Руководитель направления по развитию продаж

ОАО "НБКИ" (Национальное бюро кредитных историй)

Основная обязанность развитие продаж в компании. Работа с текущими компаниями - партнерами (более 650 - Банки), проведение переговоров в руководителями ТОП уровня Банков. Развитие агентской сети в компании. Проведение обучения для сотрудников сторонних компаний.
Взаимодействия с различными подразделениями с целью увеличения продаж. Техническая поддержка с доступом в систему. Телефонные переговоры (предложение новых услуг, решение текущих задач и др.).
Развитие отношений с новыми партнерами. Рассылка коммерческих предложений, холодные звонки и др.
За 2 года работы было подключено более 100 новых организаций, более 80 организаций подключено на дополнительные услуги (cross sale).

Development Manager

IPF Bank

Создание и развитие системы продаж в новом иностранном банке в сфере потребительского кредитования.
Открытие и руководство отделением банка (5 человек в подчинении). Подбор персонала, взаимодействие с иными подразделениями.

Начальник Управления Страхования

ООО "Гарант-Сервис"

Изменение структуры и системы работы компании, открытие нового управления.
Разработка стратегии работы нового управленяи (структуры и концепции Управления);подбор нового персонала, а также проведение собеседований с сотрудниками внутри компании; обучение набранного персонала (лекции, тренинги, ролевые игры); планирование сборов(план на управление/отдел/сотрудника);разработка аттестационных программ и их реализация; взаимодействие с другими подразделениями компании для своевременного открытия Управления.
Работа с программой "1С" (создание, распределение, контроль реализации заявок на страхованеие); отчетность (простановка статусов, описание причин отмены и т.п)
Контроль работы 3х отделов, (выполнение поставленных планов,своевременная сдача ден.средств, БСО, решение текущих проблем),проведение собраний, мотивация сотрудников.
В подчинении 67 человек.
Работа со страховыми компаниями (компаниями партнерами).
Материальная ответственность: хранение денежных средств, БСО.
Достижения:
Изменение структуры работы компании и открытие нового Управления, а так же доведение его до полноценного рабочего состояния.