Расширенный поиск

44 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проекта
4 000 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Организация своевременной реализации инвестиционных проектов‚ на предмет соблюдения бизнес планов в части сроков реализации‚ величины расходов и качества выполненных работ.
Выявление проблемных и спорных вопросов‚ способы решения‚ организация эффективного взаимодействия между структурными подразделениями компании по текущим бизнес-процессам.
Участие в представлении рекомендаций по оптимизации бизнес-планов проектов.
Бюджетирование проекта.
Контроль планирования работ по проектам‚ графики выполнения работ‚ в соответствии с утвержденными бизнес планами.
Взаимодействие с Заказчиком‚Генподрядчиком иными заинтересованными сторонами (в т.ч. согласующими и надзорными органами) на всем протяжении проекта.
Контроль за целевым использованием средств‚ анализ эффективности затрат. Контроль за выполнением договорных обязательств подрядными и проектными организациями.
Принятие мер по недопущению изменения сроков и стоимости выполнения работ и услуг.
Основное образование
Высшее , 1997 — МГСУ (МИСИ), ВИК , 1997
 
Опыт работы

2008, апрель — 2009, январь, 9 мес

Управляющий проектами

ЗАО "Промсвязьнедвижимость"

Ведение проектов:
1. Офисно-гостиничный комплекс Кожевнический пр-д 4
Площадь 65 300 м2(стадия: выпуск РПМ о проектировании и строительстве, 02.2009г. выход на площадку);
2. Многофункциональный комплекс Варшавское ш. 42
Площадь 200 000 м2 (стадия: выпуск ГПЗУ);
3. Карачаровский механический завод
Площадь 1 000 000 м2(стадия: проект планировки);
4. Мосэлектрощит
Площадь 200 000 м2(стадия: предпроетное архитектурно-строительное предложение);
Ведение проекта с "0".Работа с маркетинговыми компаниями на стадии разработки концепции проекта и стадии проетирования. Cвоевременная реализация инвестиционных проектов, бизнес-планирование соблюдение сроков реализации, величины расходов и качества выполненных работ. Выявление проблемных и спорных вопросов, способы решения, организация эффективного взаимодействия между структурными подразделениями компании по текущим бизнес-процессам. Участие в представлении рекомендаций по оптимизации бизнес-планов проектов. Бюджетирование проекта. Контроль планирования работ по проектам, графики выполнения работ, в соответствии с утвержденными бизнес планами. Взаимодействие с Заказчиком,Генподрядчиком иными заинтересованными сторонами (в т.ч. согласующими и надзорными органами) на всем протяжении проекта. Контроль за целевым использованием средств, анализ эффективности затрат. Контроль за выполнением договорных обязательств подрядными и проектными организациями. Принятие мер по недопущению изменения сроков и стоимости выполнения работ и услуг.

 

2007, декабрь — 2008, апрель, 4 мес

Руководитель проекта

ЗАО"Дон-Строй" (Дирекция капитального строительства)

Ведение проекта, сдача ЖК "Дом в Сокольниках" (ул.Русаковская)в эксплуатацию
Площадь 169 000 м2
Организация своевременной реализации инвестиционных проектов, на предмет соблюдения бизнес планов в части сроков реализации, величины расходов и качества выполненных работ. Выявление проблемных и спорных вопросов, способы решения, организация эффективного взаимодействия между структурными подразделениями компании по текущим бизнес-процессам. Участие в представлении рекомендаций по оптимизации бизнес-планов проектов. Бюджетирование проекта. Контроль планирования работ по проектам, графики выполнения работ, в соответствии с утвержденными бизнес планами. Взаимодействие с Заказчиком,Генподрядчиком иными заинтересованными сторонами (в т.ч. согласующими и надзорными органами) на всем протяжении проекта. Контроль за целевым использованием средств, анализ эффективности затрат. Контроль за выполнением договорных обязательств подрядными и проектными организациями. Принятие мер по недопущению изменения сроков и стоимости выполнения работ и услуг.

 

2007, январь — 2007, декабрь, 11 мес

Руководитель проекта

ЗАО «Гектар»

Строительство и девелопмент загородной недвижимости. Руководитель проекта. Разработка и ведение проекта с «0». Организация своевременной реализации инвестиционных проектов, на предмет соблюдения бизнес планов в части сроков реализации, величины расходов и качества выполненных работ. Участие в представлении рекомендаций по оптимизации бизнес-планов проектов. Бюджетирование проекта. Контроль планирования работ по проектам, графики выполнения работ, в соответствии с утвержденными бизнес планами. Контроль за целевым использованием средств, анализ эффективности затрат. Принятие мер по недопущению изменения сроков и стоимости выполнения работ и услуг.

 

2004, сентябрь — 2007, январь, 2 года 4 мес

Руководитель дирекции проекта

ФПК «Гарант-Инвест»

Организация своевременной реализации инвестиционных проектов, на предмет соблюдения бизнес планов в части сроков реализации, величины расходов и качества выполненных работ. Выявление проблемных и спорных вопросов, способы решения, организация эффективного взаимодействия между структурными подразделениями компании по текущим бизнес-процессам. Участие в представлении рекомендаций по оптимизации бизнес-планов проектов. Бюджетирование проекта. Контроль планирования работ по проектам, графики выполнения работ, в соответствии с утвержденными бизнес планами. Взаимодействие с Заказчиком,Генподрядчиком иными заинтересованными сторонами (в т.ч. согласующими и надзорными органами) на всем протяжении проекта. Контроль за целевым использованием средств, анализ эффективности затрат. Контроль за выполнением договорных обязательств подрядными и проектными организациями. Принятие мер по недопущению изменения сроков и стоимости выполнения работ и услуг.

 

2003, июнь — 2004, сентябрь, 1 год 3 мес

Руководитель проекта «Управления обследования промышленных территорий»

ГУП «Московский центр освоения резервных территорий»

Выполнение «Целевой программы Постановления Правительства г. Москвы по перебазированию, реформированию и ликвидации промышленных предприятий», ведение переговоров с руководителями предприятий, проведение рабочих групп в Префектурах АО с участием всех заинтересованных структур города, подготовка документации для вынесения на Городскую комиссию по перебазированию, реформированию и ликвидации промышленных предприятий Контроль планирования работ по проектам, графики выполнения работ

 
Основное образование
1997 г.в.

Высшее образование (специалист)

1997 — МГСУ (МИСИ), ВИК

Инженер-строитель
 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

PM Expert- учебный центр

2008 — Управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE 2004, PM Expert company (PMI), PMI Project manager

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Холост