Директор Департамента сложных работ в бурении и КРС

ООО" Везерфорд"

•Российское отделение третьей в мире по величине компании по оказанию сервисных услуг нефтегазовому сектору. 5 регионов присутствия: Усинск, Нижневартовск, Ноябрьск, Бузулук, Сахалин. В подчинении 25 мастеров по сложным работам в бурении и КРС, 6 менеджеров, 6 супервайзеров, 3 инженера, 20 операторов по силовым вертлюгам.
• Произведено обслуживание более 20 контрактов
• Координация деятельности всех структурных подразделений Общества, дочерних предприятий и подрядчиков по бурению, капитальному и текущему ремонту скважин
• Организация работы по взаимодействию между Обществом и подрядчиками, разработка соответствующих регламентов и контроль их исполнения
• Обеспечение составления технических заданий для проведения тендеров на оказание услуг и приобретения оборудования, необходимого для выполнения работ по строительству и ремонту скважин
• Организация контроля и супервайзингового сопровождения процесса бурения, капитального и текущего ремонта скважин в соответствии с проектами, требованиями правил безопасности и другими регламентами и документами
• Обеспечение составления графиков работ по бурению, текущему и капитальному ремонту скважин, подготовке площадок для бурения и капитального ремонта скважин, обеспечения технической водой, электроэнергией, подъездными путями. Согласование ведения данных работ с подразделениями Общества и подрядчиками
• Осуществление контроля подготовки заявок на материалы и оборудование для ведения работ, согласование графика поставок, осуществление контроля поставок
• Контроль состояния и подготовки скважин к текущему и капитальному ремонту скважин
• Определение объемов, необходимости и первоочередности материально–технического обеспечения производства работ. Обеспечение своевременного составления бюджета денежных средств (краткосрочного, среднесрочного, долгосрочного), необходимого для реализации процесса производства работ при строительстве и КРС
• Контроль качества применяемых материалов и оборудования
• Контроль за расходом материалов, анализ расходования материалов
• Согласование норм времени и расхода материалов при проведении работ
• Проверка и визирование актов выполненных работ
• Организация проектных работы по бурению, расконсервации скважин, взаимоотношения с проектными организациями и подразделениями Общества
• Осуществление взаимодействия между Обществом и дочерними и подрядными организациями в соответствии с заключенными договорами и регламентами
• Участие в заключении договоров подряда и организация их исполнения
• При посещении объектов бурения, текущего и капитального ремонта, проверка охраны труда и техники безопасности, состояния экологической безопасности
• Развитие сервиса силовых вертлюгов
• Разработка прайс-листа на 2011г
• Создание интегрированной бригады КРС
• Организация процесса поставки оборудования для работы в 4 хвостовиках
• Инициация процесса по созданию новых баз (Новый Уренгой, Красноярск, Иркутск, Ставрополь)
• Организация сервиса в Краснодарском крае (Майкоп).
• Операционная прибыль по департаменту 2 408 000 $ по итогам 2010 года

Директор по развитию бизнеса

ООО "ФракДжет-Волга"

Российская частная сервисная компания по обслуживанию недропользователей. Штат – 170 человек, 7 бригад КРС.
• Капитальный и текущий ремонт скважин
• Повышение нефтеотдачи пластов
• Освоение скважин
• Решение производственных и финансовых вопросов
• Бюджетирование
• Налаживание отношений с заказчиками
• Заключение договоров с ООО «Газпром-Бурение» на 100 млн. рублей

Генеральный директор

ТОО "Фрак Джет" Казахстан

Казахская частная сервисная компания с российским капиталом по обслуживанию недропользователей. В подчинении 460 человек, 8 бригад КРС, 2 буровые бригады, 4 звена ПНП и 2 бригады колтюбинга.
• Создание компании с нуля
• Капитальный и текущий ремонт скважин
• Повышение нефтеотдачи пластов
• Освоение скважин
• Заключение договоров
АО «ПетроКазахстанКумкольРесорсиз»
ТОО «КазахОйлАктобе»
ТОО «КараКудукМунай»
ТОО «СаутсОйл»
АО «ТУРГАЙ ПЕТРОЛЕУМ
• Увеличение оценочной стоимости предприятия до 25 млн $

вице-президент по сервисным услугам

ООО "РОН ВЕЛЛ"

Блок сервисных услуг в рамках ООО «ОТО» (Ойл Технолоджи Оверсиз). 16 сервисных предприятий: 40 бригад КРС, 6 звеньев ПНП, 2 буровые бригады. Штат более 3000 чел.
• Обеспечение выполнения текущей производственной программы и планов развития предприятия в области бурения и капитального ремонта скважин
• Организация разработки методических и нормативных документов, техническую документацию, а также предложений и мероприятий по осуществлению разработанных проектов и программ в области бурения и капитального ремонта скважин
• Организация работы:
Улучшение ассортимента
Совершенствование и обновление выполняемых работ (услуг)
Создание принципиально новых видов продукции, техники и технологии
Проектирование и внедрение в производство систем автоматизированного проектирования, средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов
Разработка нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление
• Обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт)
• Заключение с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоров на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществление контроль за их разработкой, организация рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями
• Организация филиала по бурению в Казахстане
• За время работы были выполнены контракты на сумму свыше 100 000 000$

Генеральный директор

ОАО "Frac Jet"

В подчинении 300 человек.
• Сервисное обслуживание недропользователей
• Капитальный и текущий ремонт скважин
• Повышение нефтеотдачи пластов
• Освоение скважин
• Заключение договоров с ХаррикейнКумкольМунай, ЛукойлПетролеум и др.
• Доведение рентабельности предприятия до 20%