Расширенный поиск
резюме (финансовый директор)

52 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
финансовый директор
5 000 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
- реформирование финансовой службы холдинга
- руководство финансовой службой холдинга (29 чел): казначейство‚ бухгалтерия‚ отдел управленческого учета‚ планово-экономический отдел

Казначейство:
- организация работы единого расчетного центра холдинга
- управление прохождением платежей внутри холдинга и с внешними контрагентами
- управление остатками денежных средств по группе
- финансирование бизнеса: банковский кредит‚ факторинг‚ облигационный займ

Управленческий учет:
- формализация стратегии компании; взаимосвязь стратегических и текущих целей компании; построение Сбалансированной системы показателей деятельности (Balanced Scorecard) на основе принципов Экономической добавленной стоимости или дисконтированных денежных потоков
- анализ и классификация затрат; разработка форматов управленческой отчетности о затратах
- калькулирование себестоимости; распределение прямых и косвенных затрат; фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- анализ "издержки-объем-прибыль" (CVP)
- разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности) и их взаимодействие между собой
- внедрение системы управленческого учета

Бюджетирование:
- связь бюджетирования и управленческого учета с Системой сбалансированных показателей
- разработка структуры основного бюджета (мастер-бюджета)
- распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами; разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию; организация документооборота между подразделениями; мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования и совершенствованию плановой деятельности в компании
- контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов
- построение системы трансфертных цен внутри холдинга

Отчётность:
- разработка учётной политики по принципам МСФО
- регламентирование бизнес-процессов
- внедрение и текущая работа ERP Navision Axapta
- предоставление отчетности по результатам деятельности холдинга собственникам‚ кредитным институтам‚ страховым компаниям
Основное образование
Высшее , ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ , 1997
 
Опыт работы

2007, май — 2008, декабрь, 1 год 7 мес

финансовый директор

Эргодата Холдинг

Торгово-производственно-логистический холдинг. Основная специализация - дистрибьютор расходных материалов к оргтехнике, носителей информации (оптические диски, карты памяти), периферийные компьютерные устройства.
Годовой оборот по группе компаний (7 юр.лиц) 240 млн usd.
- реформирование финансовой службы холдинга
- руководство финансовой службой холдинга (29 чел): казначейство, бухгалтерия, отдел управленческого учета, планово-экономический отдел
Казначейство:
- организация работы единого расчетного центра холдинга
- управление прохождением платежей внутри холдинга и с внешними контрагентами
- управление остатками денежных средств по группе
- кредитная политика группы
- финансирование бизнеса: банковский кредит, факторинг, облигационный займ
Управленческий учет:
- формализация стратегии компании; взаимосвязь стратегических и текущих целей компании; построение Сбалансированной системы показателей деятельности (Balanced Scorecard) на основе принципов экономической добавленной стоимости или дисконтированных денежных потоков
- анализ и классификация затрат; разработка форматов управленческой отчетности о затратах
- калькулирование себестоимости; распределение прямых и косвенных затрат; фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- анализ "издержки-объем-прибыль" (CVP)
- разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности) и их взаимодействие между собой
- разработка учетной политики и управленческого плана счетов
- внедрение системы управленческого учета
Бюджетирование:
- связь бюджетирования и управленческого учета с Системой сбалансированных показателей
- разработка структуры основного бюджета (мастер-бюджет)
- распределение функций и сфер ответственности между уровнями управления и функциональными службами; разработка пакета внутренних управленческих документов по бюджетированию; организация документооборота между подразделениями; мотивация персонала к выполнению регламентов бюджетирования и совершенствованию плановой деятельности в компании
- контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов
- построение системы трансфертных цен внутри холдинга
Отчётность:
- разработка учётной политики по принципам МСФО
- регламентирование бизнес-процессов
- внедрение и текущая работа ERP Navision Axapta
- предоставление отчетности по результатам деятельности холдинга собственникам, кредитным институтам, страховым компаниям

 

1999, февраль — 2007, май, 8 лет

руководитель казначейства

ООО «ФИНКо Интернешенл»

Финансовый холдинг на базе среднего банка (входит в рейтинг 100 банков РФ).Годовой оборот 400 млн. usd.
60% финансовый блок:
- финансовое сопровождение импортно-экспортных контрактов
- операции с векселями
- финансирование на рынке МБК
- слияние компаний, оценка бизнеса (EVA, DCF модели)
35% девелопмент:
- выкуп социальных объектов у производственных предприятий, перепрофилирование и перестройка под офисы
- сдача офисных центров в аренду
- анализ проектов в недвижимости, проектное финансирование, строительство офисно-складского комплекса
5% IT услуги:
- экономический и финансовый анализ деятельности, бюджетирование, управление финансовыми потоками провайдера IP-телефонии

 
Основное образование
1997 г.в.

Второе высшее

ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

экономист
 
1989 г.в.

Высшее образование (специалист)

физический факультет МГУ

физик
 

Владение языками

Английский - свободное владение

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Тесты/Экзамены
2002 - аттестат ФСФР 1.0
2002 - аттестат ФСФР 5.0