Руководитель производства

Диваны СПБ

Санкт-Петербург

Руководство коллективом 70 человек. Знание производственного процесса на всех участках производства.Внедрение методов бережливого производства уменьшение скрытых потерь таких как ; перепроизводство , дефекты и переделка , передвижения , перемещения материалов , запасы , излишняя обработка , ожидание, оптимальное использование работниками производственных площадей , сокращение времени изготовления единицы продукции не теряя качества продукции. Постановка задач руководителям подразделений мастерам

Руководитель производства

S.E.A Mebel.

Санкт-Петербург

Руководство коллективом 40 человек. Знание производственного процесса на всех участках производства.Внедрение методов бережливого производства уменьшение скрытых потерь таких как ; перепроизводство , дефекты и переделка , передвижения , перемещения материалов , запасы , излишняя обработка , ожидание, оптимальное использование работниками производственных площадей , сокращение времени изготовления единицы продукции не теряя качества продукции. Постановка задач руководителям подразделений мастерам

руководитель производства

ООО " Котка "

разработка модельной линейки,внедрение новых материалов,комплектующих,руководство коллективом 50 человек , знание производственного процесса на всех участках производства ; швейка ,столярка , обивка ,поролонка.Разработка технологических карт раскроя материалов доводка старых.Модернизация производства.

Руководитель производства

В той же компании: ООО " Котка "

разработка модельной линейки,внедрение новых материалов,комплектующих,руководство коллективом 50 человек , знание производственного процесса на всех участках производства ; швейка ,столярка , обивка ,поролонка.Разработка технологических карт раскроя материалов доводка старых.Модернизация производства.

руководитель производства

ООО"Фреленг"

Руководство коллективом 100 человек. Знание производственного процесса на всех участках производства.Внедрение методов бережливого производства уменьшение скрытых потерь таких как ; перепроизводство , дефекты и переделка , передвижения , перемещения материалов , запасы , излишняя обработка , ожидание, оптимальное использование работниками производственных площадей , сокращение времени изготовления единицы продукции не теряя качества продукции. Постановка задач руководителям подразделений мастерам.

руководитель производства мягкой мебели

ООО Анет

разработка модельной линейки,внедрение новых материалов,комплектующих,руководство коллективом 30 человек , знание производственного процесса на всех участках производства ; швейка ,столярка , обивка ,поролонка.