управляющий проектом

ЗАО "Мосстройреконструкция

Руководство проектом по строительству многофункционального комплекса. Руководство отделом ПТО (службой Заказчика). Разработка ТЭО, ИРД, бюджетов, графиков. Оперативное управление. Разработка с проектными компаниями концепции. Взаимодествие с ведущими мировыми консалтинговыми компаниями. Тендеры. Взаимодействие всех служб Заказчика с проектировщиками и подрядчиками. Сдача готовых объектов в эксплуатацию. Взаимодействие с брокерами и отделом продаж Заказчика. Разработка мероприятий по увеличению прибыльности проекта и активизации продаж.

менеджер проекта/ директор по строитеьству

ООО "Терра-Девелопмент" (СМИ-Девелопмент)

Упраление проектами в регионах. По окончанию проектов переведен на проект "Рублево-Архангельское" на должность менеджера проекта (руководителя строительства). Полный комплекс проектных и строительных работ подготовительного периода. Участие в разработке концепции проекта. Проведение тендеров среди потенциальных подрядчиков (большинство компаний ведущие зарубежные проектные фирмы и строительные компании). Разработка ТЭО, ТЭПы и т.д. Получение ИРД и согласований. Экспертиза. Получение инженерных мощностей в необходимых количествах (предварительные, постоянные), ТУ. Разработка технических заданий на проектирование, строительство, монтаж инженерных систем и оборудования зданий и др. Сдача готовых объектов в эксплуатацию. Руководство подрядными компаниями. Минимизация затрат на строительство и проектирование. Разработка мероприятий по минимизации рисков Инвестора. Работа с консалтинговыми компаниями.

инженер ПТО

ГАО "Мосметрострой"

В Мосметрострое прошел путь от рабочего до инженера ПТО (отработал на данной должности 1,5 года). Работал в СМУ-2, СМУ-9, СМУ-3.