Директор отдела продаж

Техносервис

Создание и развития дилерской сети с выводом на российский рынок нового "бренда" (автомобиля).
Организация подразделения с нуля
Опыт построение сбытовой сети предприятия. Организация и оперативное руководство деятельностью подразделения, проведение ценовой политики, управление ассортиментом, достижение целей по объему продаж. Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами и поставщиками. Проведение переговоров на любом уровне. Требователен к себе и подчиненным, дисциплинирован, настойчив и обязателен в выполнении поставленных задач. Уверенный пользователь ПК, умение работать в команде и самостоятельно, ответственность.
Достижения:
Создание дилерской сети в Российской Федерации (17 дилерских договоров за 5 (пять) месяцев)
Опыт построение сбытовой сети предприятия с "0".

Руководитель направления

ООО "ТД Автомастер НН", г. Нижний Новгород

- Организация подразделения с нуля
- Подбор стратегических партнёров
- реализация планов по организации дилерских отношений
- Развитие отдела розничной торговли.
- - Анализ конкурентной среды, маркетинговые исследования рынка
- корпоративные продажи легковых и коммерческих автомобилей.
- Стратегическое и тактическое руководство отделом продаж
- Построение схем продаж .
- Формирование комплектаций
- Подбор персонала на должности в отделах.
- Утверждение рекламы, утверждение сайтов, макетов, логотипов.
- Создание имиджа марки и компании.
Достижения:
Построение сбытовой сети предприятия с "0".
Вывод подразделения на соответствующий уровень.

Начальник отдела, Исполнительный директор

ООО "Ангара", г. Н.Новгород

Анализ и планирование продаж.
Проведение рекламной компании, работа с торговыми агентами,
управление финансовыми потоками, проведение « взаимозачетных»
(взаиморасчетных) операций, получение специальной продукции,
снабжение товарной и дальнейшая реализация. Участие в государственных
торгах (подготовка документации, проведение ценовой политики, ведение переговоров), организация проведения маркетинговых мероприятий, анализ рынка, как сферу стратегического продвижения продукта, анализ деятельности предприятия с целью увеличения доходности

Начальник отдела

ООО "Волхов", г. Н.Новгород

Управление подразделением: организация работы, управление проектами и развитием направления, ведение продаж, вхождение в сети с нулевого цикла, расширение линейки, ведение переговоров, организация проведения маркетинговых мероприятий, анализ рынка, отчетность о проделанной работе отдела, проведение « взаимозачетных»(взаиморасчетных) операций

Мастр смeны

Воркутинский Механический завод, г. Воркута

Контроль за соблюденим своих профессиональных обязанностей смены (12 человек)