Расширенный поиск

43 года, мужчина

Воронеж

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директора филиала
1 200 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
- в открытии и организации представительств и фирм  с «нуля»  
 - в  подборе  кадров‚ 
-в обучении   персонала  навыкам прямых и оптовых  продаж‚
-в организации складской работы‚
-в организации прямой доставки покупателям
-в организации VEN программы и промо-акций
- в организации активных продаж
- в открытии розничных магазинов
Основное образование
Высшее , Воронежский аграрный университет им. К.Д. Глинки , 1999
 
Опыт работы

2008, август — продолжаю работать, 8 лет

Генеральный директор

ООО «Дом.ру-Воронеж». Продажа франшизы агентства недвижимости Дом.ру

Прием и увольнение сотрудников, мотивация развития сотрудников, организация продаж и продвижение франшизы агентства недвижимости Дом.ру, проведение презентаций, выставок.
Количество подчиненных 5 человек.
Причина поиска новой работы: закрытие филиалов в связи с мировым кризисом.

 

2008, январь — 2008, август, 7 мес

зам. генерального директора

ООО «Энергогрупп». Продажа опалубки для строительства монолитных домов и модулей для сварочного оборудования.

Продажа опалубки для строительства монолитных домов и модулей для сварочного оборудования.
Основная задача была создать полноценную работу фирмы и дальнейшее передача в управление учредителю фирмы. Прием сотрудников на работу и их мотивация развития, разработка стратегии развития, организация бизнес-процесса.
Достижения: Фирма за 6 месяцев вышла на самоокупаемость.
Количество подчиненных 30 человек

 

2006, март — 2007, январь, 10 мес

Управляющий филиалом

ООО «Оптим-Москва". Производство и продажа межкомнатных дверей Фабрики дверей «ИН-Оптим».

Открытие филиала с "Нуля". Составление планов развития продаж на территории (Воронежская, Белгородская, Тамбовская, Курская и Липецкая области), организация работы филиала, выполнение планов продаж, прием и увольнение сотрудников, разработка мотиваций персонала, освоению новых рынков сбыта, разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития филиала.
Достижения: организовал работу филиал с «НУЛЯ», открыл сеть фирменных магазинов, заключили договора с крупными строительными организациями: Домостроительный комбинат города Воронежа и города Липецка, Белгородстромонтажзаказчик.
Количество подчиненных 25 человек

 

2005, март — 2006, март, 1 год

Заместитель Генерального директора

ООО «Новые технологии». Продажа и сервисное обслуживание GSM сигнализаций

Основная задача была создать полноценную работу фирмы и дальнейшее передача в управление учредителю фирмы. Организация фирмы с «нуля». Прием сотрудников на работу и их мотивация развития, разработка стратегии развития, организация бизнес-процесса.
Достижения: Фирма за 4 месяца вышла на самоокупаемость, были внедрены разработки программных обеспечений для охраны домов и офисов.
Количество подчиненных 10 человек

 

2004, февраль — 2005, март, 1 год

Директор

ООО «Гранд-Парфюм». представительство компании "Русская парфюмерная компания"

Прием и увольнение сотрудников, разработка мотиваций персонала, составление планов развития продаж на территории (Воронежская, Белгородская, Тамбовская, Курская и Липецкая области), разработка стратегии работы команды продаж, разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития фирмы, подготовка конкретной программы развития и реструктуризации фирмы, подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков. Организация работы фирмы.
Достижения: систематизирована работа филиала, торговых представителей, реорганизована работа склада, отдела доставки, бухгалтерии, увеличил объемы продаж, систематическое выполнение поставленных задач, вывел фирму на самоокупаемость.
Количество подчиненных 35 человек

 

2003, март — 2004, февраль, 11 мес

региональный менеджер по продаже разливного пива (DSM) Южного региона

компания Сан-Интербрю. Производство и продажа пива

Создание, развития и контроль в регионе дистрибьюторов и присутствие продукции на складах дистрибьюторов и в торговых точках HoReCа. Составление планов развития продаж на территории, разрабатывать стратегию работы команды продаж и обслуживания дистрибьюторов, прием и увольнение сотрудников, разработка мотиваций сотрудников и торговых представителей дистрибьюторов, разработка мотиваций и контроля для дистрибьюторов. Разработка и проведение пром-акций.
Достижения: ввод эксклюзивных отделов у дистрибьюторов, доказал волжском заводу о перспективности производства разливного пива с длительным сроком хранения, а также повышение качественных характеристик пива, разработал проекты по учету оборудование и обороту кег.
Количество подчиненных 45 человек

 

2002, октябрь — 2003, март, 5 мес

территориальный торговый представитель TSR) по г. Воронежу и Воронежской обл.

