Резюме заместитель руководителя | Директор / Управляющий

- опыт управления торговым предприятием и организации торгового процесса;
- опыт открытия предприятия «с нуля»;
- анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
- управление бюджетом предприятия и оптимизация затрат;
- ценообразование;
- участие в принятии управленческих решений компании;
- руководство внутренними проектами;
- обеспечение бесперебойной работы всех подразделений предприятия и взаимодействия между ними;
- ведение переговоров, а также взаимодействие с другими подразделениями компании;
- подбор персонала, обучение и наставничество;
- знание складской логистики;- опыт продаж в сфере аудио видео бытовой техники, стройматериалов и товаров для дома

- Открытие первого гипермаркета «К-РАУТА» в Санкт-Петербурге в сентябре 2006 года, общая площадь 12300 кв. м и его развитие.
- В феврале 2005 года открытие магазин аудио видео бытовой техники, общая площадь 3000 кв. м.
- Подготовил перспективных сотрудников (обучение, наставничество, воспитание кадров) для работы в других объектах компании, в том числе открывающихся.- Защитил аттестационную работу на тему: «Способы повышения качества работы персонала в рамках установленного бюджета».

Основное образование

Высшее , Санкт-Петербургский Государственный Университет Кино и Телевидения, факультет Экранных искусств , 2007

Опыт работы

2009, февраль — 2011, июль, 2 года 5 мес

Директор

Северо-Западный Крепежный Центр

Видение собственного дела. Разработка и внедрения эффективной системы развития в розничной торговле.

2006, январь — 2008, февраль, 2 года 1 мес

Зам.Директора гипермаркета

ЗАО"Строймастер" К-Раута

- управление выручкой магазина (контроль процесса обновления (оптимизации) ассортимента во всех отделах магазина; ответственность за своевременное решение вопросов, связанных с нехваткой (дефицитом) товаров в отделах магазина; анализ оборота на квадратный метр торговой площади; контроль своевременной корректировки цен в магазине; контроль выкладки товаров). - составление программы обучения персонала техники продаж, проведении аттестаций сотрудников магазина. - руководство расходными статьями утверждённого годового бюджета магазина; - организация учёта товарно-материальных ценностей; - управление персоналом (контроль оптимального распределением сотрудников во всех отделах магазина; организация и обеспечение эффективного выполнения сотрудниками своих трудовых обязанностей; ответственность за качественный подбор сотрудников магазина; ответственность за соблюдение сотрудниками правил охраны труда и техники безопасности). - контроль за работой промоутеров общее количество 170 чел. - оценка эффективность использования торгового оборудования и торговых площадей магазина с финансовой точки зрения.

2004, сентябрь — 2005, ноябрь, 1 год 2 мес

Администратор

ООО"Видеомир" Техносила

- составление программы обучения персонала техники продаж.
- разрешение конфликтных ситуаций, как с клиентами, так и с поставщиками.
- ведение текущей документации.
- контроль за наличием ассортимента в отделах и регулярное его пополнение.
- руководство производственно-хозяйственной деятельностью магазина, обеспечение сохранности и эффективного использования имущества магазина.
- контроль технического состояния объекта и своевременное формирование заявок на проведение необходимых работ, а также участие в проектах руководства по приобретению нового оборудования, и проведению ремонтно-строительных работ;
- соблюдение норм трудового законодательства, охраны труда, пожарной безопасности, санитарных требований на предприятии.
( Исполнял обязанности директора магазина в период отсутствия руководителя магазина в течении месяца)