Расширенный поиск

39 лет, женщина

Иваново

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике
1 500 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Ярославская область (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Опыт стратегического‚ тактического и операционного управления логистикой в компании‚ управления коммерческой политикой компании.
Административные способности и навыки‚ большой опыт управленческой деятельности‚ умение оптимально распределять ресурсы‚ составление различных систем мотивации персонала; опыт участия в усовершенствовании системы рекрутинга и управления кадровыми ресурсами компании.
Опыт разработки‚ внедрения и оптимизации логистических технологий‚ аллгоритмов.
Участие в построении системы бюджетирования в компании‚ классификация и упралвения затратами.
Обширный опыт переговоров в области продаж и снабжения‚ а также в области аренды недвижимости; заключения успешных контрактов с клиентами‚ производителями‚ арендодателями; получения лучших условий.
Опыт продвижения брэндов на рынке продуктов питания глубокой заморозки‚ организация‚ контроль и анализ рекламной и маркетинговой деятельности предприятия.
Навыки успешной работы с широким ассортиментом и большим объёмом информации‚ большим количеством персонала (управление напрямую и через 2-4 уровня управленцев).
Опыт результативного обучения персонала в области логистики и продаж‚ чтения лекций по логистике.
Готовность к руководящей работе (в том числе по формированию команды)‚ широкому диапазону ответственности.
 
Основное образование
Высшее , Институт , 2002
 
Опыт работы

2006, июль — 2009, февраль, 2 года 7 мес

Директор по логистике

ООО «ОРЦ «Кенгуру»

стратегическое и тактическое планирование и управление всеми логистическими потоками: складской комплекс (склады преимущественно класса В площадью более 10 000м‚2; оптовые и розничные потоки‚)‚ транспорт (управление наёмными автоперевозчиками‚ сотрудничество с ОАО «РЖД»)‚ запасы (цепочка поставок от производителя либо посредника до конечного покупателя). управление персоналом‚ разработка систем мотивации для руководителей разных уровней и линейного персонала (в т.ч. через KPI‚ нормирование‚ сдельно-премиальные системы и т.д.)‚ систем обучения‚ словаря компетенций‚ участие в формировании HR-концепции предприятия. разработка и внедрение оптимизационных мер в области управления запасами (участие в разработке оптимального алгоритма заказа поставщикам и для магазинов по идеологии SCM с учётом ABC- и XYZ-анализа‚ сезонности‚ дефицита; внедрение‚ включая в т.ч. описание рабочего места‚ системы мониторинга и контроля)‚ складских технологий (оптимизация существующих технологий‚ внедрение системы кросс-докинга‚ работа со складами-накопителями)‚ схем доставки товара. анализ качества работы системы логистики на предприятии‚ разработка KPI для логистической системы и декомпозиция для каждого подразделения. Анализ структуры товарных запасов‚ эффективности ассортимента‚ эффективности складских и транспортных операций и т.д. разработка системы бюджетирования и оперативного контроля бюджета в области логистики‚ постоянный контроль финансовых потоков. Управление затратами‚ минимизация затрат на транспорт‚ хранение. управление техническими ресурсами‚ обеспечение соблюдения правил охраны труда‚ организация взаимодействия с железной дорогой‚ организация поиска дополнительных складов и ведение переговоров с арендодателями. оперативное управление кредиторской задолженностью‚ решение крупных проблем с поставщиками‚ касающихся управления запасами; ведение переговоров по внедрению новых методов работы (информационная интеграция‚ кросс-докинг).

 

2005, июль — 2006, июнь, 11 мес

Заместитель директора по маркетингу

ООО «фирма Орандж»

(коммерческий директор) стратегическое планирование‚ текущее планирование‚ бюджетирование‚ управление в области продаж‚ снабжения‚ логистики‚ продвижения‚ рекламы. разработка и внедрение управленческой отчётности‚ описание основных бизнес-процессов‚ сотрудничество со сторонними организациями в области внедрения 1С Управление торговлей-8. организация концепции сайта и её реализация совместно с отделом информационных технологий. ведение стратегически важных переговоров с поставщиками. Заключение дистрибьюторских контрактов. Разработка дистрибьюторских соглашений в интересах компании. Опыт получения от поставщиков самых льготных условий. формирование ассортиментной политики. Анализ эффективности ассортимента. управление продвижением брэндов‚ сотрудничество с маркетинговыми подразделениями поставщиков‚ разработка рекомендаций по продвижению отдельных брэндов на Ярославском рынке. формирование ценовой политики. Анализ наценок по сегментам‚ оперативное реагирование на изменения на рынке. мониторинг рынка поставщиков‚ покупателей‚ конкурентов с помощью различных внутренних и внешних служб. Анализ рынка‚ составление прогнозов. контроль кредиторской и дебиторской задолженности‚ планирование финансовых потоков. проведение переговоров с ключевыми покупателями по ключевым аспектам сотрудничества (сетевые магазины‚ конкуренты‚ поставщики). реализация проекта нового складского комплекса (организация всех бизнес-процессов и реинжиниринг логистики в связи с изменением системы) управление персоналом‚ анализ эффективности работы руководителей подразделений‚ оценка персонала. Участие в подборе персонала‚ аттестациях‚ разработка критериев оценки. описание стандартных процедур и бизнес-процессов‚ написание должностных инструкций‚ проведение обучающих тренингов.

 

2003, март — 2005, июль, 2 года 4 мес

Начальник отдела логистики и снабжения

ООО "Торговый дом "Велес"

участие в стратегическом планировании развития организации руководство отделом‚ состоящим из подразделений: транспортно-хозяйственное‚ складское‚ обработка заказов‚ снабжение‚ общая численность более 30 человек (создание «с нуля»). организация всех процессов по обслуживанию клиентов: достижение высокого уровня сервиса. руководство процессом снабжения организации‚ проведение успешных переговоров по дистрибьюции. создание управленческой системы‚ контролирующей запасы и оценивающей поставки и поставщика: контроль целесообразности‚ своевременности и правильности заявки‚ контроль‚ мониторинг и анализ поставщиков‚ учет неудовлетворенного спроса и т.д. (создание системы «с нуля») анализ и оптимизация товарных запасов. разработка системы управленческого учета в части анализа эффективности деятельности организации‚ включая затраты‚ тенденции‚ анализ ассортимента‚ поставщиков‚ клиентов‚ сегментов и пр. работа с ресурсами: поиск складов‚ разработка и внедрение проекта реконструкции‚ расчет оптимальных площадей и оптимально необходимого количества техники‚ инвентаря‚ транспорта‚ персонала (многовариантный)‚ подбор и руководство персоналом‚ принятие решений в нестандартных ситуациях. описание стандартных процедур и бизнес-процессов‚ написание должностных инструкций‚ проведение обучающих тренингов. создание системы критериев и показателей для оценки качества работы подразделений и отдельных штатных единиц‚ разработка ряда систем мотивации персонала по различным подразделениям. планирование и бюджетирование на уровне процессов отдела. замещение начальника отдела продаж (4 месяца).

 

2002, декабрь — 2003, март, 3 мес

Логист

Торговое объединение «Провизия» (Ярославль‚ крупнейший дистрибьютор продуктов питания)

создание и внедрение проекта по управлению запасами и логистикой закупок. анализ и оптимизация товарных запасов. анализ сопутствующих затрат и расчет рентабельности закупок. планирование продаж и поставок. участие в проекте автоматизации логистических функций организации. проведение переговоров с поставщиками. формирование заявок поставщикам. выполнение некоторых форм маркетингового анализа (претензии‚ неудовлетворенный спрос‚ тенденции рынка)‚ изготовление дистрибьюторской отчётности.

 

2001, сентябрь — 2001, декабрь, 3 мес

Логист

В той же компании: Торговое объединение «Провизия» (Ярославль‚ крупнейший дистрибьютор продуктов питания)

анализ бизнес-процессов организации‚ их оптимизация. ведение начального управленческого учета‚ описание стандартных процедур‚ хронометраж действий и выработка норм на основе бенчмаркинга‚ составление схем работы и их усовершенствование. работа со схемами движения информации внутри и вне организации.

 

2001, декабрь — 2002, декабрь, 1 год

Начальник службы доставки

Место работы: Торговое объединение «Провизия» (Ярославль‚ крупнейший дистрибьютор продуктов питания)

создание проекта по оптимизации и автоматизации всех процессов‚ происходящих в службе доставки (реинжиниринг службы). Обеспечение бесперебойной работы службы в нескольких режимах‚ организация резервных возможностей. обеспечение своевременной приемки‚ обработки и доставки заявки покупателя. работа с претензиями: организация системы учета‚ сортировки‚ анализа и исправления претензий. контроль качества товара и сопроводительных документов‚ ведение образовательной работы внутри организации и разъяснительной для клиентов по сертификатам‚ ГОСТам. обучение персонала‚ формирование принципов корпоративной культуры внутри отдела. описание основных процессов и процедур‚ создание должностных инструкций‚ Положений об отделах организация и внедрение новой системы документооборота‚ отчетности. создание системы оценки качества работы‚ выделение и внедрение критериев оплаты труда. работа с ключевыми клиентами по выстраиванию взаимовыгодной схемы обслуживания‚ включавшая в себя некоторые элементы CRM. оптимизация системы доставки: отчетность‚ схемы движения‚ принципы распределения экспедиторов. Оптимизация работы складов в части погрузки‚ учета товара‚ режима работы.

 

2001, январь — 2001, сентябрь, 8 мес

Начальник отдела поставок

ООО "Радокс" (Ярославль, дистрибьютор P&G, Mars, продуктов питания)

координация‚ контроль и оптимизация системы поставок в организации. пополнение и оптимизация товарного запаса по организации в целом‚ контроль над товарным запасом филиалов. руководство системой складов: разработка режима работы‚ принципов расстановки и хранения товара‚ складских процессов/процедур‚ работа с претензиями поставщикам. руководство транспортной частью: поставки и доставка покупателям: маршрутизация‚ оптимизация расходов‚ планирование поставок. работа с персоналом: обучение‚ координация работы подчиненных в филиалах‚ планирование режимов работы‚ разработка систем оплаты и мотивации сотрудников. описание основных процессов и процедур‚ создание должностных инструкций‚ Положений об отделах. работа с покупателями: прием‚ учет и выполнение претензий‚ совместное планирование взаимовыгодных условий работы. изготовление дистрибьюторской отчетности. работа с информационной базой: организация учета товара‚ документооборота‚ осуществление изменений в базе и контроль над работой с информацией филиалов.

 

2000, апрель — 2001, январь, 9 мес

Менеджер отдела поставок Ярославского филиала

В той же компании: ООО "Радокс" (Ярославль, дистрибьютор P&G, Mars, продуктов питания)

организация процесса поставок в филиале‚ контроль товарных запасов. руководство складскими и транспортными процессами. координация процесса приёмки‚ обработки и доставки заявок покупателей. автоматизация и оптимизация логистических процессов. создание системы внутренней и части дистрибьюторской отчетности. организация учета товара и документов в филиале. создание описаний стандартных процедур и рабочих инструкций. контроль качества товара и сопроводительных документов‚ ведение образовательной работы внутри организации и разъяснительной для клиентов по сертификатам‚ ГОСТам.

 
Основное образование
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Институт

бухгалтер‚ главный бухгалтер малого предприятия
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Открытый Британский Университет "ЛИНК"

Управление ресурсами в условиях рынка

полуторагодовой курс менеджмента

 
2000 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ярославский Государственный Университет‚ факультет истории

Историк
 
Дополнительное образование

2006 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Проф. Г.В. Сорокоумова

Искусство ведения переговоров, Тренинг

 

2005 г.в.

Агентство «Иванов и партнёры. Универсальный консалтинг»

Управляющий маркетингом фирмы, Повышение квалификации

 

2004 г.в.

Консалтинговое агентство "Росс", Ярославль

Курс нейро-лингвистического программирования и корпоративного менеджмента, Ярославль, полугодовой курс, Повышение квалификации

 

2003 г.в.

Координационный совет по логистике

Логистика как инстр-т повыш-я эфф-сти предпр-я 2001,2002,Информац-е системы в логистике 2003,Упр-е закупками и запасами 2005, Ряд тренингов 2001-2005

 

2002 г.в.

Logist-ICS

семинар «Логистика складирования», 2002 г., семинар «Таможенные аспекты регулирования ВЭД», 2007 г., Ряд тренингов 2001, 2007

 

Владение языками

Английский - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Замужем , Детей нет

О себе

Системное аналитическое мышление‚ способность быстро ориентироваться в сложных ситуациях‚ большой управленческий опыт и потенциал‚ целеустремлённость‚ способность грамотно формулировать и жёстко и методично контролировать поставленные задачи‚ мобильность‚ высокая трудоспособность‚ стрессоустойчивость‚ стремление к развитию‚ хорошая обучаемость‚ стремление к достижению запланированного результата‚ требовательность по отношению к себе и подчинённым.