Расширенный поиск

57 лет, мужчина

Соискатель скрыл свои контакты

Новосибирск

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель отдела логистики
50 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) , Санкт-Петербург , Ленинградская область (41  город) , Алтайский край (1  город) , . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Глубокое понимание логистических процессов (складская логистика‚ транспортные перевозки и страхование)
Опыт работы с большой товарной номенклатурой; Опыт работы с ERP-системами; Опыт управления персоналом‚ управленческие навыки. Инициативный‚ энергичный‚ ответственный‚ прекрасно отдающий себе отчет в том‚ что для того чтобы вывести компанию на новый этап‚ нужно выполнять задачи в регулярном‚ каждодневном ритме вкалывая по 10 часов в день! У которого хватит на это энергии и управленческой хватки! Умение работать в команде и руководить людьми.
Основное образование
Высшее , Академия Труда и Социальных отношений г. Москва , 1995
 
Опыт работы

2009, январь — продолжаю работать, 7 лет

Директор по логистике

"молочный завод"

Сфера деятельности: Производственно-торговый холдинг (продукты питания молочная группа)
Руководство коллективом от 70 человек. Контроль и координация работы: транспортного отдела, склада, экспедиторской службы, производства в полном объеме.
Организация логистической стратегии компании : покупатель(заявка)-производство-склад-отгрузка-доставка-покупатель(клиент). Взаимодействие с цехами по производству, управлением продаж (планирование, качество, продажи). Определение логистики в этом взаимодействии как ведущего направления. Формирование и контроль исполнения бюджета, управленческая отчётность. Планирование производства, формирование заказов на производство по результатам анализа продаж. Разработка мероприятий, направленных на уменьшение затрат на транспортировку и хранение продукции на складах. Разработка оптимальных схем доставки, маршрутов, объемов, расчет веса, проведение тендеров и заключение договоров с транспортными компаниями. Организация погрузочных работ, транспортировки и доставки товара. Контроль за оформлением сопроводительной документации, претензионная работа. Складская логистика (координация “холодных” складов пл. от 1000 м.кв, мониторинг складских запасов, поддержание '' безопасного'' кол-ва продукции на складах, инвентаризации и т.д.). Организация и контроль работы собственного автопарка (ТО и ремонт, закупка з/ч, покупка и продажа а/м, страхование; решение вопросов в ГИБДД)

 

2005, май — 2008, ноябрь, 3 года 6 мес

Директор

ЗАО "Лидер" г. Новосибирск

Сфера деятельности:Транспортно-экспедиционная компания.
Руководство коллективом от 120 человек. Системное управление логистической деятельностью компании; разработка концепции, проектирование и оптимизация основных логистических схем и процессов (транспорт, грузопереработка, хранение, организация региональных складов); внедрение автоматизированных систем управления складом (Logistic WMS)
координация и управление цепями (SCM): закупок/поставок/транспортировки/складирования: размещение заказов, координация исполнения заказов, сбор заказов на консолидационный склад, сборная погрузка, страхование, отслеживание в пути следования от пункта погрузки до конечного пункта разгрузки, принятие/размещение на складах, учет и складирование, дальнейшая транспортировка по территории СФО; контроль и анализ качества/сроков поставок (несоответствие качества и количества поставок, нарушение сроков, факты поставок бракованной продукции);
контроль/осуществление финансовых взаиморасчетов;
Построение партнерских отношений с компаниями-производителями, торговыми компаниями – с компаниями, которые формируют грузопотоки.
Достижения:
Внедрение технологии JIT"Just-in-time" (Точно в срок), что привело к сокращению логистических издержек в компании на 15%. Сократил организационную структуру в соответствие с требованием бизнеса и текущего момента (уменьшил непроизводительные затраты на управление на 20%);
снизил расходы на доставку товара на 18%;
снизил общие операционные издержки компании на 12%;
увеличил чистую прибыль компании на 25%.

