Расширенный поиск

46 лет, мужчина

Воронеж

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель направления
40 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) , Белгородская область (2  города) , Курская область (1  город) , Липецкая область (1  город) , . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
4 года
Профессиональные навыки
Склад ума - аналитический‚ мышление системное‚ эрудирован‚ энергичен. Коммуникабелен‚ бесконфликтен‚ порядочен. Высокая работоспособность‚ ответственность‚ обязательность. Способен быстро принимать решения в сложных ситуациях и нести ответственность за их последствия. Требователен к себе и другим. 
Работаю на компьютере‚ на уровне опытного пользователя (пакет MS Office‚ Outlook Express‚ Internet Explorer‚ MS Project‚ другие).
Водительское удостоверение категории В.
Основное образование
Высшее , Воронежский Государственный Технический Университет‚ (Заочный факультет , 1995
 
Опыт работы

2007, декабрь — 2008, август, 8 мес

заместитель руководителя службы эксплуатации автотракторной техники

ООО «Управляющая компания АГРО-Инвест»

(СЭ АТТ) по запасным частям и ремонту‚ позднее заместитель руководителя службы эксплуатации автотракторной техники (СЭ АТТ) по Воронежскому филиалу. В функциональном подчинении находились инженерные службы дочерних обществ (ДО) Компании‚ более 20 ДО в Воронежской‚ Курской‚ Тамбовской‚ Липецкой областях. Функциональные обязанности. 1. Организация и общее руководство деятельностью по подготовке материально-технической базы по ремонту и подготовке автотракторной техники предприятий холдинга к эксплуатации. 2. Организация мероприятий по работе с поставщиками запасных частей‚ материалов и оборудования для ремонта. 3. Организация процесса обучения механизаторов эксплуатации и ремонту сельскохозяйственных машин. 4. Участие в разработке документов‚ регламентирующих деятельность службы.

 

2007, июль — 2007, декабрь, 5 мес

начальник административно-хозяйственного отдела

ЗАО «Маслопродукт»

(фактически функции начальника отдела материально-технического снабжения). Количество подчиненных – 6 человек. Количество сотрудников предприятия – около 800 человек. Функциональные обязанности. 1. Участие в анализе потребностей завода (совместно с руководителями профильных служб и отделов) в материалах и работах для ремонта и основного производства. 2. Анализ рынка поставщиков материалов и подрядчиков. 3. Планирование закупок ТМЦ‚ проведение и контроль выполнения. 4. Логистика (организация и контроль поставок материалов‚ организация складского хранения‚ учёта и распределения ТМЦ). Основные достижения и результаты работы. Расширена география и улучшено качество поставок‚ что сказалось на уменьшении стоимости закупаемых материалов‚ прекращена практика бесконтрольных закупок по завышенным ценам‚ разработано Положение об отделе.

 

2006, апрель — 2007, январь, 9 мес

начальник отдела материально-технического снабжения

ЗАО «Сахарный комбинат «Большевик» (группа компаний «Разгуляй» (г. Москва)

(ОМТС). Количество подчинённых – 5 человек. Количество сотрудников предприятия – около 600 человек. Функциональные обязанности. 1. Участие в анализе потребностей завода (совместно с руководителями профильных служб и отделов) в материалах и работах для ремонта и основного производства. 2. Анализ рынка поставщиков материалов и подрядчиков. 3. Планирование закупок ТМЦ‚ контроль выполнения. 4. Подготовка договоров на поставку материалов и проведение ремонтно-наладочных работ‚ подготовка информации для проведения тендеров по поставкам и подрядным работам‚ как внутри завода‚ так и в Управляющей компании «Разгуляй» (г. Москва). 5. Подготовка заявок на финансирование в Управляющую компанию «Разгуляй»‚ контроль платежей по заключенным договорам. 6. Логистика (организация и контроль поставок материалов‚ как собственным автотранспортом‚ так и привлекаемыми силами). Основные достижения и результаты работы. Создан отдел (ранее отсутствовал в структуре предприятия)‚ расширена география и улучшено качество поставок‚ что сказалось на уменьшении стоимости закупаемых материалов‚ прекращена практика бесконтрольных закупок по завышенным ценам‚ налажена система коллегиального принятия решений по поставкам материалов и привлечению подрядчиков (система тендеров).

 

2002, апрель — 2004, декабрь, 2 года 8 мес

менеджер проекта

ООО «Стройреконструкция» (входило вместе с ООО «Арбет» и ООО «Сантехкомплект» в холдинговую

Количество подчинённых – до 20 человек. Количество сотрудников предприятия – свыше 100 человек. Функциональные обязанности. 1. Поиск заказчиков на проведение работ по комплексному благоустройству территорий. 2. Подготовка договоров подряда‚ проведение первичных сметных расчётов‚ формирование заявок на производство основных материалов‚ подготовка заявок на финансирование и закупка прочих материалов. 3. Общее руководство работами‚ проводимыми на объёкте‚ как собственными силами‚ так и привлекаемыми (подбор субподрядчиков). 4. Организация взаимодействия со смежными организациями‚ проводящими работы на объекте‚ с контролирующими и разрешительными органами (территориальные Администрации‚ городские и областные Управления и т.п.). 5. Организация поставок материалов на объект (как собственным‚ так и сторонним а/транспортом)‚ привлечение спецтехники. 6. Контроль качества и количества выполненных работ‚ проведение расчётов с субподрядчиками‚ сдача объектов заказчику‚ контроль платежей. Основные достижения и результаты работы. Благоустройство территорий: Управление финансов Администрации Воронежской обл.‚ магазин «Утюжок» ОАО «Центрторг»‚ городская больница №3‚ Управление здравоохранения Воронежской области‚ прочие объекты города и области.

 

2001, декабрь — 2002, апрель, 4 мес

менеджер отдела продаж

ООО «Курский Торговый Дом «Красный Восток» (Воронежский филиал)

Функциональные обязанности. 1. Организация оптово-розничной сети сбыта продукции. 2. Формирование заказов от потребителей‚ формирование заявок на отгрузку продукции. 3. Контроль отгрузки продукции‚ контроль платежей. Основные достижения и результаты работы. Организована и отлажена работа оптовой и розничной сети покупателей (с 6-ти потребителей до свыше 50-ти)‚ значительно увеличен объём продаж продукции.

 
Основное образование
1995 г.в.

Высшее образование (специалист)

Воронежский Государственный Технический Университет‚ (Заочный факультет

«Электромеханика»

с присвоением квалификации «инженер-электромеханик». Июль-ноябрь 2001 года. Курсы менеджеров ГОУ Учебный центр «Кадры» Департамента службы занятости. Получен Диплом о профессиональной переподготовке‚ специальность – менеджер. В настоящий момент получаю 2-ое высшее образование (студент 5-го курса‚ заочная форма обучения) в Российской Академии Государственной Службы при Президенте РФ (РАГС Воронежский филиал)‚ специальность «государственное и муниципальное управление».

 
1992 г.в.

Неполное высшее

(Севастопольское Высшее Военно-Морское Инженерное Училище

Инженерное

). Специализация – Автоматические системы управления атомных подводных лодок (АСУ АПЛ). Отчислен с 4-го курса училища по рапорту о нежелании учиться. Направлен для прохождения действительной воинской службы на Черноморский флот.

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Женат‚ сын 12-ти лет. Без вредных привычек‚ хорошее чувство юмора.