Директор департамента организации закупочной деятельности бизнес-единиц

г. Москва. Крупная инжиниринговая компания. Промышленное и энергетическое строительство.

Руководство департаментом.
Консолидация функции управления закупочной деятельностью бизнес-единиц в рамках управляющей компании. Организация работы департамента "с нуля".
Разработана организационная структура, положение о департаменте, должностные инструкции сотрудников. Разработано типовое положение о закупочной деятельности, регламент проведения закупочных процедур. Произведено формирование программ закупок бизнес-единиц на основе единого номенклатурного и ценового справочника МТРиО.

Коммерческий директор

ТОО «Аксесс Энерго», г. Петропавловск. Управляющая компания энергетического холдинга.

Собственник компании – Access Industries Inc. (Eurasia, LLC), США .
Руководство хозяйственно – финансовой деятельностью компании в области материально-технического снабжения.
Планирование, организация и контроль работы коммерческой дирекции (в подчинении 45 человек). Формирование годовой программы (свыше 3500 наименований МТРиО), плана и бюджета закупок, управление запасами, отчетность, контроль над проведением конкурсов, анализ эффективности осуществления закупочной деятельности. Методическое руководство работой автотранспортных служб компании.
В рамках внедрения ССП, с целью осуществления поставок по принципу "точно в срок, с наименьшими издержками, при надлежащем качестве" разработано "дерево процессов" коммерческой дирекции. Формализован и оптимизирован (в рамках BPI) каждый составляющий бизнес-процесс (41 ед.). Разработана и внедрена программа контроля поставок МТРиО. Результат - отсутствие в 2007 году случаев несвоевременной поставки МТРиО.

Начальник отдела материально-технического снабжения

ТОО "Аксесс Энерго Петропавловская ТЭЦ-2"

Руководство отделом материально-технического снабжения генерирующей компании.
Планирование, организация и контроль работы подразделения (в подчинении 16 человек). Формирование текущих и перспективных программ закупок, плана и бюджета закупок, проведение конкурсов, заключение договоров (50% от общего количества - ВЭД), осуществление доставки, таможенного оформления и выдачи в производство МТРиО (транспортная и складская логистика).
Проведена оптимизация организационной структуры и штатной численности отдела. Разработаны и внедрены КПЭ. Проведена модернизация складского хозяйства предприятия.

Ведущий инженер по обеспечению поставок металлопроката

В той же компании: ТОО "Аксесс Энерго Петропавловская ТЭЦ-2"

Обеспечение предприятия металлопрокатом, трубной продукцией, электродами, метизами. Выполнение заявок на поставку, получаемых от технических служб предприятия. Проработка рынка поставщиков, проведение конкуретных процедур, заключение и исполнение договоров поставки.

Инженер коммерческого отдела

ЗАО "Сибнефтегазэлектромонтаж", г. Омск. "Электросетевое cтроительство.

Снабжение предприятия МТРиО. Реализация оптовых объемов нефтепродуктов.