 

2003, май — 2005, май, 2 года

Коммерческий директор

ЗАО ТД « Новосибирск Восток-Сервис» филиал «Восток-Сервис» г. Москва.,

Сфера деятельности:Прямые продажи (В2В) - рабочей одеждой, обовью, средствами защиты, инструментом, бытовой химией (ассортимент более 2000 наименований).
Руководство коллективом из 25 чел. Управление коммерческой деятельностью филиала компании (формирование маркетингово-сбытовой службы, разработка структуры, принципов и стандартов деятельности). Участие в разработке общей стратегии развития филиала, оценка стратегической ситуации и позиции филиала на рынке, разработка альтернативных стратегических действий. Управление планированием продаж, обеспечение краткосрочного и долгосрочного прогнозирования продаж, оценка плана продаж по региону и по брендам. Обеспечение выполнения общего плана продаж, контроль за выполнением. Участие в определении ценовой политики, управление дебиторской задолженностью. Участие в разработке бюджета отделов, филиала. Участие в разработке и организации маркетинговых, рекламных, PR-мероприятий. Принятие решений об участии в профильных выставках, осуществление контроля за их подготовкой и проведением. Представление интересов компании в конкурсных закупках (тендеры) Постоянный поиск возможностей для развития и присутствия компании на рынке. Разработка системы мотивации персонала, подбор, обучение и аттестация персонала. Формирования отчетности в соответствии с установленными в компании сроками и формами. Ответственность за экономический рост вверенного бизнес направления
Достижения:
Ведение проекта с нулевого этапа ("start-up"), намеченные задачи были выполнены за два года. Компания вошла в тройку лидеров региона, ежегодный прирост рынка составил 1-й год-15%. 2-й год 35%. Построена эффективная система продаж.

 

2001, октябрь — 2003, май, 1 год 7 мес

Коммерческий директор

ООО «Стильтекс»

Сфера деятельности: Продажа услуг (В2В) - прачечной, ремонт и пошив спецодежды, клининг. Руководство коллективом более 80человек.
Должностные обязанности: Управление коммерческой деятельностью компании (развитие, планирование и бюджетирование всех действий, связанных с продажами услуг). Прогнозирование объема продаж и формирование потребительского спроса на услуги Компании. Разработка ценовой политики, стратегии продвижения услуг. Участие в разработке и внедрении мотивационных инструментов управления коммерческой деятельностью. Мониторинг рынка потенциальных клиентов. Поиск успешных способов развития бизнеса, проектирование «положительного» опыта работы
Инициирование вопросов об усовершенствовании технологий работы с клиентами. Отслеживание и контроль финансовых и юридических схем по договорам. Развитие и поддержание долгосрочных отношений с ключевыми клиентами. Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Разработка и продвижение новых видов услуг и направлений бизнеса. Ответственность за цели по продажам услуг.
Достижения:
повышение прибыльности компании более чем в 2 раза.
разработка и реализация новых направлений в рамках существующего бизнеса
создана единая информационная система (на базе 1С 7.7)

 
Основное образование
1995 г.в.

Высшее образование (специалист)

Академия Труда и Социальных отношений г. Москва

"Экономика и управление"
 
1979 г.в.

Среднее профессиональное

Новосибирский Автотранспортный техникум

"Эксплуатация Автомобильного транспорта"
 
Дополнительное образование

2007 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Учебный Центр "Логистика", г. Москва

Корпоративная логистика: оптимизация транспортно-складской системы компании, Корпоративный семинар

 

2003 г.в.

Восток-Сервис г.Москва

«Достижение стратегических целей компании» «Бюджетирование и Управление компанией», Корпоративный семинар

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Детей нет

О себе

Инициативный‚ энергичный‚ УМНЫЙ! прекрасно отдающий себе отчет в том‚ что для того чтобы вывести компанию на новый этап‚ нужно выполнять задачи в регулярном‚ каждодневном ритме вкалывая по 10 часов в день! У которого хватит на это энергии и управленческой хватки!