Директор по развитию сырьевой базы

Группа "Лафарж"

ООО "Лафарж Гипс"
Директор по развитию сырьевой базы
06.2008 - настоящее время
Обеспечение сырьевой базы для будущего предприятия по производству гипсокартонных листов, гипсовых строительных смесей.
Поиск месторождений,анализ предложений по готовым "бизнес площадкам", проведение переговоров о покупке. Переговоры с представителями властей на уровне Глав Субъектов Федерации (Рязанская, Тульская, Самарская обл, Респ. Чувашия, Казахстан), Региональных Министров, Представителей МПР. Подготовка и подписание соглашений, получение прав на недроользование (Лицензия).
ООО "COALCO Development"
Начальник отдела
12.2007 - 06.2008
Руководство отделом переработки строительных материалов в составе 4 чел, а также региональным офисом (г. Рязань) - 13 чел.
Координация подготовки банковского ТЭО и проекта (Рабочая документация) строительства нового производства цемента.
Координация работы регионального офиса созданного с целью реализации проекта: получение необходимых согласований и разрешений, приобретение и оформление зем. участков, проведения инфраструктурных, геологоразведочных, и горно-технологических работ .Взаимодействие со смежными подразделениями Компании, с подрячдчиками.Обеспечение максимально выгодных для работодателя условий участия сторонних консультантов в проекте. Постановка задачи сторонним консультантам, координация их деятельности.Проведение анализа конкурентной среды. Проведение переговоров с финансовыми институтами с целью привлечения кредитного финансирования для реализации проекта.
Поиск и оценка новых месторождений цементного сырья.
Техническое сопровождение прочих сырьевых проектов Компании в области геологии, горного дела, пром. строительства

Руководитель проекта

РУСАЛ ОК

"Русал Глобал Менеджмент" Б. В.
Руководитель проекта
04.2007 - 12.2007
Разработка и реализация стратегии по обеспечению глиноземных производств Объединенной Компании каустической содой. Обеспечение глиноземных производств каустической содой собственного производства. Выбор потенциальных объектов приобретения, проведение переговоров, проведение due diligence и технического аудита. Взаимодействие со смежными подразделениями Компании, с подрячдчиками. Координация подготовки ТЭО проекта строительства нового производства каустической соды и хлорных продуктов. Поиск потенциальных партнеров по сырьевым проектам, проведение переговоров, подписание меморандума о сотрудничестве/партнерского соглашения.
Курирование проекта восстановления цементного производства.
Участие в составе рабочих групп по прочим сырьевым проектам объединенной компании.
ОАО"РУСАЛ-УК"
менеджер проекта (и. о. Начальника отдела)
07.2006 - 04.2007
Сопровождение новых Сырьевых проектов Компании. Проведение предварительных переговоров, сбор и анализ информации по новым месторождениям, по действующим предприятиям в части технологического оборудования и технологии.
Подготовка проектов к защите на Совете Директоров Компании. Организация тщательного исследования потенциального объекта приобретения, выбранного руководством Компании; проведение предварительной оценки потенциального объекта, анализ привлекательности объекта с точки зрения его дальнейшей интеграции в бизнес работодателя, проведение
технического аудита на действующих предприятиях потенциальных партнёров
Компании/предприятиях рассматриваемых Компанией к приобретению. Формирование временной рабочей группы из специалистов Компании для работы над проектом. Постановка задач и координация деятельности рабочей группы. При необходимости - подбор сторонних консультантов для участия в работе над проектом. Обеспечение максимально выгодных для работодателя условий участия сторонних консультантов в проекте. Постановка задачи сторонним консультантам, координация их деятельности.Проведение анализа конкурентной среды и рыночной позиции компании-объекта изучения.
Анализ и оценка заключений специалистов в рабочей группы и сторонних консультантов (юристов, финансистов и технических аналитиков) о состоятельности потенциального объекта для приобретения. Проведение на основе отчетов, полученных от специалистов рабочей группы и сторонних консультантов, подробного SWOT анализа. Подготовка окончательного отчета по проекту в требуемом работодателем формате , представление преимуществ и рисков при его реализации.
Проведение переговоров с потенциальными продавцами о цене приобретения и существенных условиях сделки, подготовка аргументации при защите своей позиции.
Организация разработки возможных схем реализации проектов (схема оплаты и взаимодействия с продавцом) и их согласование с продавцом.
Подготовка необходимой документации для реализации проекта.
Организация завершения проекта: обеспечение заключения сделки и организация (контроль) выполнения обязательств сторон.
Заполнение базы данных по проектам в работе.
Проведение мониторинга замороженных проектов с целью проверки возможности возобновления работы по этим проектам.
Руководство проектом.
ООО "Глинозем менджмент"
Горный инженер (менеджер проекта)
10.2005 - 07.2006
Сопровождение бокситовых проектов Компании. Составление и контроль
исполнения БИЗ. Составление ежемесячных планов платежей по проектам и
отчётов по фактическим затратам. Сбор и анализ информации по проектам,
проведение необходимых научно-исследовательских, изыскательских и
проектных работ. Выпуск рабочей документации по объектам строительства и транспортной инфраструктуры. Проведение технического аудита на действующих предприятиях потенциальных партнёров Компании/предприятиях
рассматриваемых Компанией к приобретению. Поиск технологических решений
и поставщиков необходимого оборудования

Региональный менеджер

ТемпСтройСистема Корпорация

Развитие региональной дилерской сети. Развитие собственной базы
субподрядных строительных организаций в регионах России. Подготовка
бизнес-плана регионального направления. Выполнение плана продаж .Вывод
новой продукции на Российский рынок, организация семинаров, тренингов,
участие в выставках. Продвижение технологии укладки беспыльных
упрочнённых бетонных полов на объектах промышленного назначения,
паркингах и складских объектах (подготовка технических решений, поставка
материалов и оборудования, обучение, шеф-монтаж, ведение строительных
объектов). Продвижение технологии плоских кровель на основе полимерных
материалов, (промышленные предприятия, ЖКХ): классических, инверсионных,
эксплуатируемых.
Основные крупные объекты:
Завод «MICHELIN» Московская область (Полы, Кровли)
КФ «Русский шоколад» Москва, Калининград (Кровли)
Завод «Мечел» Челябинск (Полы)
Завод «ЧТПЗ» Челябинск (Полы)
Фабрика «ХеппиЛенд» Тверь (Полы)
ТЦ «Алпи» Красноярск, Новосибирск (Полы)
Фарм. Фабрика «Эвалар» Барнаул (Полы)
Завод «Таркетт Синтеросс» Самара (Полы)
Гипермаркеты «Metro cash & carry» Москва (Кроме Ленинградского,
Ярославского шоссе).