Расширенный поиск

45 лет, мужчина

Старый Оскол

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по снабжению и сбыту, Директор коммерческий
125 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) , Санкт-Петербург , Ленинградская область (41  город) , Башкортостан (21  город) , . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
 - Опыт системного управления подразделением на основе знаний стратегического менеджмента‚ финансового управления.
- Опыт проведения успешных коммерческих переговоров.
- Опыт управления ассортиментом и товарными запасами.
- Навыки управления самостоятельным юридическим лицом (коммерческая структура).
- быстрая реакция на изменяющуюся ситуацию

 
 
 
 
Основное образование
Высшее , Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова , 1997
 
Опыт работы

2003, январь — продолжаю работать, 13 лет

Коммерческий Директор

Экспериментальный машиностроительный завод

Описание деятельности компании: Завод по изготовлению деталей трубопроводов и металлоконструкций промышленного и гражданского назначения (60 000 тн металлоконструкций в год; 750 сотрудников).
Должностные обязанности: Оперативное и стратегическое руководство Заводом по курирующим направлениям деятельности: снабжение и сбыт металлоконструкций и деталей трубопроводов.
Мои функциональные обязанности:
1. по снабжению:
в оперативном плане-
- снижение себестоимости закупок путем системного мониторинга рынка и искусственного увеличения Кредиторки без ущерба для финансового имиджа завода - координация своевременности поставок материалов (более 1500)
- решение «авральных» ситуаций
- регулярный контроль соблюдения бюджета закупок
в стратегическом плане-
- обеспечение завода постоянными долговременными надежными Поставщиками‚
- создание и поддержка эффективной системы снабжения
- логистическая оптимизация закупочной деятельности - наличие Поставщиков-Заменителей
2. по сбыту:
в оперативном плане-
- определение ценовой политики - четкий контроль исполнения заводских обязательств;
- оперативное решение вопросов Дебиторской задолженности и арбитражно-претензионных проблем
в стратегическом плане-
- поиск стратегических‚ «якорных» заказчиков и клиентов
- наведение контактов для более успешного выхода на новые рынки сбыта
- создание действенной «системы удержания» клиентов - мониторинг клиентских заявок с целью выдачи рекомендаций по модернизации производства‚ приобретения нового оборудования или освоения новых направлений
Результаты:
- вывод предприятия из убыточного состояния в течение 9 месяцев.
- первые два года: загрузка производственных мощностей до уровня 1991 года (с 15% до 70%);
- за следующие два: объем размещенных заказов составил 120% от уровня 1991 года.
- модернизация и техническое перевооружение производства с целью улучшения качества швов и увеличения номенклатуры изготовляемой
продукции.
- детальная регламентация деятельности службы снабжения во внештатных ситуациях,
- оптимизация документооборота с целью сокращения сроков принятия решений.

 

1998, январь — 2003, январь, 5 лет

Директор по Коммерческим вопросам

КСО "ПромФинЭксперт"

Описание деятельности: Комплексное снабжение (до 1000 товаров) Металлоконструкциями‚ Металлопрокатом‚ Метизами и ГСМ Лебединского Горно-Обогатительного Комбината (ЛГОК)
Должностные обязанности:
1. Налаживание связей с Производителями ( Северсталь‚ ММК‚ Мечел‚ ММЗ‚ НПЗ).
2. Согласование Входных цен на ЛГОКе.
3. Контроль Поставок и Расчетов.

 

1992, январь — 1998, январь, 6 лет

Руководитель проекта

КБ "Диалог-Оптим"

Описание деятельности компании: Коммерческий банк Должностные обязанности: Руководитель проектов в управлении вексельно- долговых операций:
Выбор долгового обязательства с max дисконтом: вексель(товарный или финансовый)‚ переуступка прав требования долга‚ выкуп задолженности‚ выкуп контракта на поставку ТМЦ‚ зачет долга перед кредитором и т.д. и разработка цепочки преобразований долгов с выходом на ликвидную продукцию с max стоимостью.
В мои обязанности входило: анализ рисков и перспективности проекта‚ бизнес-планирование. Защита перед инвестиционном комитетом. Полное руководство проектом: контроль за выполнением, управление бюджетом проекта‚ управление изменениями в ходе выполнения‚ анализ отклонений сроков, бюджетов‚ графиков платежей‚ участие в проведении тендеров и взаимодействие с внешними и внутренними контрагентами в рамках проекта.
Достижения(в качестве примера-"одно из..."): Созданна долгоиграющая цепь: Уголь(ПО `Интауголь`) -`БелгородЭнерго`электроэнергия - либо 1. Лебединский ГОК‚ либо 2. Оскольский Электро-металлургический Комбинат -- далее железнорудное сырьё на Северсталь‚ ММК или трубную заготовку на ПНтрубный з-д‚ оттуда металл‚ трубы --после чего либо свободная продажа за `КЕШ`‚ либо обратно в ПО `Интауголь` в качестве ТМЦ.

 
Основное образование
1997 г.в.

Высшее образование (специалист)

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

экономист

экономический факультет

 

Владение языками

Английский - средний

Немецкий - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Холост , Дети есть