка консолидированной управленческой отчетности, в т.ч. для иностранных акционеров компании.
Достижения: Постановка управленческого учета "с нуля" (введение в практику бюджетирования производственно-хозяйственной деятельности, движения денежных средств; управления дебиторской задолженностью), разработка и внедрения форм финансового учета и отчетности; обучение сотрудников финансового отдела. Разработка мотивации персонала на предприятии. Внедрение добровольного пенсионного страхования сотрудников как дополнительной мотивационной составляющей.

финансовый директор

Градиент-Самара

Организация работы бухгалтерии, финансово-аналитического отдела, группы обработки заказов и IТ-отдела, тесное взаимодействие с логистическим блоком и юридическим отделом компании, разработка методик и рекомендаций по документообороту и техпроцессам на предприятии, активная работа с банками (получение кредитов, овердрафтов, факторинговое обслуживание), страховыми компаниями, аудиторскими фирмами. Договорная работа (разработка договоров, включающих гибкую систему скидок, ретро-бонусов, премий) с контрагентами.
Введение системы адресного хранения товара на складах, учета ТМЦ (штрих-кодирование) и бракованной продукции, учета претензий и рекламаций. Введение и поддержание штатного режима работы ЕГАИС.
Управление БДДС, БДР, ДЗ и КЗ. Расчет капитала.
Переход из 1С: Бухгалтерия, 1С: Торговля и Склад в 1С: Предприятие (комплексная).
Организация тренингов для сотрудников финансовой службы (управление ДЗ, временем, командообразования, ведения переговоров, работа с возражениями).
В подчинении - 38 человек.
Достижения: Успешно прошли две выездные налоговые проверки. По результатам 2004 года была признана лучшим финансовым директором Холдинга и награждена поездкой во Францию. В 2007 году внесена в «Золотой фонд» компании.

главный бухгалтер

ЭТМ

Ведение бухгалтерского учета (налогообложение, отчетность, контроль всех участков БУ), внешнеэкономические сделки.
Организация работы всего отдела. В подчинении 7 человек.
Достижения: Очень успешно прошла судебное дело с ИМНС по поводу возврата НДС из бюджета (самостоятельно подготовила материалы для дела и представляла компанию в суде). Переход на учет в 1С (из DOC), участие в разработке нетиповых операций в программе учета.

главный бухгалтер

Транс-мобил

Все участки бухгалтерского учета, договорная работа.
В подчинении 1 человек.
Достижения: Успешно прошла выездную налоговую проверку. Возвраты экспортного НДС (по услугам)

главный бухгалтер

Фармаполторг

Все участки бухгалтерского учета. Договорная работа.
Достижения: Перевод учета "вручную" к программному (1С: Бухгалтерия. версия 6.0)

главный бухгалтер

Синотек

Все участки бухгалтерского учета (вручную). Работа с банками (аккредитивы, паспорта сделок для ВЭД, кредиты).
В подчинении - 2 человека.
Достижения: Успешно прошла выездную комплексную проверку ИМНС, различные проверки внебюджетных фондов.

главный бухгалтер

Фасад

Все участки бухгалтерского учета Главный бухгалтер в одном лице), заключения договоров с клиентами, делопроизводство.
Достижения: освоение новой специальности, постановка БУ на предприятии с «нуля».

инженер НИЛ

Куйбышевский политехнический институт

Осталась по распределению после окончания данного института на кафедре ТТХВ.
Научно-техническая работа.
Достижения: 17 авторских свидетельств на изобретения и рацпредложения в предметной области