Главный специалист Административно-хозяйственного управления

ОАО "ГМК "Норильский никель" Заполярный филиал"

Ведение переговоров, тендерных процедур, мониторинг цен, разработка закупочной документации, заключение и сопровождение договоров в области управления и эксплуатации административных зданий и жилищных помещений, находящихся в собственности Компании (техническое обслуживание, текущий ремонт, клининг, сервисное обслуживание, аренда, купли-продажи, поставки, возмездное оказание услуг). Контроль исполнения договоров.
Формирование ожидаемых и фактических показателей бюджета по данным направлениям. Анализ отклонений.
Курирование и контроль ВХД двух предприятий, входящих в холдинг «Норильский никель»:
- ООО «Норильская торговая компания», специализирующееся на техническом обслуживании и текущем ремонте - 40 административных зданий.
- ДЗО «Медиакомпания «Северный город», предоставляющее типографские услуги для 22 структурных подразделений Компании.
Проведение сверок по авансовым выплатам. Проверка и согласование платежных документов.

Ведущий специалист Управление непромышленной деятельности

ОАО "ГМК "Норильский никель" Заполярный филиал

Управление непрофильными активами Компании: жилищные помещения (550 квартир), транспортные предприятия, сервисный персонал, прачечные и др.
- Жилищные помещения – мероприятия по отчуждению, безвозмездной передачи, заключению договоров социального найма, аренды, купли-продажи. В квартирах, занимаемых топ- менеджментом - организация ремонтов, клининга, установка оборудования и.т.п.
- Транспортные предприятия, сервисный персонал – подготовка и заключение соглашений по выводу из структуры Компании в связи с реорганизацией. Оказание методической поддержки в разработке бизнес-планов, расчете себестоимости и тарифов, организация новых дочерних предприятий на их основе. Заключение и сопровождение договоров, контроль исполнения обязательств и дальнейшее ведение данных предприятий в качестве куратора.
- В связи с выводом из структуры Компании предприятий пассажирского автотранспорта организация трехсторонних договорных взаимоотношений между Муниципалитетом г. Норильска, НПОПАТ и ОАО «ГМК «НН», что в значительной мере сэкономило средства Компании.
- Анализ экономической целесообразности привлечения сторонних Контрагентов.
- Организация с нуля, посредством внешнего Контрагента, предприятия специализирующегося на оказании услуг по химической чистке спецодежды работников особо загрязненных участков. Курирование данного направления на всех стадиях взаимодействия данного предприятия с Компанией.

Ведущий специалист Дирекции жилищно-коммунального хозяйства

В той же компании: ОАО "ГМК "Норильский никель" Заполярный филиал

В связи с реорганизацией структуры Компании проведены подготовительные мероприятий по упразднению ПО «Норильскбыт». Передача объектов ЖКХ в муниципалитет города Норильска. Ведение переговоров, подготовка соглашений и организация согласований.

Ведущий специалист Центра промышленно-корпоративных связей

В той же компании: ОАО "ГМК "Норильский никель" Заполярный филиал

Маркетинговые исследования с целью привлечения новых поставщиков оборудования, МТР,спецодежды. Поиск возможностей диверсификации производства. Анализ эффективности вариантов диверсификации.
Организовала (на территории Норильска) 2 выставки, в которых приняли участие ведущие производители спецодежды, что позволило провести испытания и заключить договора на более выгодных условиях.

ПО "Норильскснаб" специалист отдела конъюнктуры и маркетинга

В той же компании: ОАО "ГМК "Норильский никель" Заполярный филиал

Конъюнктурный анализ рынка технологического оборудования России. Поиск альтернатив существующим поставщикам с целью минимизации затрат закупа оборудования. Маркетинговые исследования в области углубленной переработки меди (трубный прокат, катанка, кабельное производство). Экономический расчет эффективности производства на основе давальческого сырья.
В результате внедрены несколько давальческих схем, которые на сегодняшний день успешно работают. Заключены договора по переработке цветных металлов с Российскими заводами ОЦМ, с целью получения конечной готовой продукции из сырья Компании.