Head of Press Production

Совместное производственное предприятие (Россия-Италия). Численность 300 человек.

Основные обязанности (2007-2008) в должности Руководитель проекта – Главный специалист по прессовым работам:
1. Создание совместного предприятия по прессово-сварочным работам с нуля;
2. Контроль строительства и реконструкции корпуса, согласование планировочных решений;
3. Выбор оборудования, осмотр и ремонт штамповой оснастки; согласование договоров на поставку оборудования;
4. Подбор персонала;
5. Участие в расчетах бизнес-плана и составлении ежемесячных бюджетов;
6. Оптимизация затрат на монтаж и пуско-наладку оборудования;
7. Контроль выполнения всех работ по проекту;
8. Анализ качества штампованных деталей;
9. Работа по созданию СП с компанией Stadco (Великобритания) и Stola (Италия)
10. Проведение аудита потенциальных поставщиков на соответствие требованиям ИСО/ТС 16949:2002 и др.
Результаты работы:
- совместное предприятие ЗАО «Северстальавто-Стола» зарегистрировано летом 2008г.;
- производственные площади подготовлены к монтажу оборудования;
- разработан график монтажа оборудования и пуска предприятия;
- подобран персонал на ключевые позиции
Основные обязанности (12.2008 - по н.в.) в должности начальника цеха:
1. Планирование производства
2. Обеспечение ритмичности производства
3. Производство деталей требуемого качества, согласно номенклатурному плану производства
4. Разработка и принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса
5. Решение возникающих вопросов и претензий между производственными подразделениями предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период
6. Руководство ремонтом технологического оборудования и роботизированных комплексов
7. Внедрение элементов Lean Manufacturing (TQM, 5S, Kaizen, JIT и т.д.)
8. Контроль соблюдения правил и норм техники безопасности, пожарной безопасности
9. Ведение работ по сертификации производства
10. Управление численностью персонала, организация работ по повышению квалификации работников

Начальник отдела совершенствования производственной системы

ОАО "УАЗ". Численность около 20000 человек

Основные обязанности:
- проведение программы Тотальной оптимизации производства 2001-2003 (разработанной McKinsey);
- контроль внедрения инновационных предложений;
- внедрение инструментов Lean Manufacturing (2004-2007);
- разработка методик, стандартов предприятия СМК;
- в 2005 году совместная работа с SSJ Inc (Япония) по внедрению Lean Manufacturing;
- обучение персонала завода Lean Manufacturing;
- проведение обучения и семинаров по Lean Manufacturing среди специалистов заводов-поставщиков, дилеров и т.д.
- совершенствование производственных процессов в сборочно-кузовном цехе;
- совершенствование производственных процессов в цехе сборке автомобилей (главный конвейер);
- совершенствование производственных процессов в прессово-сварочном цехе;
- оптимизация численности персонала, устранение потерь рабочего времени в процессе производства; контроль, анализ и улучшение качества выпускаемой продукции на каждой стадии производственного процесса и т.д.
Результаты работы:
- 2001-2003 выход предприятия на положительную рентабельность, дало толчок к инвестиционной деятельности
- 2004-2007 обучено свыше 1000 специалистов, улучшение качества выпускаемой продукции на 63%, снижение уровня НЗП на 73%, снижение простоя оборудования на 84%, повысить производительность труда на 16%
Награды: "Профессиональный инженер России", дипломы, грамоты, благодарственные письма Администрации предприятия, Администрации области
Занесен в "Реестр профессиональных инженеров России" на сайте www.rusea.h11.ru

Ведущий инженер-технолог прессово-сварочного производства

ОАО "УАЗ". Численность свыше 20000 человек

Основные обязанности:
- разработка технологий штамповки и механообработки деталей автомобиля;
- проведение подготовки производства;
- согласование КД деталей, оснастки, планировки и т.д.
- внедрение в производство нового оборудования;
- контроль за ходом выполнения технологических процессов на участке автоматической штамповки и др.
Результаты работы: внедрены в производство технологии штамповки деталей на новые автомобили; внедрено в производство около 20 рационализаторских предложений
Награды: "Лауреат премии Трудовой Славы"