Расширенный поиск

38 лет, мужчина

Ростов-на-Дону

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по развитию торговой сети
150 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Волгоградская область (21  город) , Воронежская область (15  городов) , Калужская область (22  города) , . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
4 года
Профессиональные навыки
Стратегическое планирование развития сети на период до 3 лет. Разработка планов мероприятий по выполнению поставленных планов развития. Реализация планов: организация подбора и обучения необходимого штата сотрудников. Оперативное руководство отделами, участвующими в открытии магазинов.
Бюджетирование и контроль исполнения бюджета по развитию, а также по эксплуатации действующих магазинов.
Работа с PNL, оптимизация показателей эффективности магазинов.
Разработка и внедрение бизнес-процессов, направленных на стандартизацию периодических процессов. Управление командой сотрудников (до 1500 человек).
Основное образование
Высшее , высшее-1995-2000гг.Кубанский Государственный Технологический Университет , 2000
 
Опыт работы

2013, январь — продолжаю работать, 3 года 11 мес

ЗАм. Директора филиала по развитию и эксплуатации магазинов

Ростовский филиал ЗАО Тандер

Сеть магазинов, розничная сеть , Ростов-на-Дону

Филиал насчитывает 240 магазинов
Обеспечение плана развития филиала. Рассмотрение предложенных отделом развития объектов, проверка расчётного потенциала, расчёт прогнозной эффективности объекта, участие в принятии решения об открытии ММ. Координация работы служб филиала для максимально эффективной работы в направлении развития. Создание бизнесс-процессов взаимодействия. В течении 2013 года на территории филиала было открыто 20 Магазинов.
Обеспечение исполнения годового бюджета инвестиционных ремонтов. Контроль сроков и качества СМР. Исполнение бюджета 2013года составило 95%.

 

2011, март — 2013, январь, 1 год 10 мес

Заместитель директора Шахтинского по развитию и эксплуатации магазинов

В той же компании: Ростовский филиал ЗАО Тандер

Филиал насчитывал 170 магазинов. Обеспечение плана развития филиала. Рассмотрение предложенных отделом развития объектов, проверка расчётного потенциала, расчёт прогнозной эффективности объекта, участие в принятии решения об открытии ММ. Координация работы служб филиала для максимально эффективной работы в направлении развития. Создание бизнесс-процессов взаимодействия. В 2012году открыто 12 ММ . После этого два основных нас. пункта филиала (г.Шахты и г. Новочеркасск) закрыты к дальнейшему развитию из-за ограничения по УФАС. Обеспечение исполнения годового бюджета инвестиционных ремонтов. Полностью сменил кадры в секторе эксплуатации. Набранный мной персонал работает на филиале до сих пор. Исполнение бюджета 2012 года было 100%.

 

2010, октябрь — 2011, март, 5 мес

Директор филиала в Архангельской области

В той же компании: Ростовский филиал ЗАО Тандер

С ноября 2010 по март 2011. Направлен на работу практически нового филиала. Принимал филиал из двух Магазинов. Задача была - максимальный темп роста, занятие ключевых торговых мест на территории основных нас. пунктов.
За время работы запущено 8 ММ и сделана наработка для открытий в последующие 3 месяца. Из местных торговых сетей привлечено 3 опытных руководящих сотрудника в свою команду. Сформирована команда с высокой степенью вовлечённости в цели филиала. Прирост продаж филиала за этот период - 650%

 

2010, февраль — 2010, октябрь, 8 мес

Директор филиала в Калужской области

В той же компании: Ростовский филиал ЗАО Тандер

Принимал филиал в количестве 52 ММ, передавал филиал в количестве 56 ММ. Штатная численность филиала 1300 человек. Основной задачей было удержать уровень эффективности филиала, т.к. в период кризиса было снижено большинство арендных ставок, кроме того были полностью прекращены ремонты и все возможные издержки. За счёт прироста продаж (в большей степени увеличилось количество клиентов, в меньшей степени - средняя покупка) удалось держать ранее достигнутый высокий показатель эффективности, что и было признано на очередной годовой аттестации.

 

2009, февраль — 2010, февраль, 1 год

Начальник отдела продаж Нижегородского филиала

В той же компании: Ростовский филиал ЗАО Тандер

Участие в уникальном для ЗАО Тандер проекте - покупка торговой сети «Тандем» и полный перевод её на технологии работы ЗАО"Тандер". Моей задачей была разработка методики перевода магазина "Тандем" в магазин "Тандера" без остановки работы. Методика была разработна, описана и по ней в период моей работы было переведено 56 магазинов. После моего ухода были переведены оставшиеся 25 магазинов. Проект перевода сети в наши технологии был признан успешным. Организация работ по запуску новых магазинов с момента готовности СМР. (4 ММ).

 

2008, август — 2009, февраль, 6 мес

Начальник отдела продаж по работе с крупными торговыми сетями

ЗАО Тихорецкий мясокомбинат

Комбинат , г.Тихорецк

Увеличение географии поставок в ЗАО Тандер .Соответственно и объёма продаж примерно на 50%. Начаты поставки в 4 гипермаркета ОКей (2 в Краснодаре, 2 в Ростове-на-Дону), Начало поставок в "МетроКэш@Кэрри" и в "Ленту". Суммарно показатели продаж в сектор торговых сетей увеличился более чем на 300%.

 
Основное образование
2000 г.в.

Высшее образование (специалист)

высшее-1995-2000гг.Кубанский Государственный Технологический Университет

технолог по хранению и переработке зерна
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть