Помощник генерального директора.

ООО КОНТИНЕНТАЛЬ

Создание компании в сфере оптовой торговли нефтепродуктами с "нуля". Привлечение клиентов, заключение контрактов.

Менеджер по работе с ключевыми клиентами.

ОАО ДИВИЗИОН

Оптовая торговля мобильной электроникой. Работа со своей клиентской базой. Оптимизация отношений с ключевыми партнерами компании. Увеличение продаж по компании в целом.

Менеджер по развитию

Сеть центров мобильной электроники ЦИФРОГРАД

Отдел франчайзинга • транслирование розничных технологий партнерам; • открытие магазинов по системе франчайзинг (ко-брендовых салонов); • совместное планирование/прогнозирование продаж; • управление франчайзинговой сетью салонов в масштабе региона; • выстраивание единого четкого механизма работы всей сети; • контроль финансовых показателей розничной сети; • ведение клиентской базы, в том числе предоставление актуальной информации; • запуск работы новых торговых точек, взаимодействие с руководителями отделов компании; • ведение переговоров с владельцами и ген.директорами компаний. • ведение документооборота.
Достижения: Сегментация партнеров по типу франчайзинга, внедрение в сеть партнеров бизнес-процессов, отработанных на собственной рознице. (система выкладки товара, тренинговые программы, помощь в работе с операторами).

Старший менеджер

В той же компании: Сеть центров мобильной электроники ЦИФРОГРАД

макрорегиона. Бренд менеджер. • формирование ассортимента товаров; • составление прогнозов на поставки продукции на склад; • оптимизация ассортиментной матрицы с целью максимизации показателей оборачиваемости и рентабельности направления; • формирование оптовой ценовой политики товаров и услуг; • бизнес-планирование в рамках товарного направления; • внутренний и внешний мониторинг и аналитика; • инициализация рекламных акций.
Достижения: Запуск и продвижение фототоваров в оптовом направлении.

Менеджер отдела оптовых продаж

В той же компании: Сеть центров мобильной электроники ЦИФРОГРАД

• мотивация клиентов на работу с компанией, в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта; • участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела оптовых продаж; • выполнение плана продаж; • ведение региональных складов – ведение клиентской базы, поиск и подключение новых партнеров, контроль складского запаса; • успешное проведение переговоров с руководством региональных компаний; • контроль отгрузок продукции клиентам; • контроль финансовой дисциплины клиента ; • подписание субконтрактных договоров.
Достижения: Повышение объема продаж региона вдвое.

Менеджер отдела

ОАО «ШАТУРА»

франчайзинга. • выполнение плана продаж; • переговоры с руководителями компаний (франчайзи-партнеров); • помощь в проведении рекламных кампаний; • помощь в открытии новых торговых точек; • контроль необходимых стандартов. Достижения: Оптимизация партнеров в регионе, увеличение показателей по ним (объем продаж, увеличение магазинов сети)