Управляющий швейным производством (трикотажное производство)

ООО "Комфотекс"

Организация Производственного процесса
Организация эффективного взаимодействия Производственного подразделения с другими подразделениями компании
Постановка задач и создание условий для качественного выполнения, поставленных задач
Оптимизация технологических потоков
Формирование Производственного процесса в соответствии с задачами компании
Организация и контроль использования материалов и фурнитуры
Анализ эффективности производства
Организация и контроль своевременного обслуживания технологического оборудования
Расчёт и анализ себестоимости выпускаемой продукции
Мероприятия по снижению себестоимости
Бюджетирование производства плановое и фактическое

Директор производства

ООО "СХ Трейдинг"

Организация Производственного процесса от снабжения материалами до выпуска готовой продукции
Расчет эффективного производственного цикла по срокам, объемам, стандартам качества
Организация эффективного взаимодействия Производственного подразделения с другими подразделениями компании
Постановка задач и создание условий для качественного выполнения, поставленных задач
Контроль качества выпускаемой продукции на всем пути прохождения п/ф в производственном цикле
Оптимизация технологических потоков
Организация и контроль своевременного обслуживания технологического оборудования
Разработка положений о премировании и мотивации для персонала Производственного блока

Директор швейного производства

ООО "Лидер Престиж"

Производство мужской и женской одежды
Организация Производства с "нуля"
Размещение заказов на сторонних фабриках (аутсорсинг по схеме давальческого сырья)
Организация работы от эскиза до готового изделия
Организация Производственного процесса от снабжения материалами до выпуска готовой продукции
Организация эффективного взаимодействия Производственного подразделения с другими подразделениями компании
Постановка задач и создание условий для качественного выполнения, поставленных задач
Контроль качества выпускаемой продукции на всем пути прохождения п/ф в производственном цикле
Оптимизация технологических потоков
Экономическое планирование и расчёт реальной себестоимости, выпускаемой продукции
Формирование Производственного процесса в соответствии с задачами компании
Обучение персонала: мастеров, технологов (составление технологической последовательности, нормирование, разделение, обучение работе с компьютером)
Организация и контроль за использованием материалов и фурнитуры, согласно карте расчёта
Разработка Стандарта предприятия
Организация и руководство экспериментальным производством
Организация и контроль своевременного обслуживания технологического оборудования
Разработка положений о премировании и мотивации для персонала Производственного блока