Начальник отдела развития бизнеса

ООО «Стевые логистические решения»

аудит компании;
- внедрение стратегического планирования;
- внедрение операционного планирования;
- реструктуризация компании (зоны ответственности: оптимизация организационной структуры; реорганизация системы продаж; работа с поставщиками услуг в рамках зон ответственности; регламентация процессов);
- разработка антикризисных мероприятий (зона ответственности: маркетинг (продвижение и позиционирование компании).

Руководитель направления весоизмерительной техники

ЗАО «Энерпром-Электроникс»

- реализация коммерческих проектов (Россия и Казахстан), участие в тендерах;
- оптимизация бизнес-процессов (проведение шеф-мотажа и пусконаладки; кредитная политика; взаимодействие с поставщиками; транспортная и закупочная логистика);
- координация работы отдела продаж и производственной службы;
- маркетинг (мониторинг рынка, позиционирование продукта);
- мотивация коллектива.

Коммерческий директор

ЗАО «Пневмотехника»

создание отдела продаж с нуля (подбор и формирование команды, разработка программ мотивации, плана продаж, ценовой, ассортиментной, кредитной политики, регламентирующих документов);
- разработка стратегий и развитие новых коммерческих направлений (сервисная служба, аутсорсинг ремонта и обслуживания компрессорного оборудования и пневмотического инструмента);
- организация и управление каналами сбыта (дистрибуция товаров на территории Читинской области и Республики Бурятия);
- финансовый анализ.

Начальник отдела продаж

ООО «РегионКапитал»

- планирование продаж;
- мониторинг конкурентов (ассортимент, цены, работа);
- контроль деятельности менеджеров по продажам, подбор, обучение и мотивация персонала;
- работа с рекламациями и разрешение конфликтов;
- активные продажи.

Менеджер по продажам

В той же компании: ООО «РегионКапитал»

- активные продажи;
- ведение и развитие существующей базы клиентов;
- оформление первичной бухгалтерской документации.