консультант

ЗАО МКД-Партнер

Оказаны услуги по маркетинговому исследованию и подготовке обзора о практике внедрения и сертификации системы менеджмента качества и системы экологического менеджмента российскими и зарубежными предприятиями водопроводно-канализационной отрасли.

Консультант

РОЭЛ-Консалтинг

Реализованные проекты:
1. ОАО «БелАЦИ» - Определение стратегических позиций и направлений развития ОАО «Белгородасбестоцемент»: выявление, анализ и классификация основных бизнес-направлений, дающих максимальный эффект всему предприятию в рамках имеющихся внешних и внутренних ограничений БелАЦИ.
2. .Разработка концепции построения автоматизированной системы обеспечения градостроительной деятельности. Разработка концепции системы в целях дальнейшей автоматизации. В ходе проекта были проведены следующие работы:
3. Разработка стратегии развития ООО «ТЕРРИС». Формирование концепции бизнеса и разработка стратегии развития Холдинга работающего в сфере боулинг-клубов.
4. Проект создания чугунолитейного цеха для Российского электротехнического концерна. Формирования бизнес-плана. Финансовые расчеты бизнес-плана были проведены в среде АЛЬТ-Инвест 4.0.
5. Проект создания телефонной компании на рынке стационарных сетей. Основной задачей являлось формирования бизнес-плана.
6. Анализ потенциала развития рекреационной зоны «HOLIDAY PARK» для инвестиционно - промышленной группы «Евразия». Оценка потенциала и описание целевой аудитории «HOLIDAY PARK».
7. Концепция построения холдинга, действующего в сфере Электротехнической промышленности. Основной задачей исследования являлось обоснование стратегических бизнес-идей и направлений инвестиций в производственный сегмент российского точного машиностроения, выпускающий электротехническое оборудование, используемое при строительстве новых или реновации существующих объектов сетевого хозяйства, обеспечивающие максимизацию роста стоимости создаваемой отраслевой интегрированной структуры (Холдинга).
8. Проект создания Кемеровской теплосетевой компании. Целью проекта являлось финансово-экономическое обоснование целесообразности создания объединенной теплосетевой компании г. Кемерово, а также оценка эффективности ее деятельности на срок до восьми лет.
9. Разработка системы продвижения продукции концерна на рынок ЖКУ. В рамках проекта проведена структуризация рынка потребителей, разработана программа продвижения, разработан финансовый план по новой бизнес-единице.

Эксперт

ЗАО "Энергосервисная компания"

Реализованные проекты:
Разработка Программы комплексного развития топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Новгородской области на период до 2020 года.
1).Анализ существующей организации системы коммунальной инфраструктуры Новгородской области.
2).Прогнозирование перспектив развития существующей коммунальной инфраструктуры на основе прогноза развития Новгородской области.
3).Выбор варианта развития системы коммунальной инфраструктуры.
4).Программа технологического развития и повышения энергетической эффективности теплоэнергетических хозяйств районных филиалов.
5).Формирование пакета мероприятий и решений Программы. Определение основных условий функционирования коммунальной инфраструктуры на период действия Программы.
6).Определение источников финансирования мероприятий и решений Про-граммы
Сформирована финансовая модель.

Консультант в рамках одного проекта

BKR-Интерком аудит

Разработка информационной модели данных торговой компании в среде ERwin. Участие в разработке механизма бюджетирования компании.

специалист отдела сертификации

ЗАО «Директива».

Обеспечение регламентного документооборота между торговыми компаниями.
Основные функции, должностные обязанности:
Ведение сертификационной базы данных. Подготовка документации по отгрузке продукции. Взаимодействие с клиентами по вопросам сертификации товара и устранение проблем, связанных со сбоем в работе различных подразделений компании.
Анализ и формирование предложений по вопросам взаимодействия между подразделениями компании, изменение алгоритмов (механизмов) функционирования отдела в связи с изменением законодательной базы и условий торговли на рынке ликероводочной продукции.