2009, ноябрь — 2010, март, 4 мес
Управляющий магазина
Сеть магазинов СтартМастер
Организация работы магазина в соответствии со стандартами компании.
Ведение документации магазина.
Взаимодействие с контролирующими гос. структурами и арендодателями.
Мониторинг работы конкурентов.
Обеспечение выполнения плана продаж и их анализ.
2009, май — 2009, сентябрь, 4 мес
Директор по развитию
ООО"МАКИ"
Формирование новых направлений, отделов с "0" (развитие, продажи, реклама и PR) и контроль над ними.
Построение и организация системы продаж продуктов компании.
Предварительный анализ конкурентной среды.
Сегментация рынка, выявление групп потребителей, позиционирование компании, планирование и формирование тактики продаж.
Стратегический анализ рынка, выбор и обоснование направлений перспективного развития. Разработка и внедрение долгосрочных и краткосрочных планов развития компании, поиск новых направлений и схем реализации.
Ведение рекламных и PR-акций.
Подготовка информации для сотрудничества c СМИ.
Подготовка бизнес-плана.
Формирование команды, необходимой для успешной реализации проекта.
Взаимодействие с разрешительными и контролирующими инстанциями.
Ведение успешных переговоров на уровне первых лиц предприятий, переговоры с клиентами и партнёрами, презентация продуктов компании.
Региональное развитие бизнеса в России, Украине, Казахстане и Республике Беларусии.
Наполнение базы данных по Москве и регионам РФ (рынок, новости, планы и т.д.)
2008, июль — 2009, май, 10 мес
Директор магазина
Сеть магазинов молодежной одежды "Dress-code R&b"
Открытие магазина «с нуля» (поиск помещения, согласование, подписание договора, регистрация фирмы, ремонт помещения, набор персонала, обучение, запуск магазина с дальнейшим контролем деятельности)
Мерчандайзинг (торговое оборудование, POS-материалы, планограммы, оформление мест продаж, демонстрация товара, обучение продавцов, работа консультантов);
Промо-акции для конечных потребителей (реализация, контроль);
Промо-акции, направленные на стимулирование работы продавцов (акции типа «Тайный покупатель»).
Выполнение и увеличение всех показателей KPI магазина.
Опыт управления персоналом (от 20 человек)
Оптимизация работы персонала, мотивация персонала; проведение мероприятий, направленных на снижение процента текучести кадров.
Составление отчетности.
2005, сентябрь — 2008, июнь, 2 года 9 мес
Директор магазина
Сеть магазинов молодежной одежды "Freestyle"
Организация, контроль, координация торговой деятельности подразделения;
Управление персоналом (подбор кадров, обучение, мотивация, внедрение системы корпоративного стандарта обслуживания).
Работа с поставщиками.
Визуальный мерчандайзинг.
Штат подчиненных 10 человек.
Построил работу магазина (контроль, отчетность, системное взаимодействие, система обслуживания).
2003, февраль — 2005, июль, 2 года 5 мес
Управляющий
Сеть магазинов Motorjeans
Организация работы магазина в соответствии со стандартами компании.
Подбор кадров, управление и мотивация персонала.
Формирование графика работы.
Ведение документации магазина.
Контроль и участие в процессе обновления товара.
Мониторинг работы конкурентов.
Решение административно-хозяйственных вопросов.
Взаимодействие с контролирующими гос. структурами и арендодателями.
Соблюдение и применение принципов мерчендайзинга.
Проведение и контроль инвентаризаций.
Обеспечение выполнения плана продаж и их анализ.
Высшее образование (специалист)
Современная Государственная Академия, экономики
Бакалавр
Неполное высшее
СПбЭТУ
Владение языками
Английский - средний
Семейное положение
Женат , Детей нет
О себе
<br /> Финансовый и управленческий учет.<br />Анализ и классификация расходов (бюджет).<br />Планирование и контроль ассортимента.<br />Эффективное руководство персоналом.<br />Разработка схем мотивации персонала.<br />Обеспечение процессов управления внутри предприятия.<br />Открытие магазинов с "0"<br />Знание 1С 7 и 8.<br />
id резюме: 7519104,
обновлено 16-01-2018 15:22:50