Расширенный поиск
резюме (Начальник финансово-экономического управления/финансовый директор)

36 лет, мужчина

Москва

Юго-Западная Теплый Стан

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Начальник финансово-экономического управления/финансовый директор
по договоренности
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
2 года
Профессиональные навыки
Имею реальный опыт внедрения управленческого учёта и бюджетирования (3 успешных проекта: Автоматизация бюджетирования в ОАО " Строймеханизация"‚ Автоматизация бюджетирования ООО "Трест строймеханизация -2"‚ Формирование методологии и последующая автоматизация бюджетирования ОАО "Газпром газэнергосеть")
Постановка методологии бюджетирования на уровне документации подготавливаемой специалистами BIG4.
Постановка процесса бюджетирования в крупном холдинге с вертикальной интеграцией.
Хорошо знаком с блоками инвестиционного‚ финансового и бюджетного планирования деятельности отдельного предприятия‚ а также группы предприятий.
Инвестиционный анализ.
Работа с банками по оформлению кредитов.
Финансово-экономический анализ.
Планирование деятельности предприятия‚ группы предприятий.

Опытный пользователь ПК.
Основное образование
Высшее , IBM , 2012
 
Опыт работы

2009, ноябрь — 2013, март, 3 года 4 мес

Начальник планово-экономического отдела

ОАО "Газпром газэнергосеть" вертикально интегрированный холдинг, 14 ДЗО, более 4000 сотрудников

Начальник планово-экономического отдела
Профессиональные обязанности:
Экономическая работа:
- методологическая поддержка и бизнес анализ;
- расчёт себестоимости продукции;
- планирование;
- составление отчетности;
- расчёты эффективности;
- экономический анализ.
Бюджетирование:
Составление бюджетов - БДР, планирование деятельности предприятия на год, оперативное планирование, контроль исполнения бюджетов, отчетность в головную компанию.
Профессиональные достижения:
- Формирование и оптимизация бизнес процессов группы компаний (AS-IS и AS-TO-BE)
- Разработка бюджетного кодекса, постановка методологии бюджетирования головной компании и ДЗО.
- Руководство проектом по автоматизации управленческого учета на базе продукта IBM Cognos TM1.
- Формирование метологии управленческого учета, изменение текущей ERP системы (1 С 8.2 УПП) для целей сбора фактических данных и расширения аналитик.
- Построение и автоматизация управленческой отчетности на базе Cognos BI.
- Формирование положений по ценообразованию между взаимозависимыми лицами с учетом трансфертного ценообразования.
- Формирование методологии по управленческой консолидации на основе принципов МСФО

 

2009, апрель — 2009, ноябрь, 7 мес

Начальник финансово-экономического отдела

ООО "Газэнергосеть переработка"

Производственная фирма

Финансовая работа:
- работа с банками;
- составление платежного календаря;
- контроль финансовых потоков;
- финансовый анализ.
Экономическая работа:
- расчёт себестоимости продукции;
- планирование;
- составление отчетности;
- расчёты эффективности;
- экономический анализ.
Бюджетирование:
Составление бюджетов - БДР, БДДС, и прочих, планирование деятельности предприятия на год, оперативное планирование, контроль исполнения бюджетов, отчетность в головную компанию.

 

2006, август — 2009, апрель, 2 года 8 мес

Заместитель начальника финансового отдела/Начальник ПЭО

Группа компаний Петротек (ОАО "Строймеханизация", ООО "Трест строймеханизация-2")

Строительная компания

Профессиональные обязанности:
– анализ издержек;
– формирование экономической и финансовой отчетности высшему руководству;
– анализ эффективности использования оборудования;
– исполнение бюджетного процесса в системе 1С : Предприятие 8.0;
– выполнение работ процесса «Управление денежными средствами» в системе 1С: Предприятие и Клиент-банк (отчет о движении денежных средств, Отчет о движении денежных средств – форма № 4 бухгалтерской отчетности);
– формирование платежного календаря на месяц, анализ его исполнения;
– разработка инвестиционных проектов;
– постановка системы управленческого учета, с последующей автоматизацией в программе 1С: Предприятие 8.0, 8.1 (планирование и сбор фактических данных по формам БДР, БДДС, Управленческий баланс);
– консолидация отчетности по группе предприятий;
– план-фактный анализ;
– бюджетирование строительства.
Профессиональные достижения:
– описание, оптимизация, и автоматизация бизнес процессов группы компаний.
– достижение наилучших результатов по предприятию по качеству работы в системе 1С: Предприятие;
– автоматизация заполнения учетных форм управленческой отчетности в системе 1С: Предприятие;
– регламентация процесса бюджетирования (положение о бюджетной структуре, положение о финансовой структуре, положение по оперативному учету):
– методологическое описание процессов бюджетирования и управленческого учета (схемы документооборота, технологические инструкции по вводу информации в информационную систему);
– постановка учета и бюджетирования в системе 1С: Предприятие 8.0;
– проектирование справочников 1С.

 
Основное образование
2012 г.в.

Курсы переподготовки

IBM

IBM Cognos BI Report Studio: Author Professional Reports Fundamentals (V10.1)

Сертификат

 
2012 г.в.

Курсы переподготовки

Academy of Business Ernst & Yong

Transfer Pricing 101: The basics of Transfer Pricing

Сертификат

 
2012 г.в.

Курсы переподготовки

Academy of Business Ernst & Yong

Transfer Pricing: Management Aspects
 
2011 г.в.

Курсы переподготовки

Columbus IT

Настройка и администрирование продуктов IBM Cognos BI, IBM Cognos TM1

Сертификат

 
2010 г.в.

Курсы переподготовки

Аконт аудит, г. Москва

Курс МСФО DIP IFR РУС
 
2004 г.в.

Высшее образование (специалист)

Уфимский Государственный Авиационный Технический университет, экономики и управления

Экономика и управление на предприятии (машиностроения)

Диплом с отличием

 
1999 г.в.

Среднее профессиональное

Башкирский Строительный Колледж

Экономика, бухгалтерский учёт и контроль

Диплом с отличием

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Холост , Детей нет

О себе

Личные качества:
- организатор;
- целеустремлен;
- гибкое мышление;
- понимание процессов и проектов;
- не конфликтный;
- системный подход к решению задач.