Компания Сан-Интербрю. Производство и продажа пива

Создание, развитие и контроль в регионе дистрибьюторов. Организация работы торговых представителей, контроль работы и оплаты дистрибьюторов. Разработка мотиваций сотрудников и торговых представителей дистрибьюторов, разработка мотиваций и контроля для дистрибьюторов. Взаимодействие с дистрибуторами и их торговыми представителями по вопросам обеспечения полного ассортимента продукции и эксклюзивности продаж.
Достижения: организовал работу торговых представителей в г. Воронеже и эксклюзивный VEN у дистрибьюторов.
Количество подчиненных 55 человек

 

2001, сентябрь — 2002, октябрь, 1 год 1 мес

заместитель директора Московского представительства

ОАО Молочный комбинат «Воронежский» производство и продажа молочных продуктов

Прием и увольнение сотрудников, разработка мотивации сотрудников. Разработка ценовой политике в регионе, разработка и внедрение промоакций. Организация складской работы, доставки и работы торгового персонала, составление планов развития продаж.
Достижения: организовал прямую и оптовую продажу по г. Москва и Московской области и увеличил долю рынка с 0,4% до 12%, заключил договора с крупными сетевыми магазинами (Пятерочка, Перекресток, Ашан, БИН, МЕТРО), уменьшил затраты склада и доставку продукцию.
Количество подчиненных 60 человек

 

1999, август — 2001, сентябрь, 2 года 1 мес

региональный менеджер отдела оптовых продаж

В той же компании: ОАО Молочный комбинат «Воронежский» производство и продажа молочных продуктов

Открытие филиалов и создание рынка сбыта в Липецком, Ростовском, Белгородском и Московском регионах, поиск новых покупателей и исследования молочного рынка, ведение переговоров с покупателями и заключение договоров, контроль оплаты, руководство Липецким и Ростовским представительством. Прием и увольнение сотрудников, разработка мотивации сотрудников. Разработка ценовой политике в регионе, разработка и внедрение промоакций.
Достижения: организовал с нуля Липецкое представительство, работу Ростовского представительства (прямые и оптовые продажи) и прямую продажу в г. Старый Оскол, и в г. Губкин Белгородской области.
Количество подчиненных 60 человек

 
Основное образование
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

Воронежский аграрный университет им. К.Д. Глинки

инженер - механик
 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

тренинговый центр Дом.ру

Коммуникация с прессой, Тренинг

 

2008 г.в.

SRC

Дистрибьюторские и дилерские сети: как их строить и развивать, Тренинг

 

2003 г.в.

Консалтинг

Основы менеджмента фирма, Тренинг

 

2003 г.в.

тренерская школа Сан-Интербрю

Техника профессиональных переговоров, Тренинг

 

2002 г.в.

тренерская школа Сан-Интербрю

Основы техники продаж и мерчендайзенга, Тренинг

 

2002 г.в.

SRC

Организация отдела сбыта, Тренинг

 

Владение языками

Немецкий - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

ПК – уверенный пользователь (Word‚ Excel‚ Internet‚ 1- С бухгалтерия)‚ в/п категории В стаж вождения 9 лет‚ личный автомобиль Личностные качества:  Хорошие организаторские и управленческие качества‚ стратегическое мышление‚ способность предлагать нестандартные бизнес-решения‚ умение добиваться поставленных задач‚ лидерские‚ предпринимательские качества‚ активная жизненная позиция‚ мотивация на реализацию сложных‚ нестандартных‚ амбициозных задач‚ обладаю навык‚ умею вести переговоры на различных уровнях‚ умею мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач.